石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理的思考

劉錫萌

（新疆天地源環(huán)?？萍及l(fā)展股份有限公司，新疆烏魯木齊 830000）

石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理的思考

劉錫萌

（新疆天地源環(huán)保科技發(fā)展股份有限公司，新疆烏魯木齊 830000）

當(dāng)前我國(guó)的很多產(chǎn)業(yè)都在隨著人民生活水平的提高和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步是非常明顯的。而決定著石油化工企業(yè)生存與發(fā)展的基本因素就是產(chǎn)品的質(zhì)量。

石油化工；分析檢驗(yàn)；質(zhì)量管理

通常來(lái)說(shuō)石油化工企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管的一個(gè)最便捷也是最有效的方法就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)分析。因此化驗(yàn)室在石油化工企業(yè)當(dāng)中都有相應(yīng)的設(shè)置，以此來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。有關(guān)部門(mén)通過(guò)化驗(yàn)室對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的分析和檢驗(yàn)就可以對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行更清楚的了解，并且以此依據(jù)對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì)運(yùn)輸、生產(chǎn)工藝、儲(chǔ)存方案等方面進(jìn)行改進(jìn)。因此對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)具有著重要現(xiàn)實(shí)意義的就是加強(qiáng)企業(yè)的分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理。

1 存在的問(wèn)題

1.1 職能沒(méi)有充分發(fā)揮

沒(méi)有充分發(fā)揮出分析檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的職能，就是當(dāng)前我國(guó)石油化工企業(yè)的分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理的問(wèn)題當(dāng)中最顯著的一個(gè)，石油化工企業(yè)中的一大部分在進(jìn)行分析檢驗(yàn)的相關(guān)操作時(shí)，對(duì)于我國(guó)質(zhì)量管理監(jiān)督檢驗(yàn)制度都沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行，甚至有一些企業(yè)在進(jìn)行操作的過(guò)程中還有一些安全問(wèn)題存在，分析檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)職能受到這些問(wèn)題的影響就不能得到充分的發(fā)揮。

1.2 重視不夠

對(duì)于分析檢驗(yàn)這一質(zhì)量管理，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中我國(guó)的一部分石油化工企業(yè)并沒(méi)有充分的重視起來(lái)，雖然對(duì)于分析檢驗(yàn)室這方面很多企業(yè)都有相應(yīng)的設(shè)置，但是很重要的實(shí)踐操作卻沒(méi)有有效的進(jìn)行，真實(shí)可以說(shuō)是形同虛設(shè)，企業(yè)分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理因?yàn)檫@些因素的影響不能做到有效和充分，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生影響。

1.3 缺乏經(jīng)驗(yàn)

影響我國(guó)石油化工企業(yè)分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理合理化和科學(xué)化的一個(gè)重要原因就是缺乏相關(guān)的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)。流程不規(guī)范、方法不科學(xué)這些想象因?yàn)橘|(zhì)檢工作人員相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在實(shí)際的操作中就很容易出現(xiàn)，質(zhì)檢的效果也就不能得到很好地保障，而想要為產(chǎn)品的生產(chǎn)提供可靠地依據(jù)和材料，就要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的分析和研究，質(zhì)檢工作人員的素質(zhì)偏低就不能很好的做到這一點(diǎn)，不能嚴(yán)格把控企業(yè)原材料的采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)室的硬件設(shè)備不夠先進(jìn)、分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理意識(shí)薄弱都會(huì)導(dǎo)致石油化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。

1.4 機(jī)制不完善

當(dāng)前我國(guó)很大一部分石油化工企業(yè)雖然已經(jīng)對(duì)分析檢驗(yàn)室進(jìn)行了相應(yīng)的設(shè)立，但是卻沒(méi)有有效的完善質(zhì)量管理機(jī)制，沒(méi)有對(duì)分析檢驗(yàn)的只能和責(zé)任進(jìn)行更好的明確，更沒(méi)有加大對(duì)其的監(jiān)督，想要充分發(fā)揮出分析檢驗(yàn)室的效果也會(huì)很困難，并且還會(huì)進(jìn)一步影響到石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量。

