行為安全下的化工企業(yè)安全管理

王雄(新疆圣雄氯堿有限公司，新疆 吐魯番 838100)

行為安全下的化工企業(yè)安全管理

王雄(新疆圣雄氯堿有限公司，新疆 吐魯番 838100)

化工企業(yè)生產(chǎn)工藝過程具有諸多的風(fēng)險，經(jīng)過大量的事故證明，許多事故的發(fā)生都與人員的不安全行為有直接或間接的關(guān)系，因此探討分析人員行為安全，對安全管理具有一定的可借鑒意義。分析了行文安全的特點，并針對安全管理的特點，提出了安全管理的思路及方法，為行為安全管理提供借鑒。

安全管理；行為安全；化工企業(yè)；風(fēng)險預(yù)防

化工工業(yè)逐漸成為國內(nèi)經(jīng)濟中重要的支柱部分，近年來的不斷發(fā)展，整體工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴大。但近年來化工企業(yè)安全事故也在不斷發(fā)生，并未因為行業(yè)的發(fā)展而消失。一些重大的安全事故，值得企業(yè)反思，在以安全生產(chǎn)為前提的政策下，安全問題逐漸越發(fā)的突出[1]。

作為社會經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)的重要行業(yè)，化工企業(yè)成為安全事故的多發(fā)領(lǐng)域，生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜、高溫高壓、原料及產(chǎn)物、化學(xué)材料等等，以及生產(chǎn)線的機械設(shè)備安全，諸多的安全風(fēng)險融合，為安全生產(chǎn)帶來巨大的挑戰(zhàn)。在不斷的研究過程，發(fā)現(xiàn)安全事故由兩個方面原因?qū)е拢何锏牟话踩珷顟B(tài)、人的不安全狀態(tài)[2]。實際上，在嚴(yán)格和完善的生產(chǎn)工藝流程中，大部分事故的發(fā)生，都是由于人員的行為安全導(dǎo)致。設(shè)備是由人來進(jìn)行操作和實施，設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)固然重要，但人員的安全管理更加不能掉以輕心[3]。因此，如何將安全管理系統(tǒng)，有效來實現(xiàn)對人員安全管理進(jìn)行約束，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的工作氛圍，從安全管理方面入手，在企業(yè)各個層級人員廣泛實施，降低人員行為安全風(fēng)險，從而有效降低安全風(fēng)險，才能使得企業(yè)能夠更加安全運轉(zhuǎn)。

1 行為安全基礎(chǔ)

1.1 行為安全的特點

行為安全的核心內(nèi)容是判別人們將要做什么，已經(jīng)做了什么，如此做的主客觀原因，以及如何確保行為符合標(biāo)準(zhǔn)不存在不安全的因素。通過分析觀察不安全行為和安全行為的區(qū)別，并對不安全行為進(jìn)行及時的制止和處理，做好安全培訓(xùn)及管理，增強人員安全主動預(yù)防和控制的能力[4]。

對行為產(chǎn)生的原因進(jìn)行主客觀分析，判別事故簽證的原因動機，而出現(xiàn)的很多不安全行為，并不是人員不了解安全行為規(guī)范，而是以各類特殊理由來借口去辨別自己的不安全行為。例如有時候，由于工期短、任務(wù)量大，為了完成產(chǎn)量指標(biāo)要求，把重點工作和精力都投入到產(chǎn)量完成的工作中，對安全工作未落實。甚至以往忽視了某些安全問題，而至今覺得以前沒用發(fā)生什么危險事故，就認(rèn)為以后也不會，因此淡化安全理念意識。

1.2 不安全行為特征

不安全行文在廣義上指的是由于人員操作知識、技能、經(jīng)驗方面的缺乏，在操過過程未嚴(yán)格按照操過規(guī)程或工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)勞動，從而造成不安去的行為風(fēng)險。產(chǎn)生不安全行為的主要原因為：（1）安全理念的缺失；（2）經(jīng)驗、知識技能欠缺；（3）設(shè)備未及時檢查或具有安全隱患；（4）人員生理原因產(chǎn)生的不確定的安全風(fēng)險。對于人員的內(nèi)在因素，一般情況都是操作人員粗心大意、玩忽職守、懶惰不按照操作規(guī)范、工作時候分神注意力不集中、疏忽忘記等。

