修井施工效果評價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

于鋒；劉天恩(1．西南石油大學(xué)石油與天然氣工程學(xué)院；2．大港油田井下作業(yè)公司；．大港油田石油工程研究院)

修井施工效果評價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

于鋒1，2；劉天恩3(1．西南石油大學(xué)石油與天然氣工程學(xué)院；2．大港油田井下作業(yè)公司；3．大港油田石油工程研究院)

該系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用軟件編程等工具，結(jié)合軟件工程的開發(fā)理論，進(jìn)行了需求分析，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，使系統(tǒng)能夠把施工井作業(yè)過程所涉及的大量的資料按一定的模型組織起來，提供存儲(chǔ)、查詢資料的功能，使用戶可以方便、及時(shí)、準(zhǔn)確地從系統(tǒng)中獲取所需的信息。按功能模塊重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)施工效果分析、匯總、設(shè)計(jì)發(fā)放等功能，著重解決了施工井效果評價(jià)功能。

修井作業(yè)；效果評價(jià)；設(shè)計(jì)發(fā)放；產(chǎn)能恢復(fù)

大港油田原油產(chǎn)量400萬噸，為了原油開采的需要，井下作業(yè)公司每年維修油水井3500多井次，每天需要上修的油水井達(dá)10多口井，修井作業(yè)的管理一直采用傳統(tǒng)的匯報(bào)及數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ)方式來評價(jià)分析。目前井下作業(yè)公司修井管理信息統(tǒng)計(jì)及施工效果評價(jià)還是以人工匯總、審核、評價(jià)的管理方式進(jìn)行，傳統(tǒng)的管理方式在新的形勢下逐漸感到已力不從心。隨著修井作業(yè)管理工作水平的不斷提高，原有的工作方式己越來越不能適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需要，而將數(shù)據(jù)庫分析技術(shù)引入到作業(yè)數(shù)據(jù)資料的管理評價(jià)之中將很好地解決上述矛盾，大大提高辦公效率。

1 現(xiàn)狀及目標(biāo)

當(dāng)前，井下作業(yè)評估工作主要表現(xiàn)為統(tǒng)計(jì)作業(yè)效果，這種評估方法主要存在以下問題：(1)施工井評估制度與標(biāo)準(zhǔn)方面存在嚴(yán)重的不足與不適應(yīng)，如作業(yè)有效期長短(跨年度)的確定、措施增產(chǎn)增注量的確定等沒有統(tǒng)一的方法。(2)人工方式統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和效果分析，不能及時(shí)了解掌握修井效果及其影響因素。(3)資料整理困難，查詢不易，每口井施工效果評價(jià)等工作全部靠人工作業(yè)完成，工作量大，效率低并且常有錯(cuò)誤及遺漏發(fā)生。

2 修井評價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

采用統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)分析及聚類分析等數(shù)學(xué)方法對井下作業(yè)公司維護(hù)性作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行分析，找出縮短完井周期及延長免修期的關(guān)鍵影響因素；為措施性作業(yè)有效標(biāo)準(zhǔn)的制定，計(jì)算措施有效期、增油量、增注量，以此為依據(jù)評價(jià)措施后的效果進(jìn)而對其提出優(yōu)化指導(dǎo)意見及建議。

措施性作業(yè)是井下作業(yè)的重要組成部分，而其作業(yè)效果直接影響到油氣產(chǎn)量的增加。從井下作業(yè)公司的實(shí)際出發(fā)，并給出了這6個(gè)評價(jià)指標(biāo)量化的具體計(jì)算方法。利用專家評分法，求各評價(jià)指標(biāo)權(quán)重，然后建立了措施性作業(yè)效果的模糊綜合評價(jià)模型。該評價(jià)模型可以對單井、區(qū)塊以及井下作業(yè)分公司的措施效果進(jìn)行綜合評價(jià)。對井下作業(yè)分公司的措施性作業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行了模糊綜合評價(jià)，獲得了與定性分析一致的結(jié)論。油井增產(chǎn)措施效果評價(jià)主要針對油田生產(chǎn)中的油井增產(chǎn)措施效果進(jìn)行評價(jià)和分析。評價(jià)結(jié)果能夠?yàn)榫C合治理區(qū)塊的確定提供篩選依據(jù)，為油田生產(chǎn)和管理方式的轉(zhuǎn)變提供決策依據(jù)。