2 加強(qiáng)管理策略

2.1 質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的建立和健全

石油化工產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的一個(gè)重要前提就是分析檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)立，以下幾點(diǎn)分析檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該保證做到，才能保證檢驗(yàn)的權(quán)威性、公正性和科學(xué)性。分別是：第一，檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完整建立。檢驗(yàn)的基礎(chǔ)和依據(jù)就是一套完整的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有意義和價(jià)值。因此一整套規(guī)范、可行、準(zhǔn)確的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是石油化工企業(yè)必須建立的，并且企業(yè)的所有工序和產(chǎn)品都要包含到其中。第二，獨(dú)立性是分析檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須具備的，要設(shè)立一個(gè)專門(mén)的機(jī)構(gòu)。對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)的完成要在管理制度的設(shè)置上進(jìn)行保證。第三，工作設(shè)備也要保證完整和先進(jìn)。質(zhì)量檢驗(yàn)工作的一個(gè)重要硬件基礎(chǔ)就是工作設(shè)備，產(chǎn)品檢驗(yàn)的精度和工作設(shè)備的精密性存在著很大的關(guān)系。因此，一整套先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備是石油化工企業(yè)必須購(gòu)置的，這樣才能使檢驗(yàn)結(jié)果的科學(xué)和準(zhǔn)確性得到更好的保證。

2.2 高水平隊(duì)伍的建設(shè)

產(chǎn)品的質(zhì)量和質(zhì)檢人員的素質(zhì)存在著很大的關(guān)系。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作完成的好壞和質(zhì)檢人員素質(zhì)的高低有著直接關(guān)系。因此，石油化工企業(yè)當(dāng)前應(yīng)該重視的一項(xiàng)工作就是加快建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍，致力打造一支具備多方面優(yōu)勢(shì)的分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理隊(duì)伍。進(jìn)一步使分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理的水平得到很好的提高。而以下這兩方面的措施就非常有效，以加強(qiáng)對(duì)分析檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)之后進(jìn)行考核，不合格人員要繼續(xù)接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在此接受考核，三次不合格就要予以辭退，而合格人員則應(yīng)該頒發(fā)合格證，并予以留用。與此同時(shí)，分析檢驗(yàn)部門(mén)還可以通過(guò)一些活動(dòng)來(lái)激勵(lì)檢驗(yàn)人員的進(jìn)步，比如進(jìn)行“檢驗(yàn)競(jìng)賽”，并且對(duì)于名列前茅的檢驗(yàn)人員給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)這樣的形式就可以很好地提高檢驗(yàn)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使他們自身的素養(yǎng)得到不斷的提高。

2.3 明確權(quán)責(zé)

必須明確地將質(zhì)量分析檢驗(yàn)部門(mén)的權(quán)利和責(zé)任劃分出來(lái)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的職責(zé)具體來(lái)說(shuō)就是對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)中的漏洞和錯(cuò)誤、對(duì)未完成的工作任務(wù)、對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行負(fù)責(zé)，也就是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)文件的準(zhǔn)確性進(jìn)行負(fù)責(zé)。再通俗來(lái)講就是質(zhì)量監(jiān)管、把關(guān)、建議、報(bào)告、考核等這些職能。

2.4 問(wèn)責(zé)制

在分析檢驗(yàn)部門(mén)的權(quán)責(zé)得到明確之后，就要對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的明確，制定和推行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，制定質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，也就是對(duì)于自己負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果檢驗(yàn)人員要負(fù)起責(zé)任，在檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)任何意外都有明確的負(fù)責(zé)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，并且對(duì)這些出現(xiàn)問(wèn)題的人員進(jìn)行處罰，而對(duì)于一些出錯(cuò)率低或者沒(méi)有錯(cuò)誤的人員要給與物質(zhì)上的鼓勵(lì)。這樣將質(zhì)量檢驗(yàn)人員的經(jīng)濟(jì)利益和質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任進(jìn)行結(jié)合，就可以使質(zhì)量檢驗(yàn)的科學(xué)和準(zhǔn)確性得到很好的提高。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，石油化工企業(yè)只有更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量才能進(jìn)行更好的發(fā)展，而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全的一個(gè)重要措施就是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理工作。而石油化工企業(yè)在管理的過(guò)程中只有更好地完善分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、更好的明確分析檢驗(yàn)部門(mén)的權(quán)責(zé)、加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍的建設(shè)、有效推行問(wèn)責(zé)制，才能使企業(yè)的分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理工作得到更好地加強(qiáng)，質(zhì)檢工作才能更加有效的進(jìn)行。

[1] 鄭利.關(guān)于對(duì)石油化工分析檢驗(yàn)質(zhì)量管理的研究[J].化工管理，2014，29：217.

Thinking on Quality Management of Petrochemical Analysis and Inspection

Liu Xi-meng

At present，many industries in our country have made great progress with the improvement of people’s living standard and the continuous development of social economy.The development and progress of petrochemical industry is very obvious.And determines the survival and development of petrochemical enterprises is the basic factor in product quality.

petrochemical；analysis and inspection；quality management

TE65；TQ014

A

1003–6490（2017）05–0160–02

2017–04–02

劉錫萌（1975—），女，新疆烏魯木齊人，工程師，主要從事化工設(shè)計(jì)和管理工作。