化工企業(yè)的本質(zhì)安全管理

曹金貴(江蘇中安科技服務(wù)有限公司，江蘇南京210046)

化工企業(yè)的本質(zhì)安全管理

曹金貴(江蘇中安科技服務(wù)有限公司，江蘇南京210046)

化工企業(yè)的生產(chǎn)過程通常具有溫度壓力高、容易燃燒爆炸、接觸有毒液體氣體等多種危害因素，安全生產(chǎn)風(fēng)險等級高，對設(shè)備生產(chǎn)管理、安全管理具有很高的要求。本質(zhì)安全是化工企業(yè)安全管理的終極目標(biāo)，是現(xiàn)代化企業(yè)安全管理工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。本文主要研究化工企業(yè)本質(zhì)安全管理，提出安全系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)建議。

化工企業(yè)本質(zhì)安全

本質(zhì)安全是化工企業(yè)安全管理的最重要的追求，是現(xiàn)代化企業(yè)安全管理工作的最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)?；て髽I(yè)本質(zhì)安全管理就是要突出預(yù)防控制的理念，建立起符合企業(yè)發(fā)展需要，切斷事故發(fā)生的相關(guān)鏈接，實現(xiàn)化工企業(yè)的安全發(fā)展目標(biāo)。

1 本質(zhì)安全管理體系概述

(1)本質(zhì)安全管理體系，是突出預(yù)先防范理念，以辨別認(rèn)識化工企業(yè)的危險源，建立本質(zhì)安全的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，完善本質(zhì)安全管理的措施，以達(dá)到預(yù)防安全事故發(fā)生的目的。

(2)本質(zhì)安全管理目標(biāo)，是建立一個以預(yù)防為主，存在于生產(chǎn)管理全過程、全時段，組織全員參與的安全管理體系，以保證在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中做到無事故發(fā)生、無失誤操作、無人員傷亡、無管理漏洞、無系統(tǒng)盲點，最終實現(xiàn)沒有重大人員傷亡的事故發(fā)生，實現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo)。

(3)本質(zhì)安全管理的重要環(huán)節(jié)。

在人的本質(zhì)安全環(huán)節(jié)，要加強對人的安全教育管理。這一環(huán)節(jié)的目標(biāo)是培養(yǎng)操作者具備完成化工生產(chǎn)過程中需要的身體、心理素質(zhì)，具有控制生產(chǎn)過程中安全風(fēng)險、保證安全運行、應(yīng)對處理突發(fā)安全事故和風(fēng)險的各種能力。要培養(yǎng)四個方面的能力。一是掌握相關(guān)安全知識。通過崗位教育、定期培訓(xùn)，讓操作者熟悉安全生產(chǎn)的國家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，了解相關(guān)安全工作流程知識。二是能夠辨識相關(guān)的安全風(fēng)險點，事故危險源、事故隱患等。三是能夠把學(xué)習(xí)的安全知識運用到具體的生產(chǎn)實踐中。四是培養(yǎng)良好的安全理念、安全心態(tài)和工作狀態(tài)。

在物的本質(zhì)安全環(huán)節(jié)，要加強對設(shè)備的安全設(shè)置和管理。這一環(huán)節(jié)的目標(biāo)是，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或者操作者出現(xiàn)失誤時，能自動發(fā)現(xiàn)、自動處理安全隱患，保證操作者和設(shè)備的人身安全和運行安全。要注意設(shè)備安裝中的安全布局，保證設(shè)備的周邊環(huán)境安全，為設(shè)備增加失效狀態(tài)、誤操作狀態(tài)下的安全聯(lián)鎖保護設(shè)施。提高設(shè)備的自動化操作水平，減少任務(wù)操作可能產(chǎn)生的失誤等。