不同指標(biāo)在方案評價(jià)中地位不同，衡量其重要性大小的量稱為權(quán)重。目前，確定權(quán)重的方法有數(shù)十種之多。為此本文采用如下方法確定權(quán)重：

個(gè)專家對6個(gè)評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較。設(shè)第 專家對上面六個(gè)指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較得模糊互補(bǔ)矩陣為()。這里采用0．1~0．9數(shù)量標(biāo)度法。

為提高設(shè)計(jì)發(fā)放速度、節(jié)約印刷成本及運(yùn)輸費(fèi)用，在確保實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)受控的前提下，系統(tǒng)設(shè)計(jì)了網(wǎng)上設(shè)計(jì)發(fā)放功能，將審核、審批完畢的工藝設(shè)計(jì)(工程設(shè)計(jì))及時(shí)下發(fā)到各相關(guān)管理部門及基層單位。

3 技術(shù)成果及應(yīng)用

維護(hù)性作業(yè)效果評價(jià)中，選擇需要查詢的井，再選擇開始和結(jié)束時(shí)間，沒有數(shù)據(jù)就會(huì)顯示無任務(wù)數(shù)據(jù)。有數(shù)據(jù)顯示評價(jià)完成，作業(yè)內(nèi)容和完成時(shí)間。點(diǎn)擊評價(jià)完成，顯示產(chǎn)油量變化曲線圖。

措施性作業(yè)效果中，選擇需要查詢的井，再選擇開始和結(jié)束時(shí)間，沒有數(shù)據(jù)就會(huì)顯示無任務(wù)數(shù)據(jù)。有數(shù)據(jù)顯示評價(jià)完成，作業(yè)內(nèi)容和完成時(shí)間。點(diǎn)擊評價(jià)完成，顯示評價(jià)分析圖。

該項(xiàng)研究的成果僅應(yīng)用在大港油田井下作業(yè)公司，目前已投入使用，系統(tǒng)靜態(tài)地分析了維護(hù)性作業(yè)質(zhì)量和評價(jià)了措施作業(yè)的質(zhì)量及增加了設(shè)計(jì)發(fā)放系統(tǒng)，對井下作業(yè)公司將會(huì)產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。

4 創(chuàng)效與社會(huì)效益

(1)通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，可以得出同一檢修原因使用修井材料的基本情況，這對于今后的修井物資的使用具有指導(dǎo)意義，繼而為材料的節(jié)省創(chuàng)造條件，使公司的效益達(dá)到提高。

(2)通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析各作業(yè)分公司修井免修期的長短，找出原因，優(yōu)化作業(yè)措施來延長免修期，從而起到減少維護(hù)性作業(yè)次數(shù)，減少作業(yè)工作量，節(jié)約作業(yè)成本的作用。

5 結(jié)論與認(rèn)識

(1)修井作業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立順應(yīng)了井下作業(yè)公司信息化發(fā)展的需要。該信息管理系統(tǒng)可以幫助井下作業(yè)公司在現(xiàn)有的資源、人員配置的情況，利用合理的手段，優(yōu)化組成，極力的調(diào)動(dòng)各方的力量，幫助井下作業(yè)公司公司實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)。

(2)修井作業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立能夠提高公司管理水平，優(yōu)化作業(yè)流程，提高經(jīng)濟(jì)效益。為公司的市場競爭能力，以后的高效、良性發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

(3)修井作業(yè)管理信息系統(tǒng)為公司管理決策提供了信息化平臺(tái)，減少了不必要的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了大量的人力、物力和財(cái)力。

[1]朱文.遼河油田修井作業(yè)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J]大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文，2006,27(2)：165-188.

[2]周新華．修井管信信息系統(tǒng)研究報(bào)告[J].2011年01月：22-30.