文/徐東陽 張多多
城鄉(xiāng)公交改造頗多困難,運(yùn)營起來也并不容易,晉州市新干線公交面臨的一個最大問題就是資金。
晉州市入選交通運(yùn)輸部“城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化示范縣”第一批創(chuàng)建縣,對河北石家莊新干線客運(yùn)有限公司(以下簡稱“新干線”)董事長李彥濤來說,實(shí)在是個好消息,新干線的子公司晉州市新干線公交客運(yùn)有限公司(以下簡稱“晉州新干線公交”),承擔(dān)的就是晉州市城鄉(xiāng)公交線路運(yùn)營,根據(jù)交通運(yùn)輸部對于示范縣的政策,他們可能會得到更多的支持。
事實(shí)上,晉州市并不是河北省最早進(jìn)行城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造的縣市,河北省的城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造工程起步很早。
2011年,交通運(yùn)輸部推進(jìn)城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展現(xiàn)場會在江蘇溧陽召開,河北省隨即以邯鄲市為試點(diǎn),打造城鄉(xiāng)客運(yùn)公交化改造的“邯鄲模式”。2012年,河北省在邯鄲市組織召開了全省道路客運(yùn)一體化發(fā)展工作推進(jìn)會暨現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,總結(jié)推廣了邯鄲、涉縣、武安等地經(jīng)驗(yàn),并在河北省的11個設(shè)區(qū)市進(jìn)行推進(jìn),每個設(shè)區(qū)市選擇1-2個縣區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)總結(jié)。
2013年年底,河北省交通運(yùn)輸廳發(fā)布《河北省城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),要求全省建成城際、城市、城鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村四級城鄉(xiāng)客運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),河北省道路運(yùn)輸管理局副局長張守才說,“整體目標(biāo)要達(dá)到農(nóng)村的人口出行像城市公交一樣便利,通過線路之間的簡單換乘就能到達(dá)目的地。”
為了達(dá)成《規(guī)劃》中“到2014年底,實(shí)現(xiàn)縣城20公里范圍內(nèi)的農(nóng)村客運(yùn)線路公交化運(yùn)行率達(dá)到20%以上,全省20%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本完成農(nóng)村客運(yùn)班線公交化改造”的目標(biāo),河北道路運(yùn)輸管理局擇選了16個試點(diǎn)縣,強(qiáng)力推進(jìn)鎮(zhèn)村公交的發(fā)展,到2016年試點(diǎn)縣增加為“16+16”。
實(shí)現(xiàn)方式根據(jù)《規(guī)劃》要求的是“全面推進(jìn)公交化、公司化運(yùn)營”,但在實(shí)際執(zhí)行中,各個縣市、各級網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展情況不同,所采用具體方式也有所不同。
2011年,交通運(yùn)輸部推進(jìn)城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展現(xiàn)場會在江蘇溧陽召開,河北省隨即以邯鄲市為試點(diǎn),打造城鄉(xiāng)客運(yùn)公交化改造的“邯鄲模式”
邯鄲是河北最早的城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化試點(diǎn),負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的是萬合集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“萬合集團(tuán)”)。2010年,萬合集團(tuán)向邯鄲市政府提出了構(gòu)建區(qū)域大公交體系的整體方案,報(bào)告得到市委市政府的高度認(rèn)可。2010年5月,萬合集團(tuán)成立宇馳公共交通有限公司(以下簡稱“宇馳公交”),開始了邯鄲市區(qū)到各個縣、區(qū)線路的公交化改造,這些線路的公司化改造從2004年已經(jīng)開始,到2015年宇馳公交已經(jīng)完成了下轄11個縣區(qū)的客運(yùn)班線公交化改造,票價平均下降30%,投入運(yùn)營車輛469臺,其中純電動客車100臺,混合動力客車87臺,基本實(shí)現(xiàn)了邯鄲市區(qū)到各縣市的城際公交全覆蓋。
