涂純明
如果說南歐民族太感性,北歐民族太理性,那我相信感性+理性最完美交織的甜蜜點,應(yīng)該就是在丹麥了!我是說音響!
TOUR 1:在哥本哈根,當(dāng)了一回學(xué)子與人
TOUR 2:在斯堪德堡,朝圣世界最偉大的音響公司之一
TOUR 1:在哥本哈根,當(dāng)了一回學(xué)子與游人
應(yīng)全球知名的發(fā)燒音響公司——丹拿(Dynaudio),以及該品牌汽車音響后市場產(chǎn)品中國大陸總代理沃富林汽車服務(wù)連鎖有限公司的邀請,阿涂我有幸踏上丹拿的故鄉(xiāng)——丹麥,見證其全新研發(fā)中心大樓啟用這一歷史時刻。而且據(jù)我所知,阿涂我是全中國唯一受邀的汽車媒體人,不……好像還是包括音響、3C科技等領(lǐng)域中唯一的媒體人,這更讓我覺得與有榮焉,萬分感謝在心中。
脫團為了啥?
但是很抱歉,與我一道的丹拿公司Jacky哥,沃富林公司楊總,我真的沒法把這趟丹麥行單純作為一篇只有介紹丹拿公司的特稿,因為……,全世界有幾家知名音響品牌都出自丹麥,站在一個要對讀者負責(zé)的編輯角度,我必須要為讀者送上丹拿背后,丹麥為何專出音響大牌與人才的故事才精彩,而且這樣也才更能讓丹拿的偉大體現(xiàn)得有滋有味。
因此,對不起了!頭一天的自由行程請容我“脫團”,我要自行前往一個神秘且在國內(nèi)比較乏人問津的地方……。但還好,感謝Jacky哥與楊總的體諒,甚至愿意修改原訂行程,一大早起床與我同行前往。
丹麥的出租車普遍高級,好比我一早離開酒店時乘坐的就是W213奔馳E級車,但相對就是其車資標準也相對高檔,看著那表上數(shù)字似乎每100米就跳一次,我決定徹底放棄關(guān)注以免心臟受不了,反正抵達距離丹麥首都哥本哈根市中心才約十幾公里的目的地靈比(Lyngby)時,咱們身上的丹麥克朗已經(jīng)不見七百多了(克朗幣值與人民幣相近),寶寶心好痛??!
DTU,電與磁由此開始
不痛!不痛!至少此趟“朝圣”的目的地之一——丹麥技術(shù)大學(xué)(DTU)到了,而我之所以堅持想來這里,理由在于這所大學(xué)是由首度發(fā)現(xiàn)電流磁效應(yīng)的著名丹麥科學(xué)家奧斯特(H.C.Orsted)于1829年創(chuàng)建的。OK!電流磁效應(yīng),您看出DTU與音響有啥關(guān)系了嗎?看不出來沒關(guān)系,反正您只要知道,這個世界上如果沒有奧斯特發(fā)現(xiàn)電流磁效應(yīng),很多東西將不復(fù)存在,包括音響喇叭、汽油發(fā)動機點火線圈、變壓器……,人類文明至少倒退一百年。
DTU建立之初,目的就是培養(yǎng)能夠從事工業(yè)生產(chǎn)的年輕人,以及培養(yǎng)具備科技前瞻眼光的種子教師,也因此當(dāng)現(xiàn)代工業(yè)于19世紀80年代蓬勃發(fā)展時,來自DTU的工程師們開始在丹麥各個工業(yè)機構(gòu)擔(dān)任要職,甚至“外銷”!因此,音響雖然不是由丹麥人發(fā)明(例如動圈式喇叭專利最早是由德國西門子公司的Erenst Verner獲得,接著英國Oliver Lodge爵士于1898年發(fā)明了具備近代雛型的錐盆喇叭),但DTU卻始終憑藉著最早研究電流磁效應(yīng)這個利基點,在音響與聲學(xué)方面著力教育,并在這個專業(yè)領(lǐng)域中輸出了許多工程師,包括阿涂明天要去造訪的丹拿音響公司亦有不少來自DTU的精英種子。
經(jīng)過約188年的發(fā)展,丹麥技術(shù)大學(xué)已經(jīng)達到如今的37.5萬平米面積,而且這還只是靈比校區(qū)而已。阿涂抵達這里的時候氣溫只比零度高一點點,四周樹木枯落蕭然,加上技術(shù)大學(xué)的校舍排比一棟一棟又方方正正看起來真的很“技術(shù)派”,身處其中,我實在很難從廣大的校區(qū)中尋覓到那輸出偉大聲學(xué)人才的教室,于是我只得先前往教學(xué)中心詢問管理員,對方很貼心的為我打印了一份校區(qū)地圖,而與此同時我也順便參觀了DTU的圖書館,里面展出的風(fēng)力驅(qū)動車,以及在2015年創(chuàng)下612.3km/L世界紀錄的生化燃油車“鳳凰號”,說明了這所學(xué)校在新能源與環(huán)保領(lǐng)域的研究是舉世聞名的,并且包括阿涂我前往那偉大的“348教室”時,途經(jīng)的一堆研究納米科技、光學(xué)攝影科技……科系,也都代表了DTU的“技術(shù)”本領(lǐng)。
看似不起眼的348教室,門牌上寫的只是電機工程之類的標示,并且由于阿涂疏忽沒有跟校方預(yù)約參觀不得其門而入,但從窗外撇見其內(nèi)擺放著專業(yè)音頻測試教具,以及來來往往進出隔音門的莘莘學(xué)子,這時我的心情已經(jīng)很是激動,或許哪個專注學(xué)習(xí)的同學(xué)會是未來某家音響公司創(chuàng)始人也說不定啊?
