張世忠+魯卓慧
【摘 要】班主任共同體的發(fā)展是班主任對自身專業(yè)能力成長的射影,當(dāng)前班主任共同體的發(fā)展更多呈現(xiàn)激情飛揚的現(xiàn)狀,但是不管是班主任民間共同體還是班主任官辦共同體的發(fā)展現(xiàn)狀都存在一些問題,因此有必要引導(dǎo)班主任共同體發(fā)展走向理性擔(dān)當(dāng),端正發(fā)展立場、厘清內(nèi)外關(guān)系、注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實現(xiàn)班主任共同體可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】激情飛揚;理性擔(dān)當(dāng);班主任共同體
一、“激情飛揚”:班主任共同體發(fā)展現(xiàn)狀
班主任民間共同體就是由純民間性質(zhì)的班主任聚集,沒有明確的發(fā)展與紀(jì)律約束,進(jìn)出比較隨意,從人員組成來看,可以分為學(xué)科型和德育型。學(xué)科型就是研究班主任和自身專業(yè)發(fā)展,比如吳櫻花老師創(chuàng)建的“青葵社”,就是以語文學(xué)科為依托的班主任民間共同體,最初成員都是語文老師。德育型就是致力于班主任工作的優(yōu)化,比如秦望老師的“8+1”團(tuán)隊,核心成員都是同校的班主任,主要以德育話題進(jìn)行研究。按照共同體運行載體看,可以分為網(wǎng)絡(luò)型和實體型,網(wǎng)絡(luò)型就是借助網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行研討和交流,比如曹建英老師的“心語”團(tuán)隊。實體型成員之間經(jīng)常面對面交流,一般規(guī)模不大。受到自身工作環(huán)境與資源等影響,班主任民間共同體缺乏教育理論的引領(lǐng)以及有力的外部條件支持。
(一)班主任官辦共同體的現(xiàn)狀
班主任官辦共同體一般是通過一定預(yù)設(shè)條件的篩選來確定人員組成,班主任官辦共同體普遍采取研訓(xùn)班、工作室的形勢,通過定期和不定期來組織班主任培訓(xùn)。根據(jù)運行主體的差異可以分為學(xué)校共同體、地方共同體、全國共同體。學(xué)校共同體就是以學(xué)校為運行主體,成員都是來自本校區(qū),地方共同體就是以地方教育行政部門為運行主體,成員都是該行政區(qū)域的班主任,全國共同體就是以國家教育行政部門為運行主體,成員來自全國各地。班主任官辦共同體缺乏有力的領(lǐng)袖人物,無法有效凝聚內(nèi)聚力,人員的發(fā)展比較功利性,缺乏內(nèi)在驅(qū)動力。
二、“理性擔(dān)當(dāng)”:班主任共同體的發(fā)趨向
(一)端正發(fā)揚立場,讓班主任共同體走向理性擔(dān)當(dāng)
首先,共同體要為班主任個體發(fā)展指引道路。班主任的工作具有很強(qiáng)的實踐性,所以個體發(fā)展上也會呈現(xiàn)一定的差異,共同體的發(fā)展并不是說將這些有差異的班主任培養(yǎng)成一個標(biāo)準(zhǔn)工作模式,而是要通過不同的形式來給班主任的個體發(fā)展指引道路,提供方向和思路。目前班主任共同體存在民間領(lǐng)袖影響力和官辦集中訓(xùn)練模式導(dǎo)致班主任個體發(fā)展的生動性和創(chuàng)造性被抹殺,格式化的培養(yǎng)不利于班主任共同體的長遠(yuǎn)發(fā)展。
其次,班主任共同體要推進(jìn)校本德育。共同體是否成功校本德育成效是一個關(guān)鍵指標(biāo),所以班主任共同體的發(fā)展要具備學(xué)校立場,但是當(dāng)前很多共同體會忽視校本德育,進(jìn)行班主任共同體的研討、培訓(xùn)的內(nèi)容都是共性問題、表面問題,一旦班主任回到學(xué)校還是無法適應(yīng)。
最后,班主任共同體要喚醒群體,改善德育。班主任共同體的發(fā)展要具備群體立場,不僅要讓共同體的發(fā)展惠及內(nèi)部成員,還要發(fā)揮群體力量,喚醒班主任關(guān)注自身發(fā)展,通過小群體的成功促進(jìn)大群體的覺醒,讓班主任工作上升到更高的晉升面,促進(jìn)班主任工作的幸福感。
