張永茂(中石油管道聯(lián)合有限公司西部蘭州輸氣分公司,甘肅 蘭州 730070)
石油天然氣管道在施工中的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
張永茂(中石油管道聯(lián)合有限公司西部蘭州輸氣分公司,甘肅 蘭州 730070)
隨著城市與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,當(dāng)前階段社會(huì)中對(duì)于石油天然氣能源的需求已經(jīng)呈現(xiàn)十分緊迫的趨勢(shì)。但是其中依然存在部分問(wèn)題,對(duì)石油天然氣行業(yè)的發(fā)展造成阻礙。文章針對(duì)甘肅省石油天然氣管道施工中的常見(jiàn)問(wèn)題,提出了幾點(diǎn)對(duì)策,對(duì)今后我國(guó)石油經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。
石油天然氣管道;施工;常見(jiàn)問(wèn)題;對(duì)策
現(xiàn)如今社會(huì)在其發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,各行各業(yè)對(duì)石油這一能源的需求量逐漸攀升,由此也使得石油管道的設(shè)計(jì)、施工工作都面臨了更加嚴(yán)格的要求。石油天然氣管道的施工過(guò)程中極為容易出現(xiàn)管理與施工人員方面的不足,如果不及時(shí)加以解決,必然會(huì)出現(xiàn)安全事故,進(jìn)而影響石油天然氣運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量、效率與穩(wěn)定性。基于此,加大管道施工監(jiān)管力度,解決常見(jiàn)問(wèn)題成為當(dāng)前階段施工過(guò)程中注意的主要工作。
1.1 施工管理方面
①有關(guān)部門(mén)缺乏對(duì)工程重要性的認(rèn)知。石油天然氣管道施工進(jìn)行的過(guò)程中,負(fù)責(zé)施工的部門(mén)如果缺乏對(duì)其施工管理的重視,那么則會(huì)導(dǎo)致管道施工的管理過(guò)于散亂,進(jìn)而導(dǎo)致施工施工有失條理性,很難為后續(xù)石油天然氣管道施工質(zhì)量進(jìn)行保證[1];②管理觀念有待更新。管理觀念在施工管理工作中占據(jù)了重要的地位,是指導(dǎo)后續(xù)施工管理工作進(jìn)行的重要前提。但是個(gè)別石油天然氣管道施工人員的管理觀念過(guò)于落后,對(duì)施工的有序進(jìn)行造成了直接的影響,同時(shí)也使其根本作用無(wú)法得到發(fā)揮,進(jìn)而對(duì)石油天然氣管道施工進(jìn)程造成了影響;③監(jiān)督機(jī)制不完善。石油天然氣管道施工在輸送石油天然氣方面發(fā)揮著十分重要的作用,所以其質(zhì)量也就極為重要。為了對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行保證,必須要加大施工監(jiān)督力度,但是個(gè)別施工人員由于缺乏對(duì)施工的監(jiān)督認(rèn)知,使得施工過(guò)程中存在的問(wèn)題無(wú)法得到解決,進(jìn)而使得施工存在質(zhì)量問(wèn)題。
1.2 施工人員方面
①專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能不足。進(jìn)行石油天然氣管道施工時(shí),個(gè)別施工人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì),對(duì)于施工過(guò)程中的基本知識(shí)缺乏了解,或者是專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的了解不足,這便會(huì)對(duì)實(shí)際施工過(guò)程造成不同程度的影響;②施工人員缺乏積極性與認(rèn)真的工作態(tài)度。施工人員的工作態(tài)度與質(zhì)量之間的關(guān)系十分緊密,進(jìn)行實(shí)際施工時(shí),個(gè)別施工人員時(shí)常會(huì)由于工作態(tài)度這一原因,對(duì)實(shí)際施工質(zhì)量與效率造成影響。例如比較常見(jiàn)的是,施工人員在施工進(jìn)行時(shí)敷衍了事、施工項(xiàng)目無(wú)法與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相符、實(shí)際施工時(shí)施工人員存在懈怠心理,長(zhǎng)此以往便會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成極大的影響。
1.3 施工技術(shù)方面