不忘浪漫初心
離開一整個氛圍都理性派的DTU之后,我們回到哥本哈根市區(qū)開始既定的旅游行程,首先當(dāng)然是那個舉世聞名、位于市區(qū)東北方長堤公園內(nèi)的“小美人魚”雕像??上У氖?,由于天氣太冷,阿涂實在沒法隨手來一罐丹麥知名的嘉士伯啤酒應(yīng)景,因為我知道,這座銅像是由嘉士伯啤酒公司的創(chuàng)始人Carl Jacobsen,于1913年出資建造的。
碧波粼粼的輝映下,我望著這尊立在此地已有100多年的銅像,努力勾起自己對小美人魚背后那些浪漫故事的回憶。我知道,Carl Jacobsen一定是安徒生的“粉絲”,不然也不會在皇家劇院看完首演的芭蕾舞劇《海的女兒》后,就萌生要為美人魚制作銅像的想法——當(dāng)時Carl先生有感安徒生的童話在藝術(shù)領(lǐng)域中已有舞蹈、音樂、油畫、文字等體現(xiàn)形式,但惟獨缺少一座雕像以資后人紀念,于是Carl行動了,除了雕塑,還有愛隋的背叛與一整出宮斗大戲,精彩了!
芭蕾舞劇的女主角Ellen Price是Carl先生力邀擔(dān)任美人魚雕像的模特,但不久之后你也知道,日久生隋這回事沒能在兩人之間錯過,甚至Ellen還有了Carl的骨肉。Carl的未婚妻得知此事之后十分生氣,Ellen只好“買大贈小”嫁給別人,之后Carl的未婚妻又緊追猛打,將Ellen與Carl的事告訴了Ellen的丈夫,因此Ellen受到丈夫虐待直至精神分裂而死。后來,Carl以妻子作為模特鑄成這座美人魚銅像,但其實小美人魚的神韻卻是Ellen之化身。
哈哈!哥本哈根極其普遍的WiFi熱點讓我度娘了一場愛情倫理宮斗戲,而事實上這也是此地被列為世界知名浪漫、童話,以及“××開放”城市的一道縮影。至于最浪漫的——《小美人魚》故事相信不用我多說了,我還是回到市中心,到哥本哈根市政廳旁的安徒生雕像旁,順著它的眼光望向北歐最大游樂園——蒂伏里游樂園,看著那雖然高聳但設(shè)計多彩的市政廳建筑,以及一旁鴿子起落、行人過往的廣場。這些景象在歐洲不少城市都有,但唯有哥本哈根能以一種城市風(fēng)格、一種民族腔調(diào),加上滿滿的浪漫童趣對人們思想潛移默化,令我身處其中不由得不感動!
距離蒂伏里游樂園不遠處就是哥本哈根市火車站,我搭上離開西蘭島、跨越波羅的海前往日德蘭半島的班車,路程兩個半小時,目的地是斯堪德堡——Dynaudio的故鄉(xiāng)。
TOUR 2:在斯堪德堡,朝圣世界最偉大的音響公司之一
丹拿(Dynaudio)創(chuàng)立于1977年,對于明年就要迎接不惑大壽的它,阿涂不只一次在以往的報導(dǎo)中提到,這家音響品牌縱橫專業(yè)錄音室、發(fā)燒音響、汽車音響界,產(chǎn)品線始終圍繞在揚聲器(直到2016年才有功放推出)并巍巍立于巔峰地位,但其中音、中低音單體卻一直以來都使用那片外觀看起來幾乎沒變的MSP硅酸鎂材質(zhì)一體成型振膜。
以不變應(yīng)萬變?還是MSP技術(shù)背后有啥不可告人的秘密?趁著這千載難逢的機會來一探究竟吧!
