如何有效發(fā)揮油田企業(yè)政工干部在人力資源管理中的作用

黨會(huì)芳(青海油田公司格爾木社區(qū)管理中心， 青海 格爾木 816000)

如何有效發(fā)揮油田企業(yè)政工干部在人力資源管理中的作用

黨會(huì)芳(青海油田公司格爾木社區(qū)管理中心， 青海 格爾木 816000)

人力資源管理主要的意義在于引進(jìn)人才，合理利用人才，優(yōu)化人力資源配置。政工干部的任務(wù)是為企業(yè)的思想政治起指導(dǎo)作用。二者在針對(duì)的對(duì)象、工作的目的及實(shí)施的主體上都存在著一定的關(guān)聯(lián)。將政工干部的作用發(fā)揮在人力資源管理中，能提高管理的效率、降低管理的成本、實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新。本文就如何有效發(fā)揮油田企業(yè)政工干部的作用于人力資源管理中進(jìn)行分析討論。

人力資源管理；政工工作；作用

油田企業(yè)政工干部的主要工作是對(duì)企業(yè)員工思想政治的指導(dǎo)，與人力資源管理之間似乎沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)，但實(shí)際上兩者之間存在著密不可分的關(guān)系。企業(yè)員工的工作積極性、責(zé)任感受其思想的支配，政工干部的工作就是對(duì)員工的思想進(jìn)行指導(dǎo)，保證員工有正確的人生觀、價(jià)值觀，促使員工以積極、進(jìn)取的心態(tài)面對(duì)工作，這將有利于人力資源的管理工作。

1 人力資源管理及政工干部的工作現(xiàn)狀

(1)石油企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對(duì)石油的需求量不斷增加，促使了石油企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展依賴(lài)人才的有效利用，石油企業(yè)為了保證生產(chǎn)就必須引入大量人才，而對(duì)于如何培養(yǎng)、提高大批人才的素質(zhì)和工作能力，以及如何留住人才是人力資源管理中的難題。

(2)石油企業(yè)政工干部工作的現(xiàn)狀 在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，優(yōu)勝劣汰成為必然，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。因此，石油企業(yè)對(duì)員工也提出了更高的要求，淘汰制更是給員工造成了很大的沖擊和壓力，致使其產(chǎn)生負(fù)面情緒，最終影響工作的質(zhì)量、效率。所以政工干部的工作是必要的、有價(jià)值的。然而，目前的石油企業(yè)中政工干部的作用并沒(méi)有全面、有效的落實(shí)到實(shí)處。

2 人力資源管理中應(yīng)用政工工作的原因

(1)人力資源管理和政工工作之間的聯(lián)系 人力資源管理和政工干部工作在針對(duì)的對(duì)象、工作的目的及實(shí)施的主體上都存在著關(guān)聯(lián)。企業(yè)的員工都是他們針對(duì)的對(duì)象，人力資源管理是對(duì)員工進(jìn)行合理分配，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。政工干部工作是對(duì)員工的思想政治進(jìn)行指導(dǎo)，提高員工思想覺(jué)悟。他們工作的目的都是一致的，都是為了更好的完善內(nèi)部管理，使員工最大限度的體現(xiàn)其價(jià)值。通常企業(yè)為了降低人力的投入，政工工作和人力資源管理是一個(gè)部門(mén)在進(jìn)行，所以實(shí)施的主體通常也是相同的。

(2)政工工作應(yīng)用在人力資源管理中的必要性 由人力資源管理和政工工作之間存在的聯(lián)系可知：把政工工作應(yīng)用于人力資源管理中能夠降低企業(yè)投入成本，優(yōu)化資源的利用；政工工作與人力資源管理相結(jié)合，二者的工作效率都能得到很大提高；把政工工作應(yīng)用于人力資源管理中能提高管理的創(chuàng)新性，有利于人力資源的優(yōu)化。因此，將政工工作應(yīng)用在人力資源管理之中是有意義的，能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3 如何發(fā)揮企業(yè)政工干部的在人力資源管理中的作用

