許軒(河南油田基地(市政)管理中心,河南 南陽 473132)
淺談如何做好新形勢下的基層黨建工作
許軒(河南油田基地(市政)管理中心,河南 南陽 473132)
在國企改革全面深化的新形勢下,面對低油價帶來的巨大沖擊和前所未有的復(fù)雜經(jīng)營局面,油田各基層單位也面臨著管理機制及員工隊伍的多項改革,如何做好新形勢下的基層黨建工作,給我們基層黨務(wù)工作者帶來一些新挑戰(zhàn)。
基層;黨建工作;思想教育
(1)黨員隊伍教育引導(dǎo)不足。部分黨支部對黨建工作重要性和安全生產(chǎn)重視程度不在同一層面上,黨建工作和黨員教育工作受到忽視。個別黨員自我要求低,思想認(rèn)識上沒有實質(zhì)性提高;黨員干部中存在著重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)思想,在學(xué)習(xí)上投入的時間精力不足,工學(xué)矛盾依然存在。
(2)支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不足。在思想上黨員的意識比較淡漠,黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。尤其在單位重大變革時期,黨員的示范性、先進性難以體現(xiàn),影響了員工隊伍的整體水平。
(3)黨務(wù)工作水平有待提高。受自身能力水平限制,基層黨建工作經(jīng)驗不足,統(tǒng)籌工作時未能把準(zhǔn)關(guān)鍵點,創(chuàng)新能力不足,還處在邊干邊摸索的保穩(wěn)狀態(tài)。而且,因機構(gòu)、員工的頻繁調(diào)整,基層黨務(wù)工作者動態(tài)把握工作能力水平不夠,作為基層骨干力量大都兼崗兼職比較多,導(dǎo)致黨建工作載體創(chuàng)新能力有限。
(4)員工隊伍狀態(tài)不佳。面對油田“戰(zhàn)寒冬、創(chuàng)效益”的形勢,還有個別員工觀念轉(zhuǎn)變不徹底,對清理外包隊伍后的困難準(zhǔn)備不足,參加體力勞動消極抱怨,嫌臟、嫌累、嫌煩,依然缺乏效益意識、生存意識、服務(wù)意識;班組員工之間缺少一種團結(jié)向上的工作熱情。
習(xí)近平總書記多次強調(diào),加強黨的建設(shè),首要任務(wù)是加強思想政治建設(shè),關(guān)鍵是教育管理好黨員、干部。
首先,要突出黨員教育示范作用。一是嚴(yán)格落實“三會一課”制度,嚴(yán)格民主評議黨員工作,突出黨員學(xué)習(xí),亮出黨員身份,發(fā)揮黨員模范作用。二是創(chuàng)新黨員組織生活形式。為黨員搭建展示自我和相互交流的平臺,將傳統(tǒng)的“三會一課”和“兩學(xué)一做”三大專題討論活動相結(jié)合,讓以往的“一人談”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹艺劇?,使每位黨員充分融入組織生活。三是建立單位“黨員微信群”,及時推送黨員教育學(xué)習(xí)參考內(nèi)容,為黨員們提供相互學(xué)習(xí)交流平臺,使每位黨員都能積極參與到教育學(xué)習(xí)中,有效解決工學(xué)矛盾,實現(xiàn)黨員干部相互學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo)。
其次,積極引導(dǎo)員工思想觀念轉(zhuǎn)變。一是學(xué)習(xí)到位。對上級重要會議精神、重大決策、重點工作的宣傳落實率達(dá)100%,覆蓋面98%以上;及時掌握新情況、新問題,保證職工隊伍和諧穩(wěn)定、朝氣蓬勃。二是宣傳到位。面對油田、單位發(fā)展形勢和改革要求,基層班子成員帶頭強化形勢任務(wù)宣講、帶頭聯(lián)系實際講專題黨課,答疑釋惑;引導(dǎo)員工真正徹底的轉(zhuǎn)變觀念,把單位的事情當(dāng)成自家的事情去做,樂于無私奉獻。
第三,“走基層、訪萬家”凝聚人心。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭下基層座談、走訪員工,積極宣傳油田和單位發(fā)展形勢和改革要求。對于涉及職工切身利益的重要決策耐心引導(dǎo)。針對員工內(nèi)心的困惑等問題進行交流。
要把黨建工作抓好、抓實,強化黨建工作責(zé)任意識是關(guān)鍵。首先,把強化黨建責(zé)任意識教育作為全體黨員干部教育學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。把握“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動有力契機,把全面從嚴(yán)治黨要求落實到每個支部每名黨員。其次,把基層黨建工作責(zé)任制落到實處,實施黨建責(zé)任目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,班子成員分工明確,責(zé)任到人,量化到崗,形成層層抓落實的工作局面。第三,按照組織程序規(guī)范,合理設(shè)置基層黨支部,以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選好配強基層組織“帶頭人”,樹好“風(fēng)向標(biāo)”。
首先,基層黨務(wù)工作者要不斷提升政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平?;鶎狱h務(wù)工作者一定要樹立強烈的責(zé)任意識,無論在任何復(fù)雜困難條件下,都能自覺地同上級黨組織在思想上、政治上、行動上保持高度的一致。其次,基層黨務(wù)工作者要不斷提高處理日常工作中實際問題的能力。要努力學(xué)習(xí)黨務(wù)工作方面的知識,自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)作履行職責(zé)的內(nèi)在動力,切實把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作來對待,并善于把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路、辦法和措施。
在開展黨建主題活動中,基層黨組織工作要始終堅持服務(wù)生產(chǎn)不偏離,主動融入生產(chǎn)服務(wù)工作,使基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。一是黨員干部主動擔(dān)責(zé)。在開展主題教育活動過程中,始終堅持學(xué)用結(jié)合,注重實效,將“做”得合格不合格,始終體現(xiàn)在推動工作上。二是黨員攻關(guān)創(chuàng)效做表率。強化支部引領(lǐng)、示范帶動作用,開展“亮出你的黨員身份”、黨員“一助一”、黨員示范崗形式多樣的黨建活動。三是典型引領(lǐng)趕幫超。因超負(fù)荷的工作量和對單位發(fā)展前景擔(dān)憂等諸多影響,部分員工出現(xiàn)了思想波動。發(fā)現(xiàn)問題后,基層黨支部、工會組織積極引導(dǎo),結(jié)合小指標(biāo)勞動競賽、員工技能比賽活動,對班組員工的技術(shù)技能提升進行有針對性的統(tǒng)籌安排,鼓勵員工學(xué)本領(lǐng)、練技術(shù),通過“勞模結(jié)對”活動,發(fā)揮勞模的典型引領(lǐng)作用,為員工打開心結(jié),解決員工思想上的負(fù)擔(dān)。
隨著油田企業(yè)持續(xù)推進改革發(fā)展、“四供一業(yè)”移交的攻堅,作為基層黨務(wù)工作者如何在新常態(tài)下展開各項工作,尋求單位和個人的生存和發(fā)展之路,面臨著不少困難和挑戰(zhàn)。要做好這些工作,迫切需要基層黨組織和基層黨務(wù)工作者,凝聚共識和力量,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員干部的先鋒模范作用,推動各項工作再上新臺階。