按照萬合集團(tuán)打造三級平臺、四級網(wǎng)絡(luò)的方案,宇馳公交還要做的是縣城往下的兩級網(wǎng)絡(luò)的改造。2014年,曲周縣成為邯鄲推進(jìn)鎮(zhèn)村公交的試點(diǎn)縣,當(dāng)年宇馳公交在當(dāng)?shù)亻_通了6條公交線路,覆蓋了9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、173個村莊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到90%,縣鎮(zhèn)20公里范圍內(nèi),客運(yùn)公交化運(yùn)營達(dá)到了100%。到2015年,萬合集團(tuán)通過成立分/子公司、收購、控股、參股等形式逐步完成了磁縣、武安、肥鄉(xiāng)、廣平等下屬縣區(qū)的城鄉(xiāng)公交整合,館陶等其他縣區(qū)還在推進(jìn)中。
目前“邯鄲模式”在河北有了不少的推廣樣本,保定和滄州采用的都是類似的方式。
作為省會城市的石家莊,方式就要更多樣些。
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2013年年底,河北省交通運(yùn)輸廳發(fā)布《河北省城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展規(guī)劃》,要求全省建成城際、城市、城鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村四級城鄉(xiāng)客運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),河北省道路運(yùn)輸管理局副局長張守才說,“整體目標(biāo)要達(dá)到農(nóng)村的人口出行像城市公交一樣便利,通過線路之間的簡單換乘就能到達(dá)目的地”。
2004年,石家莊市運(yùn)管局下發(fā)文件,要求石家莊到下屬縣區(qū)的客運(yùn)班線必須“成立線路運(yùn)輸公司”,通過公司化的運(yùn)作提升線路運(yùn)營水平。13個縣市各有各的情況,車輛數(shù)量多,經(jīng)營者眾多,整合的過程也是頗多周折,但公平是基本的原則,比如辛集到石家莊的線路,就是根據(jù)線路上車輛所有人的數(shù)量確定股東成員,每位股東所擁有的運(yùn)營車輛總數(shù)確定參股比例,形成股份制運(yùn)營的客運(yùn)公司,按照股權(quán)比例進(jìn)行分紅。
2012年2月,晉州市新干線公交客運(yùn)有限公司正式掛牌成立,成為石家莊第一家縣級市內(nèi)公交公司,第一批2條線路、25輛公交車同時上線運(yùn)營
目前,石家莊到正定等3個縣區(qū)的線路,由于城市擴(kuò)張,已納入石家莊市公交體系,到其他縣區(qū)的線路還保留著線路公司的形式,在相當(dāng)長的時間里都是線路運(yùn)營公司的“黃金線路”,“一直到2016年上半年,晉州到石家莊線路的上座率都在85%以上”,李彥濤說,而為了滿足“不同需求的人群”,既有跑高速的直達(dá)班線,也有國道上運(yùn)行的普通線路。
進(jìn)入縣級公交市場,對李彥濤來說還有點(diǎn)機(jī)緣。2011年,晉州市來了一位新市長,當(dāng)時縣城里都是一塊錢小面包,一百多輛小面包滿大街跑,道路狀況很混亂,“做調(diào)研的時候就跟我們談,能不能把公交做起來。”李彥濤就是晉州人,新干線的客運(yùn)分公司也設(shè)立在晉州市,當(dāng)然想把當(dāng)?shù)厥袌鲎龅囊?guī)范一點(diǎn)。
2012年2月,晉州市新干線公交客運(yùn)有限公司正式掛牌成立,成為石家莊第一家縣級市內(nèi)公交公司,第一批2條線路、25輛公交車同天上線運(yùn)營。3年時間里,晉州市的公交線路增加到10條,車輛增加到117臺。最初的改造頗多困難,線路權(quán)要一個車隊(duì)一個車隊(duì)地談,車得一臺車一臺車地收購,“每臺車的收購價格接近50萬,大部分車輛車況很差,沒辦法繼續(xù)使用,還要投入資金購置新車”,后來的收購就越來越容易,晉州新干線公交實(shí)行的是統(tǒng)一票價,城區(qū)線路1元,農(nóng)村線路2元,而城鄉(xiāng)客車通常是3-5元的票價且車輛破舊、發(fā)車沒點(diǎn),因此公交迅速吸引了客流。沒有了客流,客運(yùn)班線的車主都主動找上門來要求收購。