新研發(fā)中心到底多牛?
前面說過,阿涂此番前往丹拿公司,目的是為了見證全新研發(fā)中心大樓開幕。但回頭想想,丹拿就算沒有這棟大樓也已經(jīng)傲視全球近40年了,可以想見這棟大樓里一定藏著比牛逼更牛逼的秘密,不然多了它目的為何呢?在這極度強烈的好奇心慫恿下,我請丹拿公司Jacky哥務(wù)必跟上層爭取讓我一探究竟的機會,沒想到結(jié)果出乎意料的順利,我這就去深入其中了……
下到大樓地下室,打開一間神秘房間厚重的大門,天啊!這真的是阿涂我有生以來看過最大的音響測試無響室,而且里面還有一個長得像圓月彎刀的大家伙,用來測試丹拿的喇叭產(chǎn)品,這陣仗光看就感到超專業(yè)了,實際用起來肯定更不用說!而據(jù)Jacky哥表示,這座無響室已經(jīng)正式摘下歐洲最大音響測試無響室的頭銜,聽到這說法我不由得不跪了——因為如果我不跪下把相機放到最貼近地面的位置仰拍,根本沒法把這里的壯觀盡收圖里??!
帶著尚未平復(fù)的雞凍心情,我又來到另外一間比較小的房間,里面停著一輛大眾Passat旅行車、一輛高爾夫,很明顯這里是丹拿工程師用來研發(fā)汽車音響的“基地”,也很明顯看出丹拿與大眾汽車密切的合作關(guān)系。特別值得一提的是,我在高爾夫測試車中發(fā)覺了很有意思的兩件事:第一是在其A柱上裝有兩對也就是總共4只高音喇叭,這般設(shè)計與2005~2010年那段時間臺灣地區(qū)汽車音響曾經(jīng)流行的一種改裝方式——高音+超高音有異曲同工之妙,它能讓音場定位更清晰精準、聲音更細膩、空氣感更飄逸,不知道未來丹拿是否會把這套方案落實到大眾品牌的車上呢?第二,這輛車上的特制音響主機能夠透過軟件提供神奇音場定位變換功能,想高想低、想左想右,悉聽尊便,這似乎說明丹拿已然具備高超的DSP數(shù)字調(diào)音技術(shù)功底,就看它啥時想跨入這個領(lǐng)域了。
至于其它兩個房間,則是丹拿工程師用來鑒賞民用音響揚聲器的試聽室,其中市場已然熱賣的產(chǎn)品在此不表,阿涂要表示敬佩的是他們不是用正規(guī)音響擺位方式例如什么“擺位八法”放置揚聲器,而是斜在墻角一邊約1/3位置,然后僅僅搭配兩旁經(jīng)過精密計算、有正確聲波折射角的吸音板就營造出很不錯的聽音環(huán)境,功力確實要得!
中午了,正當(dāng)阿涂想去休息室尋覓茶點之際,好巧不巧讓我遇上了丹拿品牌創(chuàng)始人Wilfried Ehrenholz!由于他如今已經(jīng)處于半退休狀態(tài),每個月往往只來公司三次運籌帷幄,我當(dāng)然得抓住機會跟這位音響界的傳奇人物好好聊聊。跟剛才我在丹拿歷史走廊中看到的他的照片相比,如今眼前的Wilfried已然耄耋之態(tài),而一個人能與一家公司相伴這么多年,甚至除了他之外的不少丹拿員工也是有幾十年工齡,這該是怎樣的一家公司呢?下午我得去體會一下“丹拿人”的生活到底如何才行。
機器人與老阿姨各司其職
雖然Jacky哥幫我申請到一探丹拿工廠的“特殊待遇”,但他也特別告訴我說:“由于丹拿與某些車廠簽有合作保密協(xié)議,所以只要是車用喇叭的生產(chǎn)線都不能拍照?!焙冒?!這份福利只好我獨享了,并且我也因此只能告訴大家,在丹拿工廠里,唯一采用高度自動化生產(chǎn)線制造的就是車用喇叭,這或許是由于需求量、質(zhì)檢率等要求都高高擺在那里,不用自動化生產(chǎn)難以應(yīng)付吧!
