石油工程技術創(chuàng)新策略的研究

張宏（中國石油遼河油田分公司金海采油廠，遼寧盤錦124010）

石油工程技術創(chuàng)新策略的研究

張宏（中國石油遼河油田分公司金海采油廠，遼寧盤錦124010）

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國民收入水平顯著提高，經(jīng)濟實力的不斷增強，使中國成為世界經(jīng)濟發(fā)展的強力引擎，對世界經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻，成為一顆璀璨的明星，對世界經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻。在這一發(fā)展過程中，石油工業(yè)起到了重要的作用。隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)及“一帶一路”重要戰(zhàn)略的提出，石油工業(yè)既面臨機遇同時也面臨前所未有的挑戰(zhàn)，推動石油工程技術創(chuàng)新成為提升生產(chǎn)力的關鍵一環(huán)，因此，石油工程技術創(chuàng)新這一新動能對于未來石油工業(yè)的整體發(fā)展就更為重要了。

石油工程；技術；創(chuàng)新策略

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平得到了顯著提高，汽車保有量也快速增加，對于能源尤其是石油的需求也隨之高漲，截止目前，我國已是全球第二大石油貿(mào)易需求國。石油工業(yè)的發(fā)展不僅能推動經(jīng)濟的快速發(fā)展，同時在國家安全和社會穩(wěn)定上也發(fā)揮著積極作用。雖然石油工業(yè)對于國民經(jīng)濟具有不可替代的作用，但我們也要看到中國經(jīng)濟正在進入新常態(tài)，經(jīng)濟引擎升級換擋向更高附加值的深耕行業(yè)轉(zhuǎn)型，只有這樣才能提高其綜合能力，才能推進社會的發(fā)展與進步。

1 石油工程技術問題描述

經(jīng)濟全球化及數(shù)字化革命，給中國提供了千載難逢的發(fā)展機遇，隨著我國經(jīng)濟實力的不斷提升，各種新問題、新矛盾、新思想也在不斷的碰撞交流著。石油工業(yè)，作為國家的脊梁，在全球化背景下也面臨著改革的命運以適應不斷發(fā)展變化的市場需要。我們要清醒的看到，我國石油工業(yè)雖然取得了顯著的成績，但與世界主要國家相比，工程技術水平仍落后于世界先進國家，石油工業(yè)整體創(chuàng)新能力不足，投入與產(chǎn)出不成正比，嚴重滯后于生產(chǎn)實際需要，存在與時代發(fā)展相脫節(jié)的地方，難以滿足技術革新的需要。

石油工業(yè)的發(fā)展仍然是以粗放發(fā)展為足，在上游勘探開發(fā)商精細程度有待進一步提高、在中游油氣管網(wǎng)上還有很多文章可以做，在下游煉化銷售上技術革新、銷售理念上同國際大公司仍存在不小的差距。石油資源的整體利用率普遍較低，資源利用程度不足，對勞動力的利用缺乏整體規(guī)劃，勞動力素質(zhì)相對較低，缺乏高新技術人才，因此，也就阻礙了技術的提升。

石油工程內(nèi)部原始創(chuàng)新缺乏，缺少必要的激勵政策，更多的所謂的項目是以行政命令為前提進行的，缺少原始創(chuàng)新，來自一線員工需求的創(chuàng)新，只限于技術的調(diào)整而不是創(chuàng)新。沒有從根本上、素質(zhì)上對其技術進行變革創(chuàng)新，內(nèi)部的管理機制不健全，沒有積極有效的創(chuàng)新激情。

2 石油工程技術創(chuàng)新策略

2.1 建立健全石油管理體制

建立健全石油管理體制，就是從部門的管理職能入手，打破既有利益，從新進行規(guī)劃、落實，將管理與技術進行融合，以創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的原動力，發(fā)揮全員作用，實現(xiàn)石油制度化管理，不僅是發(fā)展石油管理工作的有力保障，也是石油企業(yè)的管理水平得到提高的一個重要標志。只有有了科學、合理的制度，才有能力使設備操作有方向、設備管理有依據(jù)，最終才能使石油機械設備管理得到其應有的收效。

2.2 重視石油專業(yè)技術人才的培養(yǎng)

隨著石油企業(yè)“走出去”步伐加快，中國石油海外業(yè)務得到迅速拓展，國際業(yè)務對國際化人才的需求越來越急迫，培養(yǎng)全球化人才成為一個重要課題。

一是解放思想，拓展思路，建立完善石油人才隊伍建設的激勵機制和管理體系。建立一套“選人機制、育人標準、用人理念和留人力度”，形成石油人才的選拔、培養(yǎng)、使用和成長的多元化激勵機制，二是注重國際化石油人才有序輪換和交流，形成人才流動通道。三是通過加強在崗培訓、提升現(xiàn)有石油人才素質(zhì)，營造有利于石油人才成長的良好環(huán)境。全球石油工業(yè)開采愈發(fā)強調(diào)精細化管理，先進技術已經(jīng)成為不可替代的第一生產(chǎn)力。技術專家的會診和技術人才的親身參與，有利于海外老油田突破發(fā)展瓶頸，而技術人才也能夠在實踐中不斷積累經(jīng)驗，實現(xiàn)自我完善，不斷提高解決復雜問題的能力。

2.3 多渠道籌措資金，加大科技創(chuàng)新的投入

不斷地增加投入，是保證石油工程技術創(chuàng)新的物質(zhì)基礎，有了足夠的經(jīng)費，才有能力保證設備及時更新，盡可能的提高資源利用率，改進生產(chǎn)技術與工藝。例如，催化裂化的設備，需要盡可能運用含硫較少的原料，這樣就可以減小其他原料與硫的反應。減壓餾分油加氫脫硫技術，在將一些原料放入設備之前，需要對這些原料進行預處理，減小原料中的硫、氮以及氫等，這樣就可以盡可能減小硫元素在全部煉制過程中的量，進而能夠減小污染物的排放。

2.4 加大創(chuàng)新力度

為了保證中國石油工程項目管理水平的提高，應當加大工程項目管理的創(chuàng)新力度，提高科技創(chuàng)新，保證企業(yè)的收益最大化，以科技發(fā)展為行進的動力，仔細認真貫徹落實創(chuàng)新在石油工程項目管理中的重要位置。對于石油工程建造方面，應當制定科學合理的創(chuàng)新項目方案，以此來保證工程的施工進度、施工質(zhì)量，并且還能達到降低成本的目的。

3 結(jié)語

面對紛繁復雜的社會環(huán)境，中國石油工業(yè)要想在本輪世界能源格局變化中立于不敗之地，必須加強石油工程技術的不斷創(chuàng)新，內(nèi)練創(chuàng)新，外練機遇，通過技術驅(qū)動加資本管理運營，使中國石油走向世界，石油工程技術的變革并非簡單的一項技術變革，而是關系著全部社會的發(fā)展，因而需要采取一系列的方法來進行。無論是技術上，還是管理上，都需要進行創(chuàng)新，以開發(fā)更多領先的技術，最終滿足石油市場和社會發(fā)展的需求，更好地服務于國家和社會。