畢紅忠(遼河油田建設(shè)工程公司, 遼寧 盤錦 124000)
試論如何加強油田地面工程的建設(shè)管理
畢紅忠(遼河油田建設(shè)工程公司, 遼寧 盤錦 124000)
在石油工程建設(shè)中,油田地面工程的建設(shè)是一項十分重要的內(nèi)容,為了更好地確保其建設(shè)質(zhì)量,我們必須要在油田地面工程建設(shè)中加強對其的管理。但是就當(dāng)前來看,油田地面工程的建設(shè)管理工作中還存在一定的問題和不足。因而本文正是基于這一背景,從加強油田地面工程建設(shè)管理的必要性入手,對油田地面工程建設(shè)管理中存在的不足進(jìn)行了探討,并提出了加強對其建設(shè)管理的對策和建議。
油田地面工程;建設(shè)管理;加強
油田地面工程為油田開發(fā)中,相較于勘探和鉆井以及修井等地下工程而言,地面工程主要包含井場、單井管線和集油匯管、中心處理站、長輸外輸管線、電站和輸變線路以及水源站和道橋等。加強對其的建設(shè)管理,不僅能更好地提升其建設(shè)成效,而且還能降低成本,更好地將其作用發(fā)揮出來。
因為當(dāng)前油田地面工程建設(shè)中包含的內(nèi)容較多,且一個地面工程往往包含了上述諸多項目,所以對整個工程的質(zhì)量和各方面的協(xié)調(diào)管理都具有較高的要求,而加強對其建設(shè)管理工作的開展,則能確保各項工程都能更好地完成,最終確保整個油田地面工程的質(zhì)量。這是必要性之一。而其必要性之二,主要是因為油田地面工程的建設(shè)主要是為了更好地促進(jìn)油田各項生產(chǎn)任務(wù)的高效實施,與地下工程之間的高效配合,最終有效的將整個工程項目的實施質(zhì)量提升,切實提高油田企業(yè)的工程效益。所以不管從哪個方面而言,加強油田地面工程建設(shè)管理工作的開展具有十分強烈的必要性。
上述我們已經(jīng)意識到強化油田地面工程建設(shè)管理的必要性有了一個基本的認(rèn)識,為了更好地確保油田地面工程建設(shè)管理水平得到有效的提升,本文對其存在的不足進(jìn)行總結(jié),具體主要有以下幾點:
一是油田地面工程包含的子工程較多,屬于系統(tǒng)化工程,所以在建設(shè)周期上往往較長,因而在工程建設(shè)過程中,需要緊密結(jié)合地質(zhì)變化情況針對性的調(diào)整和優(yōu)化工程進(jìn)度,導(dǎo)致工程建設(shè)總工期被加長的情況經(jīng)常出現(xiàn),尤其是在地質(zhì)復(fù)雜時,其地質(zhì)開發(fā)難度較大,而又缺乏完善的地質(zhì)資料,導(dǎo)致工程建設(shè)方案制定受到極大的影響。
二是油田地面工程建設(shè)管理中,因為其需要的投資較大,若不能及時撥付工程款,將會給工程的建設(shè)帶來影響,不僅會延長工期,而且還會降低施工效率,進(jìn)而影響油田經(jīng)營生產(chǎn)。此外,還會對設(shè)備采購帶來影響,因為生產(chǎn)產(chǎn)商需要在收到預(yù)付款之后才能生產(chǎn)設(shè)備。加上施工企業(yè)在設(shè)備管理上不達(dá)標(biāo),使得部分存在質(zhì)量問題的設(shè)備及其零部件進(jìn)入施工現(xiàn)場,就會對工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度帶來巨大的影響。這樣就會使得工程的投資金額加大,經(jīng)常出現(xiàn)三超的情況,對油田地面工程融資也會帶來影響。
三是在很多新開發(fā)的工程中,由于其建設(shè)環(huán)境惡劣,也會對工程投資帶來影響,而傳統(tǒng)的油田工程主要在改造建設(shè)中主要是老區(qū)內(nèi)的建筑,不僅結(jié)構(gòu)密集,而且還會導(dǎo)致搬遷難度較大。因為很多新的工程項目與林地、更低、江灘等復(fù)雜地面靠近,導(dǎo)致工程在征地補償與補助等方面的支出較大,最終對工程項目建設(shè)投資的管控帶來影響。
為確保油田地面工程建設(shè)管理水平得到提升和優(yōu)化,就必須要注重工程建設(shè)質(zhì)量的提升,具體需要注重以下幾個方面的工作:
一是在工程建設(shè)前期切實做好各方面的準(zhǔn)備工作。因為在油田地面工程建設(shè)前期的準(zhǔn)備將給建設(shè)管理工作的開展帶來巨大的影響。所以必須在施工前期切實注重施工圖紙審查,找出施工設(shè)計圖紙中存在的問題,并對整個工程施工中需要注意的問題進(jìn)行明確。而設(shè)計單位應(yīng)加強與施工單位之間的技術(shù)交底,確認(rèn)細(xì)節(jié)問題,才能確保工程建設(shè)效率與質(zhì)量的提升,而在此基礎(chǔ)上,就需要在現(xiàn)場布置中根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來實施,在施工現(xiàn)場實施封閉化的管理,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,預(yù)防出現(xiàn)安全事故。