至于民用音響部份,丹拿還是堅持極高比例的手工制程,而在生產(chǎn)線一開始我就看到神秘的MSP振膜如何制作,其原本是一卷看起來毫不起眼的塑料片,經(jīng)過模具機高溫壓制成型。但工程師告訴我,別小看丹拿的MSP,透過不同的材料配比與混合,他們可以制造出外觀看起來一樣但結(jié)構(gòu)截然不同的振膜,千百種……。看來是我誤會丹拿了,人家不是40年不變,只是變在“心”里面!
我所能見到的喇叭制程多屬于組裝性質(zhì),例如將振膜與音圈筒結(jié)合、磁鐵與磁鋼黏結(jié)……,但不得不佩服的是,這些生產(chǎn)線上的員工對于制程把控根本與機器手臂無異,點起膠來從頭到尾用量都一樣均勻,甚至于在組裝高音單體振膜與音圈時,那位阿姨在兩秒內(nèi)用一根細針將絲質(zhì)高音振膜上穿個小孔把音圈線拉出來,這孔不能打錯位置,打錯沒有第二次機會,這簡直跟中國刺繡一般高難度??梢韵胍?,丹拿的最大資產(chǎn)除了品牌口碑與獨家技術(shù)之外,這些手藝精湛的老員工們真是可以當(dāng)仁不讓了。
你不知道的丹拿
如果您聽過丹拿這個品牌,相信您清楚它是舉世聞名制造喇叭的企業(yè),但如今我就要來打破你三觀,告訴你不知道的丹拿另一面。
旅伴2
Esoamp A600.4四聲道功放
前面說過,專事喇叭單體、揚聲器制造的丹拿曾經(jīng)破天荒推出Arbiter限量功放,用來證明自家揚聲器產(chǎn)品聲音表現(xiàn)不容置疑。那這款也算“破天荒”的Esoamp A600 4車用四聲道功放,表現(xiàn)又是如何呢?
據(jù)我所知,這款功放是丹拿主事,搭配知名汽車音響教父級人物,領(lǐng)有IASCA國際汽車音響競賽協(xié)會亞洲主席身份的Sam提供建議聯(lián)合打造,而由于此行正好與Sam同程,阿涂也抓住機會與老朋友Sam進行了深入交流,更多了解這款功放背后的故事。
Sam跟我說了啥,請容我賣個關(guān)子,因為里面還是有些不能說的秘密!但在搭配Esotan 272套裝二分頻揚聲器試聽之下,我確實能夠感覺到Esoamp A600 4是個經(jīng)過精心設(shè)計,能與丹拿喇叭琴瑟和鳴的好伴侶。它能讓丹拿喇叭一貫的高音清亮、細節(jié)紛陳忠實保留,還多上一點溫和親民的味道,而且在驅(qū)動向來以難推著稱的丹拿喇叭時一點不嫌乏力,該出的低音力一點不缺,該收的利索勁也不遲疑。更難得的是,它讓丹拿喇叭的中音聽起來更有味道,這在以往一貫強調(diào)說一不二、忠實監(jiān)聽的丹拿產(chǎn)品上簡直是不可思議的,而這似乎代表丹拿已經(jīng)認清汽車本來就不是個適合監(jiān)聽的環(huán)境,讓人們更能在汽車音響中接近丹拿的聲線,聽懂丹拿美麗的那一面,才是重要!
SUMMARY:親民亦專業(yè)
相信稍有接觸民用音響的人都知道,向來被人們視為音響界圣品的丹拿揚聲器都索價不菲,但經(jīng)過2010年之后的一段轉(zhuǎn)變期,如今的部分丹拿產(chǎn)品已經(jīng)非常親民,例如BM系監(jiān)聽音箱幾千元一只,XEO系列無線有源音箱一萬多到兩萬多元一套……。而汽車音響產(chǎn)品也是,包括前幾期測評過的Esotan 232、272套裝揚聲器,價格三千多到六千多元,這在以前簡直不可思議!
