淺析企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維修管理

陳征李宗強(qiáng)吳建康

（1江蘇坤宇集團(tuán)有限公司，江蘇 淮安 211600）

（2江蘇泰康環(huán)境科技有限公司，江蘇 泰州 225300）

（3江蘇斯德瑞克化工有限公司，江蘇淮安市鹽材料化工園，江蘇 淮安 223112）

淺析企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維修管理

陳征1李宗強(qiáng)2吳建康3

（1江蘇坤宇集團(tuán)有限公司，江蘇 淮安 211600）

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（3江蘇斯德瑞克化工有限公司，江蘇淮安市鹽材料化工園，江蘇 淮安 223112）

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備維修則是保障企業(yè)正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施?？茖W(xué)的設(shè)備維修能提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)價值、延長設(shè)備使用壽命。因此設(shè)備維修管理是企業(yè)管理十分重要的內(nèi)容，只有合理、科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)，才能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

設(shè)備管理；設(shè)備階段維修；設(shè)備綜合維修

設(shè)備管理和綜合維修，是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)，并結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝技術(shù)水平，按設(shè)備管理相關(guān)要求，通過制定經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的措施和手段，對設(shè)備生命周期內(nèi)的運(yùn)動形態(tài)和價值形態(tài)進(jìn)行的管理和綜合維修的工作。做好設(shè)備維修管理工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展和企業(yè)市場競爭力有重要意義。

1 設(shè)備管理概述

從設(shè)備購置、運(yùn)輸、安裝調(diào)試和投入生產(chǎn)運(yùn)行階段，就必須做好設(shè)備管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對設(shè)備各類技術(shù)資料、安裝調(diào)試記錄、設(shè)備驗(yàn)收和試生產(chǎn)記錄，都必須完整保存，為今后科學(xué)制定設(shè)備管理規(guī)定和設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)。設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有正常運(yùn)行的設(shè)備，任何制造企業(yè)都無法進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)，也無從保障產(chǎn)品質(zhì)量，更談不上順利完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

1.1 企業(yè)設(shè)備管理的重要性具體表現(xiàn)如下：

(1)設(shè)備管理是決定企業(yè)產(chǎn)品任務(wù)完成與否的關(guān)鍵條件，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(2)設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證，為市場開拓創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

(3)設(shè)備管理可以提高設(shè)備利用和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，直接影響產(chǎn)品制造成，為市場競爭提供優(yōu)勢。

(4)設(shè)備管理直接關(guān)系到企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，同時也會影響企業(yè)職業(yè)健康管理和環(huán)保管理工作。

(5)設(shè)備管理能影響設(shè)備使用壽命，決定設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)性，對企業(yè)資源綜合利用和開發(fā)有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

(6)設(shè)備管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，能反映企業(yè)綜合管理水平，推動并促進(jìn)企業(yè)有序向前發(fā)展。

由此可見，設(shè)備管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動起著至關(guān)重要的作用。

1.2 企業(yè)設(shè)備管理的工作內(nèi)容包括：

(1)根據(jù)項(xiàng)目可行報告和方案，對設(shè)備市場進(jìn)行調(diào)查、經(jīng)濟(jì)分析。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃。

(2)由確定的項(xiàng)目產(chǎn)品方案，組織專家認(rèn)證并對意向性設(shè)備市場進(jìn)行考察、選型、綜合比較、簽訂設(shè)備購買協(xié)議。

(3)設(shè)備進(jìn)廠安裝階段。特種設(shè)備的安裝應(yīng)符合國家的相關(guān)規(guī)定，除購買許可企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品外，還應(yīng)由有資質(zhì)的安排單位進(jìn)行安裝、調(diào)試。其他設(shè)備在安裝前應(yīng)制定驗(yàn)收、安全和調(diào)試計(jì)劃和方案并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求。

(4)設(shè)備調(diào)試、驗(yàn)收階段。根據(jù)規(guī)定、計(jì)劃和方案，由設(shè)備管理、維修等操作人員，按設(shè)備使用要求，對設(shè)備功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行綜合驗(yàn)收。

(5)設(shè)備正常生產(chǎn)階段。制定設(shè)備管理制定和設(shè)備操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行檢查監(jiān)督，對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤記錄。重視設(shè)備檢修和維保工作，要根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況適時檢修和維保，不提倡過度檢修和維保，更杜絕不按設(shè)備管理制度進(jìn)行必要的設(shè)備檢維修。

