孔令杰安兆一
(1.黑龍江省水產(chǎn)技術(shù)推廣總站 黑龍江 哈爾濱 150018)
(2.蘭西縣水產(chǎn)總站 黑龍江 蘭西 151500)
稻花香里魚兒肥 有機(jī)稻米致富路
孔令杰1安兆一2
(1.黑龍江省水產(chǎn)技術(shù)推廣總站 黑龍江 哈爾濱 150018)
(2.蘭西縣水產(chǎn)總站 黑龍江 蘭西 151500)
中秋佳節(jié),臨近水稻收獲季節(jié),蘭西縣長(zhǎng)江鄉(xiāng)光輝水稻種植專業(yè)合作社的社員們特別高興。因?yàn)榈咎锞C合種養(yǎng)殖讓他們迎來(lái)了雙豐收。聽說(shuō)這里的水稻能打出別人家三倍的效益,為啥這么高呢?稻農(nóng)說(shuō):別人家的效益是看上頭的稻穗。他們的效益是既看上頭,又看下頭。這看下頭就是看稻田里養(yǎng)的魚,一畝地光泥鰍就能賣600塊錢。合作社社長(zhǎng)鄒曉輝算了一筆帳:一畝地產(chǎn)有機(jī)稻600斤左右,今年簽的訂單是八塊錢一斤,一畝地能賣4800到5000塊錢左右。一地雙收,算上賣魚,每畝稻田有5600元的收入。這個(gè)中秋對(duì)鄒曉輝來(lái)說(shuō)是個(gè)大豐收,那么他有什么門道值得我們學(xué)呢,讓我們說(shuō)說(shuō)看。
種植有機(jī)稻最怕的是病蟲害和雜草,病蟲害不能用農(nóng)藥;雜草不能用除草劑,只能人工除草,工作量非常大。這些都是令鄒曉輝非常頭疼的問(wèn)題,他思考有什么好的方式解決這些問(wèn)題。后來(lái)在水產(chǎn)技術(shù)人員建議下,他改變了單一的種植模式,在稻田里養(yǎng)魚,建立了生態(tài)種養(yǎng)模式。這樣稻田既為魚提供了生長(zhǎng)環(huán)境,魚又可以幫稻田松土、除草,魚糞還可以肥田,一個(gè)良性生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)由此形成。今年他的生態(tài)種養(yǎng)模式效果非常好,病蟲草害都少了,解決了讓他頭疼的除草問(wèn)題。因?yàn)樯鷳B(tài)有機(jī),合作社的600畝魚稻米,早早地高價(jià)簽了訂單。2015年,黑龍江省開始實(shí)施“稻田綜合種養(yǎng)技術(shù)集成示范推廣”項(xiàng)目,蘭西縣光輝水稻種植專業(yè)合作社成為全省示范區(qū)之一,也為全省稻田綜合種養(yǎng)闖出了一條新路。2015年,他在稻田養(yǎng)殖了鯉魚、泥鰍等兩個(gè)魚類品種,取得了較好的效果,畝產(chǎn)30公斤左右。2016年,為了提高稻田綜合種養(yǎng)效益,除泥鰍外,又引進(jìn)了經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的甌江彩鯉在示范區(qū)稻田養(yǎng)殖,畝產(chǎn)甌江彩鯉魚26.5公斤,取得了不錯(cuò)的效果。甌江彩鯉為黑龍江省首次引進(jìn),該品種的成功引進(jìn),豐富了我省稻田養(yǎng)殖品種。
采取生態(tài)種養(yǎng)模式生產(chǎn)的有機(jī)稻是好的產(chǎn)品,但好的產(chǎn)品怎么才能賣出好價(jià)錢?鄒曉輝的辦法是兩手抓。一手抓品牌,他注冊(cè)了“河順”牌有機(jī)大米,先后被認(rèn)定為“綏化市知名商標(biāo)”、“黑龍江省著名商標(biāo)”和“全國(guó)百家農(nóng)產(chǎn)品品牌”。另一手抓營(yíng)銷。他先后帶人到廣州、大連等地參加電商培訓(xùn)和現(xiàn)代企業(yè)銷售模式訓(xùn)練,同時(shí)積極參加全國(guó)各種農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品展會(huì)?,F(xiàn)在,合作社的產(chǎn)品不但擁有自己在“淘寶”、“京東商城”等電商平臺(tái)的銷售店鋪,還與上海雨木電商公司等多家電商合作,讓其分銷,產(chǎn)品分布在了20多家電商平臺(tái)。同時(shí)鄒曉輝還帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)在北京、上海、南京、珠海、大連等地設(shè)立連鎖加盟商30多家,設(shè)立直銷店專營(yíng)公司產(chǎn)品和黑龍江特產(chǎn),使家鄉(xiāng)黑土地上的農(nóng)產(chǎn)品不但走出了龍江,還飛到了全國(guó)各地的高端市場(chǎng)。這兩手抓,讓他的好大米賣上了好價(jià)錢。
有了生態(tài)種養(yǎng)好產(chǎn)品,還需規(guī)?;l(fā)展,才能獲得更高的效益,還能帶動(dòng)農(nóng)民致富。在外邊闖蕩多年的鄒曉輝深知發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的必由之路,但合作社怎么辦,是以個(gè)體為主體還是以村集體為主體,是他考慮再三的事情。最后,在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下,2009年鄒曉輝牽頭成立了以村集體為主體的光輝合作社。合作社一建立就吸收聚寶村、長(zhǎng)江村、萬(wàn)寶村三個(gè)水田區(qū)的500多戶農(nóng)民加入,入社水田面積8000多畝。并以先進(jìn)模式運(yùn)營(yíng)、規(guī)?;a(chǎn)。目前,入社農(nóng)戶增加至800多戶,土地流轉(zhuǎn)范圍也擴(kuò)大到了全鄉(xiāng)所有水田區(qū)域,達(dá)到3萬(wàn)多畝。通過(guò)這種合作社的模式,應(yīng)用稻魚共作模式,帶動(dòng)了村集體和村民實(shí)現(xiàn)增收增富的雙增目標(biāo),同時(shí)也帶動(dòng)了貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。