石油行業(yè)的安全生產(chǎn)管理措施

胡 博

（青海油田采氣三廠，青海冷湖 817400）

石油行業(yè)的安全生產(chǎn)管理措施

胡 博

（青海油田采氣三廠，青海冷湖 817400）

石油行業(yè)屬于高危行業(yè)，從事石油和天然氣的生產(chǎn)，很容易發(fā)生安全事故。因此，有必要研究石油行業(yè)的安全生產(chǎn)管理措施，通過制定可行的安全生產(chǎn)管理制度，實時進行安全生產(chǎn)管理，保證石油生產(chǎn)全過程的安全，才能不斷提高石油行業(yè)的生產(chǎn)效率。

石油行業(yè)；安全生產(chǎn)；管理措施

1 石油行業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題

由于石油行業(yè)的高危險性，在進行生產(chǎn)過程中，存在安全隱患。如果得不到足夠的重視，就會發(fā)生安全事故，造成人員的傷害及財產(chǎn)的損失。如果員工對于安全風險意識不夠，沒有針對石油行業(yè)的風險進行識別，有效地控制風險源，會容易發(fā)生安全事故。

質量管理體系運行的不深入，形同虛設，只是走過場，沒有真正做到全員參與，失去了安全管理的意義，有些員工對HSE管理體系的內容比較陌生，根本不能保證達到體系的要求，很容易忽視安全工作，而引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

石油行業(yè)的生產(chǎn)工藝流程及設備比較多，生產(chǎn)一定時期后，存在設備老化的現(xiàn)象，如果對設備的維護保養(yǎng)措施不到位，很容易發(fā)生安全事故。崗位員工的安全意識不夠，不能按照安全操作規(guī)程進行操作，出現(xiàn)了一些違章操作的行為，是引發(fā)安全事故的導火索。

對安全生產(chǎn)事故的處罰力度不夠，石油行業(yè)的全體員工對安全事故的認識不到位，沒有引起足夠的重視，因此，必須通過安全事故的案例教育等方式，提高員工的安全意識，保證石油行業(yè)的安全生產(chǎn)。

2 保證石油行業(yè)安全生產(chǎn)的管理措施

為了保證石油行業(yè)安全生產(chǎn)，必須采取必要的措施，以安全作為出發(fā)點，約束崗位員工的行為，達到安全平穩(wěn)操作的狀態(tài)，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2.1 建立健全各項安全生產(chǎn)責任制

在石油行業(yè)的各項工作中，建立健全各項規(guī)章制度，尤其安全生產(chǎn)責任制，并執(zhí)行嚴格的考核制度，避免人的不安全行為，設備的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，減少事故的發(fā)生率，保證生產(chǎn)過程的安全。

沒有規(guī)矩不成方圓，必須依靠制度的約束力，提高全員的安全意識，對于事故的責任人，進行處罰，引以為戒，警醒其他員工，重視安全生產(chǎn)問題，避免在生產(chǎn)過程中，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，提高石油行業(yè)的生產(chǎn)效率。

2.2 進行有效的風險評估管理

針對石油行業(yè)的特殊性，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行風險評估，確定風險等級，有效地控制安全風險，避免安全事故的發(fā)生。實時進行安全隱患的排查，加大排查力度，并記錄造冊，對已經(jīng)處理的安全隱患，記錄在案，為以后的安全隱患排查提供依據(jù)。

通過確定安全風險源，合理控制風險源，制定事故應急預案，并對重要的生產(chǎn)崗位實施安全風險演練，避免發(fā)生事故時，應急處理措施不當，而引起更嚴重的后果。使崗位員工明確安全事故應急預案的內容，一旦發(fā)生事故，立即啟動應急預案，將事故的損失降至最低。

在石油行業(yè)生產(chǎn)過程中，建立風險評估機制勢在必行，通過有效地控制風險點，排除安全隱患，才能保證安全生產(chǎn)。

2.3 建立安全管理體系

在石油行業(yè)全面執(zhí)行HSE管理體系，按照體系文件的要求，實施全員的安全管理，按照管理體系二書一表的要求，實時記錄質量管理體系的文件，以領導承諾的方式，提高全員的安全意識，不斷提高石油行業(yè)的安全管理水平。

設置專門的體系管理人員，對石油行業(yè)的各個生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時進行整改，達到規(guī)定的安全指標，滿足石油行業(yè)安全生產(chǎn)的要求。HSE管理體系中體現(xiàn)了健康、安全和環(huán)保的理念，由于石油行業(yè)生產(chǎn)過程中，有效地保護環(huán)境，避免造成環(huán)境污染，石油和天然氣泄漏到空氣中，會造成空氣污染，因此，必須引起重視，減少跑冒滴漏的現(xiàn)象，加強石油生產(chǎn)管理，也是保證安全生產(chǎn)的必然要求。

2.4 通過安全培訓，提高員工的安全意識

對石油行業(yè)的各級各類人員，分門別類地進行安全生產(chǎn)知識的培訓，提高員工的安全意識。時刻警示自己，安全操作，避免違章操作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，能夠提高安全生產(chǎn)系數(shù)。通過對石油行業(yè)員工的安全培訓，獲得安全操作合格證書，使崗位員工持證上崗，必須達到安全操作技能水平的員工，才能獲取合格證書，否則需要繼續(xù)進行培訓，直到合格為止。

對于崗位員工既要培訓安全生產(chǎn)知識，同時需要培訓專業(yè)技能，對本崗位的工藝流程、設備和設施的結構及工作原理，必須掌握，會處理設備常見的故障，能夠保證工作的順利進行。使崗位員工揚程良好的工作習慣，注意安全操作，在進行日常的巡回檢查過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時排除故障，保證生產(chǎn)全過程的安全。

2.5 嚴格執(zhí)行安全禁令

在石油行業(yè)生產(chǎn)過程中，實施安全禁令制度，禁止的行為，一旦出現(xiàn)，會受到嚴厲的處罰。崗位員工工作時，必須穿戴好勞保用品，不得馬虎大意。對違反禁令的員工，進行全廠批評，并處以經(jīng)濟制裁，使全員重視安全禁令。

安全禁令在制定時，已經(jīng)充分考慮其重要性，只有執(zhí)行好安全禁令，就會避免更多安全事故的發(fā)生，能夠保證石油行業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。

3 結束語

通過對石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施的探討，提高石油行業(yè)的安全生產(chǎn)系數(shù)，杜絕各級各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高石油行業(yè)的生產(chǎn)效率。對石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題進行研究，通過存在問題的分析，找出解決問題的措施和辦法，加強對石油行業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證適應行業(yè)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

[1] 張延平.石油開采安全生產(chǎn)管理的問題探討[J].化工管理，2014，（15）：59-59.

[2] 何健.石油開采安全生產(chǎn)管理的問題分析[J].中國化工貿易，2014，（34）.

[3] 翟勝強.石油安全生產(chǎn)管理措施研究[J].科學時代，2015，（12）.

Safety Management of Oil Industry

Hu Bo

The oil industry is a high-risk industry，engaged in the production of oil and natural gas，it is prone to safety accidents. Therefore，it is necessary to study the safety management of the oil industry，through the development of a viable safety management system，real-time safety production management，to ensure the safety of the whole process of oil production in order to continuously improve the oil industry production efficiency.

petroleum industry；safe production；management measure

X937

B

1003–6490（2017）05–0156–02

2017–04–28

胡博（1992—），男，甘肅敦煌人，主要從事安全管理工作。