秦純潔(克拉瑪依三盛有限責任公司,新疆 克拉瑪依 834000)
油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理探析
秦純潔(克拉瑪依三盛有限責任公司,新疆 克拉瑪依 834000)
油田井下作業(yè)操作過程中由于受地形環(huán)境及技術(shù)水平的制約,影響了油田井下作業(yè)的安全性和可靠性,很難確保技術(shù)人員的人身安全。因此如何采取有效的措施加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識是至關(guān)重要的,技術(shù)人員要從細節(jié)問題抓起,制定科學有效的方案進行石油井下作業(yè)安全管理,提高油田井下作業(yè)的質(zhì)量水平。本文對油田井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理存在的隱患問題及安全環(huán)保管理因素進行了簡要分析,并提出了加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理的相關(guān)措施。
油田井下作業(yè);安全環(huán)保;管理意識;實施措施
影響油田井下作業(yè)操作的不安全因素多種多樣,如部分油田企業(yè)單純?yōu)榱双@取較高的經(jīng)濟效益,缺乏安全環(huán)保管理意識。由于油田作業(yè)防護手段不夠健全,資源設(shè)備得不到優(yōu)化更新,警示牌圍欄設(shè)置不夠齊全。技術(shù)人員的疏忽大意也會影響油田井下作業(yè)施工效率。鑒于油田井下作業(yè)存在著不同的危險問題,嚴重的情況下給人們的人身財產(chǎn)安全構(gòu)成了威脅。技術(shù)人員要明確井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理存在的隱患問題,要對油田井下工作中的重難點問題進行統(tǒng)一分析探討,嚴格監(jiān)測控制材料設(shè)備,當材料質(zhì)量達到規(guī)定點要求后才能投入現(xiàn)場使用。
從近幾年的發(fā)展趨勢來看,油田井下作業(yè)事故的發(fā)生幾率不斷增高,管理人員缺乏安全保護意識,導致越來越多的弊端逐漸凸顯出來,油田井下作業(yè)安全環(huán)保存在的因素主要有以下幾種類型:管理人員沒有將井下作業(yè)技術(shù)與實際情況有效結(jié)合,安全管理措施不夠嚴謹;由于井下作業(yè)難度系數(shù)較高,工作人員在操作過程中沒有嚴格按照規(guī)范進行操作,從而導致了隱患問題的發(fā)生;井下作業(yè)安全管理不夠到位,油田企業(yè)過于注重生產(chǎn)效率忽略了生產(chǎn)過程中安全管理的重要性;當前我國油田井下安全管理依然采用傳統(tǒng)單一的管理模式,缺乏創(chuàng)新研究,造成了事故的產(chǎn)生。
創(chuàng)新科學有效的井下作業(yè)安全環(huán)保管理措施,方能將各項損失降到最低,管理人員要從多種角度分析研究問題,樹立安全保護意識,不斷建立健全各項安全環(huán)保管理制度。推動油田井下作業(yè)的安全操作運行。
油田井下作業(yè)管理部門要根據(jù)員工技能水平對不同層次的員工進行專業(yè)化的培訓,要把安全管理教育融入到每一名工作人員的培養(yǎng)中去,定期對員工進行安全管理知識教育,使之樹立正確的安全防護意識,按照規(guī)定的流程進行操作,嚴格遵守相關(guān)規(guī)定,禁止出現(xiàn)違規(guī)操作。端正工作態(tài)度,積極主動的投入到生產(chǎn)中來,減少意外事故的發(fā)生,實現(xiàn)油田井下項目的安全生產(chǎn)。
油田企業(yè)的發(fā)展要以確保員工人身安全為基本前提條件,轉(zhuǎn)變安全環(huán)保管理模式,確保員工的合法權(quán)益。科學的安全環(huán)保管理體制能夠有效推進安全環(huán)保工作,油田企業(yè)應(yīng)該設(shè)立安全管理部門,專司其職。企業(yè)安全管理人員要明確自身的崗位職責,合理調(diào)節(jié)資源設(shè)備,嚴格安全環(huán)保管理。安全可靠的管理制度是確保油田井下作業(yè)有序運行的重要手段,全體員工要遵循各項規(guī)章制度。隨著油田井下作業(yè)技術(shù)的發(fā)展,油田企業(yè)要為工作人員營造一個良好的作業(yè)操作環(huán)境,合理規(guī)劃各個技術(shù)操作環(huán)節(jié),將井下作業(yè)操作內(nèi)容進行科學的規(guī)劃和設(shè)置。
油田井下作業(yè)項目是一項復雜的操作流程,企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)制度,管理人員要對安全生產(chǎn)制度的落實情況進行全面監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范生產(chǎn)的要求時要及時糾正。
綜上所述,在油田井下作業(yè)操作過程中存在著大量的安全隱患問題,企業(yè)部門及管理人員要采取有效的方法做好安全環(huán)保管理工作,樹立正確的職業(yè)價值觀念,定期進行設(shè)備監(jiān)督和調(diào)整,對存在問題的設(shè)備材料及時向上級部門反映,確保整個作業(yè)項目的安全性。井下作業(yè)工作人員要嚴格遵循各項規(guī)章制度,做好防范保護工作,對存在的不安全因素進行全面改正,從而實現(xiàn)油田作業(yè)的穩(wěn)定運行,使得油田井下作業(yè)建設(shè)健康發(fā)展。
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