油田地面工程建設(shè)的基建管理建議

崔國勝(中原石油勘探局住房建設(shè)中心，河南濮陽457001)

油田地面工程建設(shè)的基建管理建議

崔國勝(中原石油勘探局住房建設(shè)中心，河南濮陽457001)

當(dāng)進(jìn)行油田地面工程基建項(xiàng)目管理工作的時(shí)候，因?yàn)楣芾淼捻?xiàng)目比較多，所以會(huì)存在比較多的工作細(xì)節(jié)以及管理部門，進(jìn)而使得油田地面工程基建項(xiàng)目建設(shè)管理工作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。本文對于油田地面工程建設(shè)基建管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并且提出了一些改進(jìn)的措施，進(jìn)而使得我們國家的油田地面工程得到更好的發(fā)展。

油田地面工程；基建項(xiàng)目；管理；對策

現(xiàn)階段我們國家的油田地面工程基建項(xiàng)目得到了顯著的發(fā)展，并且直接使得油田地面工程建設(shè)以及油田地面工程的發(fā)展得到了顯著的發(fā)展。這樣不僅僅顯著的增強(qiáng)了我們國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，而且能夠滿足現(xiàn)階段人們?nèi)粘Ｉ畹囊?。不過當(dāng)進(jìn)行油田地面工程基建項(xiàng)目管理的時(shí)候，會(huì)受到一定的影響，進(jìn)而使得在進(jìn)行油田地面工程基建項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)存在一些風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而阻礙了油田地面工程項(xiàng)目的發(fā)展。所以在開展相關(guān)的管理工作的時(shí)候，需要更加深入地進(jìn)行分析，通過對于油田項(xiàng)目的分析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)所存在的問題，這樣可以及時(shí)的采取措施進(jìn)行改正，這樣就可以顯著的增強(qiáng)油田地面工程基建項(xiàng)目管理性能，并且可以促進(jìn)我們國家油田地面工程基建項(xiàng)目的發(fā)展。

1 油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目的含義

當(dāng)進(jìn)行油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)施工的時(shí)候，離不開基建管理人員的管理，這些管理人員需要對于工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測，這樣可以滿足生產(chǎn)的需求。要想增強(qiáng)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量就需要建立一支比較專業(yè)的隊(duì)伍，這樣不僅可以對于地面工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，而且能夠?qū)τ谡麄€(gè)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，監(jiān)督管理工作涉及到了對于材料采購的監(jiān)督，對于施工材料使用的監(jiān)督，通過監(jiān)督以及管理能夠發(fā)現(xiàn)所存在的問題，進(jìn)而提出相關(guān)的解決措施，進(jìn)而防止對于施工造成影響。當(dāng)驗(yàn)收油田地面工程項(xiàng)目的時(shí)候，也需要基建管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理。

2 油田地面工程建設(shè)基建管理方法

2.1 油田地面工程建設(shè)所存在的不足

現(xiàn)階段油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目存在比較多的不足，因此需要提出相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，這樣可以顯著的增強(qiáng)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而滿足油田項(xiàng)目的需求?，F(xiàn)階段對于油田地面工程建設(shè)的審批也是比較重要的，只有審查合格之后才可以繼續(xù)施工。

現(xiàn)階段的油田地面工程建設(shè)的基礎(chǔ)工作不夠穩(wěn)定，所以需要建立一定的管理體系，進(jìn)而確保工程施工的安全性。由于基層建設(shè)部門的基礎(chǔ)資料不過完整，所以要是存在問題很難進(jìn)行補(bǔ)充?，F(xiàn)階段在進(jìn)行基建項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)的時(shí)候，還是存在比較多的不足，要是中標(biāo)單位是資質(zhì)較差的單位，就很難保障工程建設(shè)的質(zhì)量，這樣就會(huì)造成比較多的問題。由于現(xiàn)階段的合同管理制度存在一定的不足之處，要是在施工合同里面存在條款不清楚的情況，就會(huì)使得相關(guān)的責(zé)任關(guān)系出現(xiàn)混亂，進(jìn)而影響到施工質(zhì)量?，F(xiàn)階段油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作還是存在一定的問題，由于存在一定的技術(shù)問題，所以在進(jìn)行施工的時(shí)候，要是不能按照相關(guān)的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，就會(huì)出現(xiàn)一定的質(zhì)量問題。

