海興縣地下水超采綜合治理工作探析
□鄭志潔張未
回顧和總結(jié)了海興縣地下水超采綜合治理工作的具體做法及創(chuàng)新成效,充分體現(xiàn)了地下水超采綜合治理利國(guó)利民、造福子孫后代。
地下水超采綜合治理;實(shí)施管理;經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
自2014年海興縣開展地下水超采綜合治理工作以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,3年來,圓滿地完成壓采試點(diǎn)工程的目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)考核始終位居全市前列,工作上曾多次受到國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。工程建成后,建設(shè)工程項(xiàng)目169處,年實(shí)現(xiàn)地下水壓采總量852萬m3,有效地提升了8.86萬畝農(nóng)田灌溉的節(jié)水效果,深受群眾的支持與贊揚(yáng)?;仡檳翰晒ぷ鞯慕ㄔO(shè)與管理,總結(jié)了以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
海興縣地處嚴(yán)重的地下水超采區(qū),做好水源切換,保護(hù)和涵養(yǎng)地下水資源,是造福后代、優(yōu)化環(huán)境、改善生態(tài)的重要舉措。3年來,海興縣壓采試點(diǎn)工程共完成開挖清淤溝渠20條,總長(zhǎng)度96.8km,動(dòng)土方226萬m3;開挖清淤擴(kuò)容整治坑塘18座,面積678畝,總庫容145萬m3;新建和維修河道橋、閘9座,新建小型閘涵113座;新建揚(yáng)水站9座,田間揚(yáng)水點(diǎn)(灌溉片區(qū))113處,達(dá)到灌溉總流量29m3/s。這些工程的完成,標(biāo)志著水利事業(yè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
在項(xiàng)目謀劃階段,按照規(guī)劃先行的原則,首先深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、田間地頭,征求干部群眾的意見和建議,按照縣級(jí)規(guī)劃并結(jié)合壓采工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定,充分運(yùn)用“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)、分步實(shí)施、重見實(shí)效”的思想理念,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的、合理的審定。在確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí),按程序自下而上的申報(bào),輕重緩急的篩選,實(shí)事求是的定位,將工程捆綁集中列入項(xiàng)目庫。按照壓采項(xiàng)目的規(guī)范要求,盡量尊重農(nóng)民的意愿確定項(xiàng)目,以便得到老百姓的支持和認(rèn)可。
在確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、技術(shù)指標(biāo)設(shè)計(jì)方案時(shí),及時(shí)與受益主體溝通,做到工程規(guī)劃順民心,工程建設(shè)合民意。只有把項(xiàng)目前期工作謀劃好,工程才能實(shí)施好,這樣有效地減少和緩解了項(xiàng)目建設(shè)中的矛盾與糾紛,為工程的順利實(shí)施奠定了可靠的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目選定后,立即對(duì)建設(shè)方案中選定的項(xiàng)目第一時(shí)間在項(xiàng)目村醒目位置張榜公布,廣泛征求受益主體干部群眾的意見和建議,及時(shí)召開項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工程項(xiàng)目約談會(huì),由項(xiàng)目村各自組織召開“一事一議”表決會(huì),對(duì)田間工程所涉及到項(xiàng)目?jī)?nèi)容,逐個(gè)單項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),做到方案文本內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地相符,讓群眾監(jiān)督工程、了解工程、信守工程,把工程做在群眾的心坎上。待項(xiàng)目確認(rèn)無疑議后,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所涉及的施工占地、青苗補(bǔ)償、障礙物清理等事宜,全部由項(xiàng)目村以書面形式寫出承諾書,對(duì)工程受益主體的項(xiàng)目由項(xiàng)目村寫出申請(qǐng)書,簽字蓋章。對(duì)招標(biāo)后的項(xiàng)目,建設(shè)單位與工程相關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,安全生產(chǎn)責(zé)任狀,涉及工程的各項(xiàng)協(xié)議等內(nèi)容全部簽訂到位。此項(xiàng)手續(xù)的簽約,可有效地保證了工程的真實(shí)性、可靠性,使工程落到了實(shí)處,大大減少了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的變更,減免了因設(shè)計(jì)變更所造成的停工、誤工和損失等現(xiàn)象,有效地保證了項(xiàng)目的實(shí)施和工期的按時(shí)完成。
