化工建設單位工程造價管理

蔣聰華 劉國利 代義華 宋自強（四川天一科技股份有限公司，四川 成都 610225）

化工建設單位工程造價管理

蔣聰華 劉國利 代義華 宋自強（四川天一科技股份有限公司，四川 成都 610225）

隨著時代的快速發(fā)展，化工建設單位在施工的過程中的所需要的工程造價，也越來越受到社會各個領域的人們的關注。這篇文章主要講述的是化工建設單位的各項工程造價，開頭先從工程造價的重要性著手，從而在化工建設單位的施工過程的準備階段、實施階段以及施工完成階段等，在不同的方面入手，對不同階段的工程造價進行深一步的研究。

化工建設單位;建設工程施工;造價管理

化工行業(yè)的發(fā)展跟隨著我國社會經濟的發(fā)展而發(fā)展，在化工行業(yè)中，最為重要的一部分就是在施工的過程中對于施工材料的選定和控制。在施工的過程中，對我們所要進行的施工項目進行深一步的工程造價的確認、管理是化工建設單位進行工程相關投資的一個非常重要的地方，也是要在一定程度上保證了投資方的利益。

1 化工建設單位工程造價管理的基本概念

工程造價管理，從字面上的意思來看就是在經濟方面對所要施工的項目的造價進行相應的計算與管理，并且在一定程度上能夠很好地計劃和管理、控制和協(xié)調好這筆資金的一種活動。我們都知道，在一個施工項目中，我們所要涉及的領域都是很多的，我們必須保證這個施工項目的每一項任務與各種風險，都要平均的分配在每個參與到這個施工項目的工作者或者各個機構中，所以我們要對施工項目的造價進行統(tǒng)一的規(guī)劃與協(xié)調，為了保證這個施工項目能夠快速的、高質量的完成，并且在施工項目中在所需要的各項資金上都能夠盡量的做到節(jié)約。

通常在對一個項目進行施工的時候，我們就必須要經歷三個階段：準備期、實施期和完成期。工程的設計階段，就是我們在施工的過程中嚴格控制工程造價的初步階段，在這個階段中，我們應該加強對總施工項目的工程造價的管理，這樣做的原因是為了幫助總施工項目的工作打好基礎。在對整個項目進行設計的時候，主要表現(xiàn)在幾個方面：

（1）總項目的設計人員要在設計項目的時候，盡量設計出能夠在最大范圍內減少整個工程的造價，而且還必須滿足相關的設計標準以及相關的各種設計要求。

（2）在設計階段，我們要嚴格控制好概算審核這一方面，同時它也是工程造價管理部門的任務之一。

（3）在設計階段，設計人員不能沒有原則，必須要進行限額設計，而工程造價的相關人員則需要在對工程進行施工的準備期就要對整個工程的造價進行監(jiān)管工作。

2 對施工過程中不同階段的工程造價進行分析

2.1 在化工建設單位工程造價的準備期

在對工程進行施工之前，我們必須要對化工建設單位本身的管理方面的能力和實施本項目的具體地點和相關的環(huán)境等等，來建立一份比較全面化、科學化的工程技術標準與商務標準。這樣的方式可以為項目的施工創(chuàng)造一個比較好的環(huán)境，而且還可以為工程取得良好的效益打下堅實的基礎。另外，我們還可以與施工方建立一個比較全面的合同，一份比較合理并且相對全面，能夠在施工的過程中嚴格的對工程造價進行管理，并且還要符合國家的相關法律制度的合同，這在我們的施工準備期是必不可少的，也是在化工建設單位工程造價管理中必不可少的。

2.2 在化工建設單位工程造價的施工期

在化工建設單位造價的施工階段我們可以實行一下幾個措施：一定要嚴格審核該項目的圖紙，并且在一定程度上對該項目的各個方面進行一定的優(yōu)化，在施工過程中對項目的進度進行調整，還可以對施工所需材料進行嚴格管理等等，在目前的社會，由于處于某種原因，對于無標底招標的方式比較推崇，這仿佛就是與國際相接觸的唯一方式。國際常用的方式不僅僅是無標底招標，還有許多種，比如：有標底招標、事物量招標等等，我認為投標運作的關鍵主要是化工建設單位能夠選擇一個在各個方面都比較合適的承包商，承包該項目。

一般來說，化工建設單位的施工項目具有一定的復雜度和特殊度，我們一定要嚴格審核施工項目的設計圖紙，并且一定要對圖紙中的各個細節(jié)都要有所了解，從而得出一個比較全面、客觀的分析，這樣就可以在一定程度上將部分設計圖紙進行修改，以便降低是施工項目的工程造價。在施工建設的過程中，需要我們投入很多的人力、物力以及精力，還有一些施工的材料和先進的設備等等，在施工的環(huán)節(jié)中，有的地方發(fā)生變化的可能性比較大，為了在施工的過程中盡量避免不必要的一些環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，我們就必須對項目的設計方案進行一定的優(yōu)化。這種方式在一定程度上能夠達到對化工建設單位工程造價的管理以及對施工過程中所需材料地成本進行相應的管理。

2.3 在化工建設單位工程造價的完成期

在化工建設單位工程造價的完成期，我們就能夠對驗收過的一些施工材料進行相應的整理與歸納，并且對施工項目完成進行一定的結算管理，把項目中的一些開支，例如：項目中標時的各項預算、施工材料的各種消耗等等，把這些費用進行相應的分析。并且我們還應該在財務方面進行的應收賬款方面進行重點的計算，梳理清楚工程項目中的債權人的關系，盡量將一些賬款早些收回，在一定程度上，盡量減少對于財務的損失。在施工的過程中，對于違反相關制度的施工行為要進行一定的索賠，還要找各個方面的人來分攤這些行為給施工項目帶來的利益上的損失。

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[2]王朝華.淺談建設單位工程造價管理與控制[J].中國新技術新產品,2014,(02):166-167.

[3]張小光.化工建設項目工程造價管理與控制[J].中國工程咨詢,2013,(05):38-39.

[4]薛惠芹.建設單位工程造價管理的重要性[J].山西建筑, 2004,(10):114-115.

蔣聰華（1973-），男，工程師。

劉國利（1984-），男，助理工程師。

代義華（1978-），男，經濟師。

宋自強（1984-），男，助理工程師