現(xiàn)階段的現(xiàn)場管理還是存在一定的問題，特別是基建管理人員很難準(zhǔn)確落實(shí)自己的責(zé)任，當(dāng)檢查油田地面工程建設(shè)質(zhì)量的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)檢查不到位的情況，進(jìn)而影響到工程質(zhì)量?，F(xiàn)階段施工材料方面也存在一定的問題，會(huì)出現(xiàn)偷工減料，以殘次品代替好產(chǎn)品的情況，進(jìn)而就會(huì)影響到施工質(zhì)量。不僅如此，現(xiàn)場的具體施工和具體的結(jié)算存在一定的差異，當(dāng)進(jìn)行成本預(yù)算以及成本核算的時(shí)候就不會(huì)按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。

3 增強(qiáng)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量的方法

由于油田工程的持續(xù)發(fā)展，油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量持續(xù)增多，并且建設(shè)的難度也在持續(xù)增加，進(jìn)而使得相關(guān)的建設(shè)施工單位面臨較多的困難。進(jìn)而就需要持續(xù)改善現(xiàn)階段的管理體系，增強(qiáng)工程建設(shè)管理以及工程質(zhì)量管理，這樣可以使得油田地面工程質(zhì)量得到更加可靠的保障。

為了更好地增強(qiáng)對于油田地面工程建設(shè)的基建管理水平，就需要增強(qiáng)基建管理人員的個(gè)人素質(zhì)，這樣可以更好地進(jìn)行監(jiān)督管理工作。當(dāng)進(jìn)行采購物質(zhì)的時(shí)候，需要增加對于采購工作的管理以及監(jiān)督，確保材料質(zhì)量能夠符合相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)而使得工程建設(shè)質(zhì)量得到更加可靠的把總。要是出現(xiàn)了不合格的情況，就需要退回，不能將不合格的原材料使用于建筑施工中，當(dāng)材料采購?fù)戤呏螅枰獙τ谫|(zhì)量進(jìn)行檢測，要是出現(xiàn)了不合格的問題，就需要進(jìn)行替換，所以質(zhì)量檢查工作是特別重要的。

對于施工設(shè)計(jì)的分析，這就需要管理人員增加對于油田地面工程建設(shè)進(jìn)度的檢查力度，并且需要對于施工圖紙進(jìn)行檢查，防止存在不足。要是遇到了不合格的情況，就需要及時(shí)的進(jìn)行處理，不能徇私舞弊，要對自己的工作復(fù)雜，要是影響到了油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量，就會(huì)影響到油田生產(chǎn)的發(fā)展。

對于油田地面工程建設(shè)基建管理的建議

對于現(xiàn)階段的油田地面工程建設(shè)基建管理，需要持續(xù)地進(jìn)行總結(jié)，因此對于基建管理人員的要求越來越多，通過對于油田地面工程建設(shè)的分析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)所存在的質(zhì)量問題，比如地面站的泵房建設(shè)，要設(shè)置相關(guān)的通風(fēng)措施，在進(jìn)行建設(shè)施工的時(shí)候，需要按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行施工，并且需要留出泵機(jī)組的位置，這樣可以使得安裝工作能夠順利的進(jìn)行，要是有關(guān)的施工單位為了降低施工成本進(jìn)而減少預(yù)留的尺寸，就會(huì)影響到泵機(jī)組的安裝工作。

對于那些不合格的情況，就需要進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候需要按照相關(guān)的設(shè)計(jì)需求，這樣可以使得建設(shè)質(zhì)量得到更加可靠的保障?；ü芾砣藛T的責(zé)任是比較重要的，需要他們掌握充足的知識，并且能夠?qū)τ诨ㄊ┕みM(jìn)行監(jiān)督管理，對于不同的油田地面工程建設(shè)進(jìn)而采取不同的管理措施，當(dāng)進(jìn)行控制油田地面工程建設(shè)質(zhì)量的時(shí)候，需要管理人員增強(qiáng)自己的個(gè)人技能，補(bǔ)充自己的個(gè)人意識，這樣也可以更好地完成相關(guān)的驗(yàn)收工作。

4 結(jié)語

總的來說，油田地面工程基建項(xiàng)目管理進(jìn)行了詳細(xì)的分析，通過相關(guān)的研究工作，能夠發(fā)現(xiàn)所存在的不足，進(jìn)而提出相應(yīng)的措施，這樣可以使得油田地面工程基建項(xiàng)目管理質(zhì)量得到更加可靠的保障，進(jìn)而使得這個(gè)行業(yè)得到更加顯著的發(fā)展。

[1]李赫.油田地面工程基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].東北石油大學(xué),2012.