(二)厘清內(nèi)外關(guān)系,實現(xiàn)班主任共同體可持續(xù)發(fā)展
班主任共同體需要有激情,但是不能過于激情,不能被激情所左右,班主任共同體要有理性,但是理性的責(zé)任也不是無限大,就個體而言,班主任自身的發(fā)展是內(nèi)在的,共同體的存在只是引路人,就群體而言,班主任的發(fā)展是系統(tǒng)工程,共同體的有喚醒的責(zé)任,但是不能拯救所有個體的德育,班主任共同體的責(zé)任與邊界要明確。班主任共同體要服務(wù)于班主任的專業(yè)發(fā)展,就必須不斷融入新鮮的血液,保持高度的開放性,擁抱新的變化,但是共同體同樣也會存在群體自私的特質(zhì),一旦形成某種默認(rèn)一致的概念就會對異于這種概念產(chǎn)生排他性,這種排他性的存在能讓共同體的發(fā)展更加穩(wěn)定,但是會出現(xiàn)缺乏開放性和創(chuàng)新性。班主任共同體的發(fā)展是要促進(jìn)班主任群體發(fā)展和個體發(fā)展為宗旨,所以班主任共同體的發(fā)展既要恪守班主任職業(yè)道德,又要探索一般性的德育工作規(guī)律,然而,班主任共同體的建設(shè)會因為班主任個體的不同出現(xiàn)差異化,所以共同體的發(fā)展要體現(xiàn)自身的特色,彰顯個體性,同時又能夠共同發(fā)展,實現(xiàn)班主任共同體可持續(xù)發(fā)展。
(三)關(guān)注結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提升班主任共同體的教育效果
班主任共同體的組成基本上都是比較年輕的班主任,這些班主任工作有干勁、有激情,但是由于閱歷不高,工作經(jīng)驗比較少,所以容易因為過度同質(zhì)化造成群體極端行為的發(fā)生,比如,當(dāng)遇到一些挫折、困難,年輕的班主任共同體就會出現(xiàn)集體放棄現(xiàn)象,比如當(dāng)遇到不被理解的情況發(fā)生時,容易出現(xiàn)逆反心理,所以在班主任共同體發(fā)展的過程中,要對班主任共同體的人員年齡、性別、學(xué)科進(jìn)行搭配,更好的融合文科生的人文情懷和理科生的科學(xué)精神,融入女生的細(xì)致和男生的激情,融入年輕者的活力和年長者的沉穩(wěn),讓共同體的人員結(jié)構(gòu)更加合理。目前很多班主任共同體都是由志同道合的人組成,他們的教育背景和教育理念比較相似,所以他們的知識結(jié)構(gòu)也會相對比較單一,特別是班主任民間共同體出現(xiàn)這種現(xiàn)象比較多,所以要多提升班主任共同體的理論知識素養(yǎng),開展一些專項進(jìn)修活動,加強(qiáng)與高校的聯(lián)合,鼓勵共同體內(nèi)的觀點碰撞,優(yōu)化班主任共同體的知識結(jié)構(gòu),提升班主任共同體的教育效果。
作者簡介:
張世忠(1977-),男,籍貫:河北衡水人,民族:漢,職稱:中學(xué)一級教師,學(xué)歷:教育碩士。研究方向:班主任工作與生命化教育,課程改革與中學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)。單位:天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第二中學(xué)。
魯卓慧(1977-),女,籍貫:天津人,民族:漢,職稱:中學(xué)一級教師,學(xué)歷:本科。研究方向:班主任工作與生命化教育,課程改革與中學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)。單位:天津第六十一中學(xué)。
參考文獻(xiàn):
[1]李宏亮.從“激情飛揚”走向“理性擔(dān)當(dāng)”——班主任共同體發(fā)展的實踐與思考[J].中小學(xué)德育,2013,(09).
[2]羅心賢、莫麗平、韋紅、黃厚澤、彭輝、莫伶麗.通過班主任共同體輕松做好班主任工作[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2011,(02).