海興縣為保障地下水超采綜合治理項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,首先成立壓采工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化部門之間的協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、審批、建設(shè)、驗(yàn)收和資金使用制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和管理辦法。在工程實(shí)施中,強(qiáng)化“四制”管理,為保質(zhì)保量按期完成我縣的壓采目標(biāo)任務(wù),在工程目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,由項(xiàng)目法人負(fù)總責(zé),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行量化細(xì)化,層層分解,因人制宜,責(zé)任到人,任務(wù)到位,定期召開協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)、進(jìn)度會(huì),一切做到公開透明,使工程不留死角,不留空缺,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)視為戰(zhàn)耙,做到全局動(dòng)員、全線突擊,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、以圖為鏡,保質(zhì)保量按期完成。并按時(shí)進(jìn)行每周一匯總,半月一小結(jié),每月一總結(jié),對(duì)完成好的典型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流推廣,對(duì)任務(wù)滯后的要求限期整改,通過抓典型、樹樣板、促后勁等一系列手段措施,3年來我縣壓采工程進(jìn)度、考核指標(biāo)始終位居全市前列。
隨著壓采工程的完成,按照水利工程體制機(jī)制改革的相關(guān)要求,對(duì)壓采區(qū)試點(diǎn)工程進(jìn)行工程移交和產(chǎn)權(quán)登記,及時(shí)辦理工程所有權(quán)證,使用權(quán)證,簽訂管護(hù)協(xié)議書,設(shè)置臺(tái)賬,建立工程管護(hù)平臺(tái),按照項(xiàng)目管轄范圍由縣政府分別與縣、鄉(xiāng)級(jí)用水協(xié)會(huì)、村用水戶發(fā)放工程產(chǎn)權(quán)證和水權(quán)證。對(duì)農(nóng)業(yè)用水水價(jià)縣政府已出臺(tái)正式文件予以批復(fù),使工程產(chǎn)權(quán)明晰,用水水價(jià)透明,在工程的運(yùn)行、管護(hù)方面,做到有戶、有主、有保障。為推廣這項(xiàng)工作縣水務(wù)局已制作發(fā)放宣傳材料6萬冊(cè),發(fā)放農(nóng)業(yè)用水戶水權(quán)證、產(chǎn)權(quán)證5.5萬冊(cè)。使工作落到實(shí)處。
為使工程建后管護(hù)好、運(yùn)行好,在落實(shí)工程產(chǎn)權(quán)、水價(jià)到位的基礎(chǔ)上,對(duì)工程灌區(qū)項(xiàng)目按照國(guó)家水利工程管護(hù)體制機(jī)制創(chuàng)新的相關(guān)政策法規(guī),深入研討、積極引領(lǐng)、廣泛征求群眾意見,在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)搞試點(diǎn)、抓典型、以點(diǎn)帶面,建立以村為單位、每處小型灌區(qū)單獨(dú)組建一個(gè)澆地公司,形成灌區(qū)與公司“一對(duì)一”,為農(nóng)戶提供專職、專業(yè)、方便快捷的澆地服務(wù)。通過運(yùn)行每畝節(jié)水率達(dá)到38%,澆地成本降低50%。它給農(nóng)民帶來的好處是讓農(nóng)民澆地省水、省錢、省力、省心,這一模式在我縣已得到全面推廣。目前,全縣已發(fā)展小型灌區(qū)113處,已建立專業(yè)化澆地公司(除2016年工程暫未配套外)81個(gè),這一亮點(diǎn)的推出,得到了社會(huì)各界的關(guān)注。2016年我們的做法在全省水利系統(tǒng)壓采工作會(huì)議上以“海興縣澆地公司破解灌溉難題”進(jìn)行交流發(fā)言,并發(fā)表在《河北水利》2016年第3期。□
2017-03-27
注:源自《中國(guó)水利報(bào)》2017年3月21日第3980期第1版。
收稿日期:2017-03-20
鄭志潔,女,漢族,海興縣水務(wù)局,助理工程師。
張未,女,漢族,海興縣水務(wù)局,助理工程師。