工作所處的環(huán)境也會對工作人員造成一定的影響，操作人員在潛意識里無視了安全行為準(zhǔn)則，并受到環(huán)境因素影響，以至于產(chǎn)生不安全的行為。因此，不安全行為具有以下三大特征：經(jīng)驗依賴、認(rèn)知偏差和環(huán)境及自我情緒。

2 化工企業(yè)行為安全管理

2.1 安全管理的特點

由于化工企業(yè)的特殊性，行為安全管理具有以下特點：

（1）高風(fēng)險。生產(chǎn)工藝過程伴隨高溫、高壓、易燃易爆、腐蝕、毒性等特點，潛在風(fēng)險較多，一旦發(fā)生突發(fā)變化，風(fēng)險受到某種因素影響，直接演變成安全事故。

（2）風(fēng)險種類多樣?；て髽I(yè)涉及生產(chǎn)工藝制造的工藝技術(shù)繁多，不僅具有一般的火災(zāi)、中毒、噪聲、粉塵、高溫、高壓、機械傷害等風(fēng)險，還具有腐蝕、放射源、光化學(xué)傷害等風(fēng)險。諸多的風(fēng)險決定了化工企業(yè)的風(fēng)險種類多種多樣，導(dǎo)致防護(hù)的措施和理念也更加復(fù)雜和具有針對性。

（3）生產(chǎn)工藝的連續(xù)性。由于產(chǎn)量及效益的迫使，企業(yè)需要24小時不停的進(jìn)行生產(chǎn)運行，這就對企業(yè)安全行為管理提出了更高的要求，需要保證不同班組的生產(chǎn)工藝安全，以及做好監(jiān)督管理工作。

（4）生產(chǎn)工藝復(fù)雜。許多化工企業(yè)涉及的面較寬較廣，生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜，對操作人員及設(shè)備的要求較高。因此需要操作人員給整個工藝流程經(jīng)驗豐富、技能強、工作態(tài)度負(fù)責(zé)。

2.2 安全管理基本思路

由于諸多化工行業(yè)從業(yè)人員安全意識參差不齊，一線作業(yè)工人人員流動性大，操作人員技術(shù)水平能力差別較大。在生產(chǎn)作業(yè)過程對行為安全的觀察能及時進(jìn)行監(jiān)督和管理，能徹底完成的難度較大。因此安全管理的出發(fā)點必須是全員參與，任何人都是安全行為的主體。在安全管理時，可參考以下管理思路：

（1）安全文化的逐級評估；

（2）成立安全部門，進(jìn)行專門的監(jiān)管；

（3）制定合理的安全管理制度和規(guī)范；

（4）根據(jù)企業(yè)自身特點，建立行為安全風(fēng)險提示卡；

（5）定時對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行考核；

（6）鼓勵全員進(jìn)行安全行為觀察，詳細(xì)記錄不安全行為；

（7）現(xiàn)場及時處理，對每一個即發(fā)生的不安全行為進(jìn)行及時制止和約束；

（8）不安全行為的整改和反饋；

（9）行為安全的后評估。

2.3 行為安全的管理誤區(qū)

結(jié)合以往的經(jīng)驗，安全管理存在以下誤區(qū)：

（1）照搬硬套。未對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，不同企業(yè)有著不同的生產(chǎn)模式和工藝手段，套用時必須結(jié)合自身情況；（2）培訓(xùn)不足，投入不足；（3）缺少及時的反饋。

3 結(jié)語

建立安全行為管理是一個持之以恒的工作，不同的管理層次，承擔(dān)著不同的重要角色。同時在不斷的管理過程，也需要進(jìn)行持續(xù)的完善自身的管理水平，摸索更合理的管理經(jīng)驗。

[1]程鈞謨,田力軍,孔祥西,張金山,蔣兵.化工企業(yè)管理人員安全意識與安全行為關(guān)系的實證研究[J/OL].工業(yè)安全與環(huán)保,2016,(02):98-102.

[2]韋國柱.實例推理下的化工企業(yè)安全評價機制探究[J].低碳世界,2015,(35):169-170.

[3]袁斌.不安全行為控制方法對改進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)有效性的研究[J/OL].安全與環(huán)境工程,2015,(06):95-98.

[4]穆波,王秀香,張曉華,姜峰,王琴,朱建剛.石油化工企業(yè)行為安全管理方法比較[J].安全、健康和環(huán)境,2014,(12):53-56.

王雄（1981-），男，漢族，助理工程師，從事化工工藝工作。