石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制方法研究

周良忠(中國石油獨(dú)山子石化分公司工程質(zhì)量監(jiān)督站， 新疆 獨(dú)山子 833699)

石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制方法研究

周良忠(中國石油獨(dú)山子石化分公司工程質(zhì)量監(jiān)督站， 新疆 獨(dú)山子 833699)

石油化工工程建設(shè)的質(zhì)量控制涉及到的不僅是它的使用安全，還關(guān)系到它的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。基于此，本文將對石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制方法進(jìn)行研究，希望能夠?yàn)榻窈蟮挠嘘P(guān)研究提供一定的參考依據(jù)。

石油化工；施工質(zhì)量；控制方法

隨著石油化工企業(yè)的不斷發(fā)展，我國的石油化工工程施工技術(shù)也得到了明顯提升，但是由于施工的復(fù)雜性仍然是導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的重要原因，再加上工程施工本身就具有較大難度，所以在施工的質(zhì)量控制上較為困難，需要在今后的工程建設(shè)中不斷探究更加有效的控制方法，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，推動(dòng)石油化工企業(yè)的發(fā)展。

1 石油化工企業(yè)工程施工建設(shè)中質(zhì)量管理控制的主要特征

第一，質(zhì)量控制過程中突發(fā)因素眾多，難以確定。在進(jìn)行質(zhì)量控制的時(shí)候，客觀因素方面，如原材料價(jià)格波動(dòng)、天氣狀況變化、政府政策調(diào)整等，都是影響工程建設(shè)施工的原因。主觀因素方面，如監(jiān)理、承包商以及業(yè)主之間的利益分配，再加上施工人員個(gè)人因素的存在，建設(shè)施工的質(zhì)量控制難以真正有效地落實(shí)到位，會(huì)受到眾多不利因素的影響。

第二，石油化工建設(shè)施工時(shí)，項(xiàng)目管理涉及責(zé)任主體太多。通常而言，石油化工建設(shè)施工管理過程中，要經(jīng)過多個(gè)程序，從工程前期業(yè)主委托初步設(shè)計(jì)，到監(jiān)理、施工承包商的招標(biāo)到管理合同的簽署，再到監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)管，整個(gè)過程中涉及到的人員眾多，牽扯到的利益面太廣，質(zhì)量控制的實(shí)施存在較大難度。

2 石油化工企業(yè)工程建設(shè)施工質(zhì)量如何有效有控制

(1)完善石油化工建設(shè)施工相關(guān)管理規(guī)定和制度 在對化工工程建設(shè)施工質(zhì)量控制過程中，完善的制度體系是施工質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)，也是過程質(zhì)量控制開展的重要依據(jù)。所以，在實(shí)際的工程進(jìn)行過程中，工程相關(guān)的責(zé)任主體必須重視制度方面的建設(shè)，完善施工質(zhì)量控制管理方面的制度和規(guī)定。在具體的制定和完善期間，可以將先前成功的事例作為參考，再結(jié)合政策法規(guī)和自身發(fā)展的實(shí)際情況，以工程特點(diǎn)為著手點(diǎn)，針對各個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)加規(guī)范，切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，使得施工質(zhì)量能夠得到有效控制。

(2)明確石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制的責(zé)任 石油化工企業(yè)在開展工程建設(shè)施工質(zhì)量控制的時(shí)候，要做的關(guān)鍵一點(diǎn)就是將各部門各單位以及各參與人員的責(zé)任加以明確。如明確劃分好各部門各單位以及各人員的工作范圍，使得所有參與者在進(jìn)行質(zhì)量控制的時(shí)候能夠明白自己的職責(zé)所在。又比如，細(xì)化各參與者的工作責(zé)任，除了明確責(zé)任范圍之外，還必須明確工作責(zé)任，將每一崗位的質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使得能夠追查到有關(guān)人員的責(zé)任。通過責(zé)任的明確劃分，各部門各單位以及各人員都能夠恪盡職守，嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)定做好本職工作，規(guī)范自身行為，牢牢樹立質(zhì)量意識(shí)。

(3)對石油化工建設(shè)施工資源合理化配置 石油化工施工建設(shè)，其實(shí)就是人、財(cái)、物共同參與的過程，而要控制好建設(shè)施工的質(zhì)量，必然少不了對人力資源、材料資源以及設(shè)備資源的控制，這些方面的控制，在某種程度上將對工程建設(shè)施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。在人員方面，要選用技術(shù)扎實(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富，處理事情能力強(qiáng)的人員，對人員進(jìn)行配置的時(shí)候，要將有天氣狀況考慮進(jìn)去，尤其是高溫雨雪天氣，留有充分的余地，為高質(zhì)量的施工提供保證。在材料方面，在采購材料的時(shí)候一定要堅(jiān)持價(jià)格合理、質(zhì)量合格的原則，盡可能地以最低的成本購買高質(zhì)量的材料。施工之前要對材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和再次抽檢，避免購買過程中出現(xiàn)的失誤影響到施工質(zhì)量。在設(shè)備方面，施工之前要對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保證施工設(shè)備能夠符合工程施工的要求，防止因設(shè)備問題導(dǎo)致工程施工無法按期完成。

(4)強(qiáng)化石油化工建設(shè)施工質(zhì)量的監(jiān)督 石油化工建設(shè)施工質(zhì)量的控制不是一段時(shí)間內(nèi)的事情，而是涉及到整個(gè)工程建設(shè)。所以，工程建設(shè)施工期間，質(zhì)量控制部門應(yīng)當(dāng)安排專門人員現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員的操作不規(guī)范問題，指導(dǎo)施工人員進(jìn)行改進(jìn)。對施工中使用到的設(shè)備、機(jī)器、材料等，也要定期抽查，保證各生產(chǎn)資料的使用安全。強(qiáng)化監(jiān)督，需要貫穿工程建設(shè)施工的始終，嚴(yán)格控制好施工質(zhì)量。

(5)合理規(guī)劃施工進(jìn)度 施工進(jìn)度的規(guī)劃不能過快也不能過慢，借鑒以往的施工經(jīng)驗(yàn)，將施工進(jìn)度控制在合理的范圍內(nèi)。如果施工進(jìn)度過快，工期將會(huì)縮短，很多細(xì)節(jié)工作可能會(huì)因?yàn)闆]做到位存在安全隱患。反之，如果施工進(jìn)度過慢，工期將會(huì)延長，成本將會(huì)增加，管理工作任務(wù)也將加重，導(dǎo)致施工質(zhì)量控制難度加大。

3 結(jié)語

總之，石油化工建設(shè)施工的質(zhì)量控制和企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)，石油化工企業(yè)在建設(shè)施工過程中一定要將質(zhì)量控制工作做好，保證施工質(zhì)量，促進(jìn)自身的持續(xù)發(fā)展。

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[3]孫洪志.石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制新視角研究[J].吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2010,02:60-61.

[4]孟令一.石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理研究[J].建筑與預(yù)算,2015,11:27-35.

周良忠(1969- ),男，漢，重慶人，工程師，主要從事石油化工及建筑工程電氣儀表安裝工程質(zhì)量監(jiān)督工作。