油田井下作業(yè)井控存在的問題及對策探討

王博(長慶油田采油八廠， 陜西 西安 710000)

油田井下作業(yè)井控存在的問題及對策探討

王博(長慶油田采油八廠， 陜西 西安 710000)

石油是我國的重要資源，其屬于不可再生能源。因此，國家十分重視石油資源的開發(fā)與利用。在油田開采過程中，通常是進(jìn)行井下作業(yè)，需要做好油田井控工作，否則會造成井噴現(xiàn)象，不僅會造成石油資源浪費，還會威脅工作人員的人身安全。基于此，本文研究了油田井下作業(yè)井控存在的問題，在此基礎(chǔ)上，針對問題提出油田井下作業(yè)井控問題的應(yīng)對策略。

油田；井下作業(yè)；問題；對策分析

油田的井下作業(yè)，一般情況下危險系數(shù)較高，主要是由于井下地勢復(fù)雜，空間具有局限性，容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。油田井下作業(yè)的影響因素較多，工作危險性較高，稍有不慎則會引發(fā)井噴現(xiàn)象。油田井噴的危害極大，不僅會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時還會威脅工作人員的人身安全。井控主要的目的是防止井噴現(xiàn)象的發(fā)生，針對誘發(fā)井噴的影響因素進(jìn)行預(yù)防，從而去降低井噴的發(fā)生概率，提高油田井下作業(yè)的安全性。

1 油田井下作業(yè)井控存在的問題

(1)工作人員安全意識不強(qiáng) 油田井下作業(yè)的環(huán)境比較復(fù)雜，油田井噴的危害極大，需要嚴(yán)格的進(jìn)行預(yù)防。但是我國的油田開采，普遍存在油田井下作業(yè)人員安全意識不強(qiáng)的現(xiàn)象，主要是由于油田井下作業(yè)人員多數(shù)是農(nóng)民，其未能深刻的認(rèn)識到井噴的危害，并且自身安全意識不高。工作人員安全意識不強(qiáng)，會導(dǎo)致在工作過程中經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作的現(xiàn)象，增加了油田井噴的概率[2]。油田企業(yè)比較重視經(jīng)濟(jì)收益，對于油田安全管理比較忽視，導(dǎo)致油田井下作業(yè)的相關(guān)設(shè)備不齊全，嚴(yán)重影響油田井下開采的效率。

(2)管理措施無法有效的落實 油田井控是油田開采的重要組成部分，其對于油田開采效率具有重要影響。由于企業(yè)對于油田井下作業(yè)管理的不重視，導(dǎo)致井控管理措施無法有效的落實，增加了油田井噴的概率，不僅會威脅工作人員的人身安全，同時阻礙油田企業(yè)的發(fā)展[1]。油田井控管理措施無法有效的落實，會導(dǎo)致工作人員違規(guī)操作的現(xiàn)象頻發(fā)，降低了油田的開采效率。井控管理措施無法有效的落實，會導(dǎo)致人員的權(quán)責(zé)分工不明確，若是出現(xiàn)問題，會出現(xiàn)相互推脫責(zé)任的現(xiàn)象，不利于油田企業(yè)的管理。

(3)突發(fā)事件的處理不及時 油田井下作業(yè)具有較高的安全風(fēng)險，由于其空間的局限性，導(dǎo)致信息的流通受到阻礙。若是發(fā)生緊急事件，由于信息的延遲性，會導(dǎo)致突發(fā)事件得不到及時的處理，會擴(kuò)大突發(fā)事件的危害性。油田企業(yè)為了確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，對于井下作業(yè)安全管理的投資力度較小，導(dǎo)致井下作業(yè)突發(fā)事件的發(fā)生概率增大，并且油田井下作業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高，無法冷靜的面對突發(fā)事件，會造成場面混亂的情況，加大了突發(fā)事件的處理難度。

2 油田井下作業(yè)井控問題的應(yīng)對策略

(1)提高工作人員安全意識 為有效的控制油田井下作業(yè)井噴現(xiàn)象的發(fā)生，需要提高工作人員安全意識，確保工作人員按照制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，從而去降低井噴發(fā)生的概率。提高工作人員安全意識，需要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，提高其井下作業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平，使得認(rèn)識到井噴的危害性，增強(qiáng)工作人員的井下作業(yè)安全知識，使其自覺產(chǎn)生安全意識。積極開展井控培訓(xùn)活動，要求工作人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保每一道工序滿足質(zhì)量要求，從而去確保井下作業(yè)的安全性[2]。提高工作人員安全意識，需要提高工作人員的綜合素質(zhì)，幫助其樹立正確的思想觀念，提高其責(zé)任心，使得工作人員能夠在工作中嚴(yán)格要求自己，從而去提高井控的效率。

(2)徹底落實井控管理制度 油田井下作業(yè)過程中，工作人員違規(guī)操作的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，并且因為違規(guī)操作導(dǎo)致井噴事故的案例屢見不鮮。因此，油田企業(yè)需要加強(qiáng)對油田井下作業(yè)的安全管理，制定完善的井控管理制度，從而去防止違規(guī)操作的發(fā)生。油田企業(yè)需要監(jiān)督跟蹤井控管理制度的落實，確保其充分的發(fā)揮作用。管理人員需要加強(qiáng)對工作人員的監(jiān)督，確保其嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行操作，正確的使用相關(guān)設(shè)備，從而去提高井下作業(yè)的安全性，有效的預(yù)防井噴現(xiàn)象的發(fā)生。徹底落實井控管理制度，需要管理人員提高管理力度，制定科學(xué)的處罰制度，對于未按管理制度執(zhí)行的工作人員進(jìn)行處罰，從而去加強(qiáng)對工作人員的管理，確保井控管理制度能夠全面的落實。

(3)提高突發(fā)事件的處理效率 油田企業(yè)需要加強(qiáng)對井下作業(yè)的管理，提高突發(fā)事件的處理效率，最大程度的降低突發(fā)事件的危害。油田企業(yè)需要重視井下作業(yè)井控安全管理，完善井下作業(yè)的設(shè)備配備，降低突發(fā)事件的發(fā)生概率。提高突發(fā)事件的處理效率，需要加強(qiáng)井下信息的流通，確保突發(fā)事件發(fā)生時，消息能夠及時的傳達(dá)，確保突發(fā)事件能夠及時的進(jìn)行處理，從而去確保人員安全。油田企業(yè)需要做好工作人員突發(fā)事件處理培訓(xùn)工作，使其了解發(fā)生井噴事件時，如何進(jìn)行處理，從而去避免場面失控的現(xiàn)象，降低突發(fā)事件的危害程度。

3 結(jié)論

綜上所述，文章對油田井噴、油田井控進(jìn)行介紹，并針對油田井下作業(yè)井控存在的問題，提出提高工作人員安全意識、徹底落實井控管理制度、提高突發(fā)事件的處理效率三方面的解決策略。油田井下作業(yè)井控仍然存在工作人員安全意識不強(qiáng)，管理措施無法有效的落實，突發(fā)事件的處理不及時等方面的問題，未來需要加強(qiáng)管理力度，提高油田井控的效率。

[1]康保全.油田井下作業(yè)井控存在的問題及對策[J].石化技術(shù)，2016，23(02):101.

[2]田項業(yè).油田井下作業(yè)井控存在的問題及對策分析[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2016，36(07):55.

王博(1987- )，男，陜西西安人，技術(shù)員，主要從事采油工藝研究。