二是在施工階段強化建設(shè)管理工作的開展。在當(dāng)前我國能源需求日益旺盛的今天,在油田地面工程建設(shè)方面的要求也在不斷的提升,特別是在質(zhì)量方面的要求十分嚴(yán)格,且在工期方面有著新要求。在油田地面工程項目實施中,能否確保其暗器的投產(chǎn)是建設(shè)管理人員必須重視的問題,切實將建設(shè)質(zhì)量提升。這就需要我們將質(zhì)量管理作為油田地面工程建設(shè)管理的核心所在,在建設(shè)管理中需要實施全方位和全過程的監(jiān)督,若出現(xiàn)質(zhì)量問題與安全隱患,就需要強化對其的糾正,以確保油田地面工程建設(shè)質(zhì)量得到有效的提升。因為油田地面工程自身的工程量較大,且建設(shè)項目較為復(fù)雜,建設(shè)周期較長,這就需要我們密切關(guān)注工程在物資、進(jìn)度和人力資源等方面的情況,加強對其的關(guān)注和協(xié)調(diào),以確保油田地面工程按期的交付。在整個項目建設(shè)中,需要多部門與人員的共同參與,切實加強各單位的溝通與協(xié)調(diào),最終確保建設(shè)管理成效的提升。
三是在竣工階段的建設(shè)管理工作,當(dāng)建設(shè)好油田地面工程之后,需要我們及時的加強對其的檢驗,確保每項檢驗任務(wù)得到高效的實施。這就需要在工程建設(shè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)格等的檢查,這樣才能及時的發(fā)現(xiàn)其存在的問題,并結(jié)合其存在的問題針對性的加強對其的處理,只有確保整個工程檢測質(zhì)量達(dá)標(biāo)后才能交付使用,并將其及時的在工程建設(shè)中投入,促進(jìn)建設(shè)管理水平的提升。
四是在整個工程項目實施全程實施安全管理與風(fēng)險管理工作的開展。在安全管理工作中,主要是因為整個油田地面工程建設(shè)中存在的安全問題較多,尤其是在泄漏、火宅和爆炸等問題,所以在安全管理方面,首先就需要確保安全交底制度得到高效的實施,這就需要緊密結(jié)合油田地面工程的施工環(huán)境和設(shè)備的施工情況等,簽訂安全生產(chǎn)保障合同,設(shè)立安全保障溝通機制,為工程項目的安全順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。其次就需要安全管理職責(zé)得到高效的落實,確保各項安全管理問題得到有效的預(yù)防。最后是確保安全管理的有效性,切實加強安全檢查工作的開展,切實注重安全隱患的排查,比如在長輸管道和產(chǎn)能建設(shè)以及煉化裝置等可能存在較大的安全隱患,這就需要切實加強對其的重點檢查,及時的將其安全隱患排除。此外,還要切實加強對施工人員的安全教育和培訓(xùn),不斷的提高全員的安全意識,才能確保油田地面工程建設(shè)的安全性。而在風(fēng)險管理工作中,主要是因為油田地面工程建設(shè)風(fēng)險較多,這就需要對全過程的風(fēng)險管理控制制度進(jìn)行完善,對地面工程建設(shè)的風(fēng)險控制流程進(jìn)行有效的明確,一般是加強對風(fēng)險的識別和評估,并采取針對性的風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險監(jiān)控等方面的工作,尤其是在風(fēng)險應(yīng)對過程中,應(yīng)采取分散、緩解和轉(zhuǎn)移以及規(guī)避等方式進(jìn)行有機的結(jié)合,盡可能地將各種風(fēng)險給建設(shè)管理帶來的影響降到最低。
綜上所述,在油田地面工程建設(shè)中,為了更好地促進(jìn)建設(shè)管理成效的提升,我們必須切實注重對其現(xiàn)存問題的分析和優(yōu)化,并結(jié)合其存在的問題和現(xiàn)狀,在整個地面工程建設(shè)全程實施動態(tài)化的管理,切實加強全程化的控制,尤其是應(yīng)在安全管理和風(fēng)險管理上不斷的完善,在準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段等,均需要注重建設(shè)管理工作的開展,切實提升建設(shè)管理水平,最終確保整個油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量,更好地將其投資效益發(fā)揮出來,推動油田行業(yè)的發(fā)展。
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