城鄉(xiāng)公交的改造,不僅改善了晉州城市道路狀況,基本實(shí)現(xiàn)了《規(guī)劃》中“實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民出行一次乘車直達(dá)各中心鎮(zhèn)(區(qū)),一次換乘到中心城市”的目標(biāo),給城鄉(xiāng)居民帶來了出行的便利,還有相當(dāng)?shù)纳鐣?jīng)濟(jì)效益。自從公交開通,鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城的黑車基本消失了,市區(qū)里出租車經(jīng)營權(quán)的價格歸于合理,甚至帶火了城區(qū)里的綜合超市。
晉州屬于霧霾最嚴(yán)重的京津冀城市圈,2015年,晉州市新干線公交購入了50輛宇通純電動公交,既降低了排放又減少了燃料成本支出,因?yàn)檫@一批車規(guī)范的運(yùn)營,也讓新干線成為河北省第一家得到新能源汽車地方補(bǔ)貼的公交企業(yè)。
城鄉(xiāng)公交改造頗多困難,運(yùn)營起來也并不容易,晉州市新干線公交面臨的一個最大問題就是資金。
城鄉(xiāng)公交線路的客流單向潮汐很明顯,早上是進(jìn)城的客流,出城的基本沒有,意味著就要放空車去接,晚上則相反,在兩個高峰中間,客流量很小,但投入車輛少了,高峰期又拉不完,公益化的兩元票價根本難以維持線路車輛的正常營運(yùn)。而本身就不足的客源還在被分流,城鄉(xiāng)班線的主要客流來源是學(xué)生和看病,學(xué)生流一般只有在周末出現(xiàn),看病的客源則因?yàn)楹谲嚹軌蛱峁╅T到門的服務(wù)被逐步搶走。加上這兩年,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,務(wù)工流的客源銳減,“最早102路客流相當(dāng)好,投入的8米車不得不換成11米車,但現(xiàn)在因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)上的企業(yè)關(guān)停了大半,客流也大幅下滑。”
解決問題的方法不外乎企業(yè)自身的開源節(jié)流和爭取政策的支持補(bǔ)貼。
新干線根據(jù)客流特點(diǎn)開通“就醫(yī)公交”等定制線路,點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù);開通周末、節(jié)假日旅游班線,以更規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)惠的票價招徠客源;還開通了一卡通業(yè)務(wù),可以在新干線運(yùn)營的所有客運(yùn)、公交班線上使用。而萬合集團(tuán)的嘗試的范圍更多一些,開通旅游公交專線和鐵路專線,將高鐵站和火車站與旅游景區(qū)和“家門口”直接對接;在與鐵路平行的邯鄲到邢臺、邯鄲到安陽等線路上,投入大容量公交車,還在全省范圍內(nèi)開拓公商務(wù)用車服務(wù)。
雖然收到了一些效益,但并不能彌補(bǔ)城鄉(xiāng)公交的資金缺口,根據(jù)晉州市新干線公交的統(tǒng)計(jì),截至2016年底,公司累計(jì)虧損額已經(jīng)超過1500萬元。當(dāng)然,這種情況正在逐步改善。
根據(jù)2016年10月交通運(yùn)輸部發(fā)布的《關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化提升公共服務(wù)水平的指導(dǎo)意見》,河北省交通運(yùn)輸廳發(fā)布了《實(shí)施意見》,要求“市級財(cái)政每年拿出不低于1%的財(cái)政收入用于公交發(fā)展,城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化享受公交同等待遇”。從去年開始,晉州市新干線公交也得到了800余萬元的政府補(bǔ)貼。
事實(shí)上,城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化的最末端,也就是鎮(zhèn)村層級的線路上,是造成企業(yè)資金負(fù)擔(dān)的最大問題,但這是城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化中的重要部分,河北省道路運(yùn)輸管理局正在進(jìn)行相關(guān)政策和法規(guī)的完善,近期即將發(fā)布。據(jù)張守才透露,“這項(xiàng)政策將著重對城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化的網(wǎng)絡(luò)末梢,也就是鎮(zhèn)村公交線路進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)助,讓投入運(yùn)營的公司能夠把線路開得通、留得住、有效益。”