(6)設(shè)備改造和報廢。任何設(shè)備都有使用壽命，都會經(jīng)歷一個生命周期。這個周期的長短與設(shè)備日常管理有很大的關(guān)系。設(shè)備運(yùn)行中后期，會出現(xiàn)使用功能和經(jīng)濟(jì)成本與設(shè)計(jì)階段存在較大差異，這就需要對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或報廢。在此階段，同樣要做好相關(guān)管理工作。

(7)健全設(shè)備檔案。企業(yè)設(shè)備檔案是對設(shè)備生命周期管理的依據(jù)，是做好設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，是設(shè)備管理工作內(nèi)容的主要組成部分。

2 設(shè)備維修發(fā)展概況

設(shè)備維修的發(fā)展過程經(jīng)歷：事后修理、事前（預(yù)防）維修、生產(chǎn)過程維修、設(shè)備綜合維修管理。

（1）事后修理。最初的工業(yè)化生產(chǎn)階段，由于人們對設(shè)備客觀性的認(rèn)識不足，缺少對管理學(xué)、社會現(xiàn)象和事物發(fā)展規(guī)律的了解，設(shè)備管理處于一種探索階段。在日常的生產(chǎn)過程中，基本處于設(shè)備什么時候壞，就停機(jī)去維修。這個階段，暴露了設(shè)備修理對生產(chǎn)進(jìn)度的嚴(yán)重影響，也是人們意識到加強(qiáng)設(shè)備預(yù)維修的重要性和緊迫性。

（2）預(yù)防維修。預(yù)防性維修就是設(shè)備管理的工作前置，能保障日常生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為有序地開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動，減少設(shè)備因故障或損壞造成的停臺時間，根據(jù)設(shè)備管理制度和特點(diǎn)，許多企業(yè)制定了設(shè)備預(yù)防維修的制度，設(shè)備維修以預(yù)防為主，完善維護(hù)保養(yǎng)工作，并加強(qiáng)定期檢查和日常檢查。通過計(jì)劃地預(yù)防維，能有效延長設(shè)備壽命，綜合提升設(shè)備經(jīng)濟(jì)性，大大提高了設(shè)備利用和運(yùn)轉(zhuǎn)率。

（3）生產(chǎn)過程維修。預(yù)防維修實(shí)施不科學(xué)會造成維修工作量增多、過度。生產(chǎn)維修要求應(yīng)由企業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備管理工作目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)來決定。在過程維修中要區(qū)別對待企業(yè)的重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備和一般設(shè)備，要充分考慮設(shè)備的關(guān)鍵性、重要性，要圍繞設(shè)備管理目標(biāo)、任務(wù)，從設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)性和產(chǎn)品制造成本，合理安排生產(chǎn)過程維修、提升設(shè)備維修水平。

（4）設(shè)備綜合維修管理。在工業(yè)發(fā)達(dá)的歐美國家，其制造業(yè)水平很高，在設(shè)備綜合維修管理方面為世界積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些國家和地區(qū)基于對設(shè)備維修和管理的實(shí)際要求，對設(shè)備要進(jìn)行“綜合維修管理”的理論。我國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，其發(fā)展與制造加工業(yè)是分不開的，設(shè)備綜合維修管理的概念已廣泛運(yùn)用于大、中型企業(yè)中。設(shè)備綜合維修管理實(shí)質(zhì)上就是強(qiáng)調(diào)“全員性”“全過程性”“狀態(tài)性”“智能性”，以預(yù)防為基礎(chǔ)，從設(shè)備本質(zhì)安全性、人機(jī)符合性、過程適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)效益性，系統(tǒng)地對設(shè)備運(yùn)行周期進(jìn)行動態(tài)管理。

設(shè)備維修管理經(jīng)歷的過程，體現(xiàn)了人們對設(shè)備管理的認(rèn)識水平，揭示了設(shè)備維修管理的發(fā)展趨勢和規(guī)律，為人們科學(xué)地改造和利用設(shè)備指明了方向。隨著科技水平的進(jìn)一步發(fā)展，越來越多的實(shí)用科學(xué)方法和先進(jìn)的管理工具的利用，設(shè)備管理和設(shè)備維修管理的水平將會得到更大的提升，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成提供了更可靠的保障。

姓名：陳征（1966-），性別：男、籍貫：江蘇省金湖縣民族：漢、職稱：機(jī)械工程師、學(xué)歷：大學(xué)本科、研究方向：設(shè)備管本質(zhì)安全與管理