在系統(tǒng)的本質(zhì)安全環(huán)節(jié)，要注重提高系統(tǒng)的安全可靠性。除了人和物的環(huán)節(jié)會影響本質(zhì)安全外，還需要對整個企業(yè)的安全環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行深入分析，以保證化工企業(yè)的本質(zhì)安全。主要是要從自然環(huán)境、工作環(huán)境、操作現(xiàn)場等方面考慮對安全生產(chǎn)的影響。要保證企業(yè)的生產(chǎn)周邊環(huán)境、設(shè)備擺放布置都符合國家的相關(guān)法律法規(guī)要求；要按照設(shè)備裝置的正常使用要求去設(shè)置、去操作，定期進(jìn)行維護檢修，保證設(shè)備可靠運行；要合理安排連續(xù)工作時間，保證操作者保持安全工作的狀態(tài)。要監(jiān)控整個安全系統(tǒng)內(nèi)的所有情況，使安全系統(tǒng)處于可控制的安全狀態(tài)。

在管理的本質(zhì)安全環(huán)節(jié)，要突出互補作用。管理是一項綜合性的工作，要發(fā)揮出管理的優(yōu)勢，建立起完善的安全生產(chǎn)管理制度，比如安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全教育制度、設(shè)備安全操作辦法、重點部位安全提醒警示、定期安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)等等。以制度的執(zhí)行填補安全的漏洞。

2 化工企業(yè)本質(zhì)安全的途經(jīng)

2.1 加強化工企業(yè)本質(zhì)安全管理的運行管理

化工企業(yè)的本質(zhì)安全采取的是循環(huán)持續(xù)改進(jìn)的管理方式。首先是策劃對安全管理的發(fā)展方針、發(fā)展目標(biāo)，發(fā)布相關(guān)的管理指令，組織成立安全管理機構(gòu)分配安全職責(zé)，建立健全相關(guān)安全管理的制度文件。接下來進(jìn)行實施階段，組織對風(fēng)險進(jìn)行管理、控制管理操作者的不安全行、豐富本質(zhì)安全文化內(nèi)涵，完善本質(zhì)安全信息管理系統(tǒng)。再開展本質(zhì)安全的檢查評價工作，這種檢查評價主要是采用日常檢查、管理定期審核、階段管理評審的方式。最后是對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行持續(xù)地改進(jìn)、改正、提高。這些步驟結(jié)束后，又開始進(jìn)行下一個安全管理工作循環(huán)提升。

2.2 加強化工危險源的辨別、評估和預(yù)防控制

要對化工企業(yè)內(nèi)的所有部門進(jìn)行合理劃分，建立辨別危險源的地域網(wǎng)格和責(zé)任單位、責(zé)任人。組織人員從操作者、設(shè)備裝置、周邊環(huán)境、管理方法等方面進(jìn)行認(rèn)真分析，找出危險源頭，建立隱患治理臺賬。要根據(jù)找到的危險源頭進(jìn)行危險風(fēng)險的評估，并積極采取有效措施，消除或是減少危險源帶來的影響和隱患。在處理結(jié)束后，還要繼續(xù)對危險源進(jìn)行監(jiān)控，動態(tài)收集危險源是否發(fā)生變化，及時采取應(yīng)對處理措施。

2.3 加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的建立管理工作

要不斷加強化工企業(yè)的本質(zhì)安全文化建設(shè)，完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的建立管理，將安全第一的理念滲透到每名員工的腦子里，滲透到自覺的行動中，努力提高全員安全至上、維護安全的意識。在發(fā)生各類安全事故時，要迅速做出正確的判斷，做出正確的行動，盡可能地保護人的生命安全和財產(chǎn)安全，降低和減少事故的相關(guān)損失。要根據(jù)化工企業(yè)的特點，建立相應(yīng)的避險設(shè)施，充分考慮極端情況下，如何保護員工的人身不受傷害。要不斷完善應(yīng)急預(yù)案的措施，加強日常的預(yù)案演練工作，以在特殊狀態(tài)下，爭取到寶貴的生存時間。

本質(zhì)安全是企業(yè)永恒的主體。要把化工企業(yè)的安全金牌牢牢把握在手里，就需要認(rèn)真抓安全制度建立、抓安全教育培訓(xùn)、抓安全日常管理、抓安全督查考核、抓安全預(yù)案完備，按照時代發(fā)展的變化和企業(yè)發(fā)展要求，不斷提高安全管理的理念和工作水平。

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