施工技術(shù)的使用是決定工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),在工程施工質(zhì)量與效率方面都具有十分重要的意義,但是在實(shí)際施工時(shí),卻經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下幾點(diǎn)不足:①施工技術(shù)有待更新。個(gè)別施工部門(mén)因?yàn)樗枷胗^念缺乏,導(dǎo)致不了解技術(shù)在工程施工方面的重要性,使得石油天然氣管道施工所使用的技術(shù)過(guò)于落后,進(jìn)而造成一定的質(zhì)量問(wèn)題;②對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)掌握不熟練。管道施工的完成必須要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)作為支持,對(duì)于該管道工程施工中存在的特殊狀況,必須要有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行處理,但是施工人員卻經(jīng)常會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)掌握不熟練,對(duì)工程施工進(jìn)度造成了極大的影響,致使管道施工無(wú)法在預(yù)定工期內(nèi)完成。
2.1 施工管理方面
①對(duì)管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)勢(shì)的最大化。受近年來(lái)石油天然氣行業(yè)發(fā)展的影響,傳統(tǒng)管理觀念已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足管道施工中提出的要求。因此,施工單位必須要積極的應(yīng)對(duì),對(duì)管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新,以新管理觀念替代傳統(tǒng)舊觀念,重新擬定石油天然氣管道施工管理機(jī)制,以此實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)勢(shì)的最大化,從而保證石油天然氣管道施工的有序進(jìn)行。
②強(qiáng)化工程施工監(jiān)督力度,同時(shí)進(jìn)行問(wèn)題的預(yù)防與治理。深入監(jiān)督管道工程施工,對(duì)于提升石油天然氣管道工程的施工質(zhì)量而言具有極為重要的意義。所以,這也就要求實(shí)際施工過(guò)程中,有關(guān)人員必須要對(duì)監(jiān)督工作加以重視,針對(duì)工程施工全過(guò)程開(kāi)展一體化監(jiān)督,將預(yù)防和治理工作同時(shí)進(jìn)行,以此全面降低施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量的影響,從而為日后石油天然氣管道工程施工質(zhì)量的提升提供保證。
③加強(qiáng)對(duì)工程管理的重視程度。工程管理工作是保證工程有序?qū)嵤┮约笆┕べ|(zhì)量的一個(gè)重要前提,如果缺乏有效的管理,便會(huì)導(dǎo)致工程施工混亂無(wú)章,進(jìn)而對(duì)后續(xù)工程的施工進(jìn)程造成影響?;诖?,有關(guān)人員必須要加大對(duì)管理工作的重視程度,爭(zhēng)取認(rèn)知工程管理存在的意義,進(jìn)而對(duì)石油天然氣管道施工有序性提供保證。
2.2 施工技術(shù)方面
①施工技術(shù)是保證石油天然氣管道施工順利進(jìn)行的重要前提,若是施工技術(shù)過(guò)于落后,那么便會(huì)對(duì)施工效果造成影響。為了對(duì)施工技術(shù)的使用效率進(jìn)行保證,對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新極為重要,尤其是對(duì)于石油天然氣管道工程的施工而言,施工單位必須要對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)行重視,只有如此才能真正提升工程施工人員創(chuàng)新觀念,對(duì)施工人員進(jìn)行積極的鼓勵(lì),使其能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,以此實(shí)現(xiàn)石油天然氣管道工程施工效率的提升。
②建筑企業(yè)要重視施工人員對(duì)于施工技術(shù)的掌握情況,為了保證施工人員都能夠熟練的操作施工技術(shù),必須要定期對(duì)其進(jìn)行技術(shù)方面的考核,并安排專(zhuān)業(yè)人員評(píng)分,如果施工人員操作不熟練,便要對(duì)該施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的補(bǔ)充,進(jìn)而對(duì)施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)的掌握情況進(jìn)行保證,以此實(shí)現(xiàn)管道工程施工質(zhì)量的提升。
[1]解楠.天然氣管道施工常見(jiàn)安全問(wèn)題及防控措施[J].化工管理,2017,07:122.
張永茂(1975-),男,漢族,青海省民和縣人,本科學(xué)歷,工程師,主要研究方向?yàn)榻ㄖ┕ろ?xiàng)目管理及石油天然氣管道施工項(xiàng)目管理。