在如今的石油企業(yè)中，政工干部工作展開(kāi)得不到位，與生產(chǎn)活動(dòng)脫節(jié)。政工干部的工作歸政工部門(mén)管理，而生產(chǎn)活動(dòng)歸行政部門(mén)管理，兩者之間缺乏聯(lián)系和溝通。此外，政工工作總是滯后于生產(chǎn)活動(dòng)及人力資源的管理。本文綜合當(dāng)前石油企業(yè)現(xiàn)狀，就如何將企業(yè)政工干部的作用發(fā)揮在人力資源管理中提出以下策略。

(1)提高政工干部綜合素質(zhì) 企業(yè)要以人為本，注重人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工干部人才的引進(jìn)及培養(yǎng)教育，爭(zhēng)取建設(shè)出一支綜合素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)的政工隊(duì)伍。只有這樣，才能保證政工工作應(yīng)用于資源管理時(shí)的有效性。

(2)增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí) 企業(yè)政工干部要多與員工交流、溝通，提高員工對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)?？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)展交流會(huì)議、提交調(diào)查問(wèn)卷等方式了解員工的思想活動(dòng)。除此之外，還可以開(kāi)展業(yè)余活動(dòng)，使員工的日常生活豐富起來(lái)，才能保證員工以良好的狀態(tài)投入到工作中。

(3)提高管理者的思想道德教育 在政工工作中，領(lǐng)導(dǎo)要起帶頭作用，以身作則，積極接受思想教育指導(dǎo)，提高思想品質(zhì)和道德素養(yǎng)。并將其深入到企業(yè)的每一個(gè)員工中，使整個(gè)企業(yè)都是政工工作的受益者。

(4)完善管理體制 完善的管理體制是管理工作順利開(kāi)展的保證。完善的政工部門(mén)管理制度能更好的發(fā)揮其在企業(yè)中的作用。因此，這就要求對(duì)相關(guān)的政工制度進(jìn)行規(guī)范和合理的改進(jìn)。在企業(yè)中，員工的工作進(jìn)展程度和行為規(guī)范都應(yīng)在企業(yè)規(guī)章制度中得以體現(xiàn)，這也是生產(chǎn)生活中一些問(wèn)題能得以合理避免和解決的方式之一。規(guī)章制度的有效實(shí)施能夠使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任，有足夠的信心去跟企業(yè)共同發(fā)展，并能對(duì)員工在思想教育方面產(chǎn)生積極性，讓思想教育內(nèi)容得以廣泛宣傳，這就有力的促進(jìn)了政工工作的開(kāi)展。

(5)改進(jìn)政工工作方式 政工工作的主要目的是調(diào)整員工的思想態(tài)度、調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和改善員工在工作中的狀態(tài)，因此政工工作開(kāi)展的方式要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整和改變。政工工作的開(kāi)展要從實(shí)際出發(fā)，多元化、多樣化的對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育。例如：定期展開(kāi)知識(shí)問(wèn)答、有獎(jiǎng)技術(shù)競(jìng)賽等。因?yàn)檎すぷ魇菑幕A(chǔ)改善企業(yè)工作環(huán)境，有效優(yōu)化人才的分配利用和提高人力資源管理工作的質(zhì)量，所以在管理方式上可以人本化、集約化、共進(jìn)化同時(shí)進(jìn)行，這樣會(huì)對(duì)企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生極大的幫助。

4 結(jié)語(yǔ)

政工工作在人力資管理中所起的作用是顯而易見(jiàn)的，在企業(yè)工作環(huán)境的改善、各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合、員工基本素質(zhì)的提高、增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力等方面都能產(chǎn)生促進(jìn)作用。

[1]沈文靜.淺談人力資源管理中對(duì)政工工作的有效促進(jìn)[J].東方企業(yè)文化,2015,(22):56-57.

[2]趙星涵,武婧文.試論油田企業(yè)政工干部如何開(kāi)展好基層政治工作[J].化工管理,2017,(6):20-20.