難道丹拿偷工減料了嗎?我相信能把“如果我們?nèi)卞X,我們會將產(chǎn)品提價也不會增加產(chǎn)量”這句話當(dāng)作品牌金句的丹拿肯定不會這么干,并且經(jīng)歷過一段工廠游歷我更確信這點。而剩下來可以確定的,就是丹拿為了因應(yīng)如今的數(shù)碼音樂流行趨勢,才開肩了“平民消費”這塊市場。
全新開幕的研發(fā)中心,是與“平民消費”相輔相成的戰(zhàn)略之機,它能帶著丹拿的品牌力與技術(shù)力向上提升,讓生產(chǎn)制程在不影響品質(zhì)的條件下有更多成本壓縮空間,并且也有提高產(chǎn)品力的莫大作用。此外,還搭配由DTU源源不絕輸入的電機工程、聲學(xué)等方面人才,亦能確保丹拿在傳承優(yōu)良歷史的過程中不乏創(chuàng)新、專業(yè)。如此“軟硬兼施”的包圍市場,可以預(yù)見丹拿的后勁發(fā)力應(yīng)將很有看頭!
~2016,12,14阿涂回程班機上的有感而發(fā)。
旅伴1
楊德洲
沃富林汽車服務(wù)連鎖有限公司董事長
很抱歉,這次前往丹麥的旅伴不是什么車,而是活生生的我的超級老朋友楊董。對于他,我總有說不完的話,因為阿涂在2003年最早接觸中國大陸汽車音響市場時第一位認識的好朋友就是他,而那時他只是一位在北京六里橋做汽車音響器材地區(qū)代理的小老板。而后,我看著他憑藉自己努力,令得“沃富林”成了加盟店一家一家開的汽車服務(wù)連鎖事業(yè),成了美國駭客、美國捷力、德國古登、丹麥丹拿等知名音響品牌汽車音響的中國總代理,成了全中國第一個在萬達廣場進駐汽車音響形象店的先驅(qū)??粗鴹疃某砷L,阿涂心里著實為他感到高興,趁著這次同行丹麥丹拿的機會,我請他為大家掏掏心里話:
狼的嗅覺+敢于突破的自由創(chuàng)意=沃富林
能夠在2016年取得Dvnaudio如此全球知名音響品牌的汽車音響部份總代理,這實在得有實力才能辦到!到底楊董是如何從六里橋時代走到如今的成就?印象中他從未在媒體上這么談過自己的人生故事,這次阿涂特地請他為《汽車雜志》的讀者們開“紅盤”!
“哈哈!其實你也知道的,不過我還是說詳細一些吧!”楊董接著回憶說:“其實我是在天津讀的書,畢業(yè)后在北京做了一段時間木材生意,后來回到離家鄉(xiāng)更近的廣州,在‘午陽真皮任職。有感那時汽車音響發(fā)展方興未艾、潛力看好,我本打算前往優(yōu)爾卡(汽車音響公司)應(yīng)聘業(yè)務(wù)可惜沒入選,后來或許是沖動吧,我回到自己熟悉的北京,拿出身上僅有的2萬元成了優(yōu)爾卡品牌的地區(qū)代理,也就是你最初認識我的那段時間了。不過在那之前的2002年,我可以很驕傲的說,我曾經(jīng)做下優(yōu)爾卡品牌全中國70%的銷量,這不知道是不是與我將店名取為沃富林=Wolf(狼)+Free(自由),公司與我天生就有一股敢于突破創(chuàng)新,對市場有比較靈敏嗅覺的緣故呢!”
“至于你說我成長至今很有成就,其實不敢當(dāng)啦!我只是乘著市場的趨勢到來前提早一步轉(zhuǎn)變自己與公司而已?!睏畲蟾缃又硎荆骸昂帽日f2002~2006年那段時間,可以算是只要會賣汽車音響器材就能混出好日子的末尾,我算是抓住了時代尾巴;但后來我發(fā)現(xiàn),2004~2007那段時間越來越多推出的新車原車音響就有不錯聲音品質(zhì),只會賣器材不懂安裝與調(diào)音肯定得被時代淘汰,于是我轉(zhuǎn)型經(jīng)營汽車音響店,專注提升技術(shù)、提供服務(wù),也很幸運地抓住了消費者的心之所向,進而得到將此運營模式復(fù)制為連鎖的好機會?!薄岸?,幾個世界知名音響品牌包括丹拿的代理,以及萬達廣場的進駐,其實也是順應(yīng)時代所驅(qū),畢竟這年頭消費者的消費能力越來越高,自己不提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更理想的消費環(huán)境、更專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)出去,肯定是得被電商甚至各種運營模式淘汰出局的?!敝v到市場,楊董一直都像我2003年初見他時的那般精神抖擻,滿腦子都有想法!
他的成功這么來
“好吧!楊大哥,為了證明你不是靠運氣得到如今成就的,給咱們讀者來點更硬的貨吧,例如怎么管理?未來如何進一步拓展連鎖事業(yè)”“哈哈!小涂你這招厲害,其實是你想問對吧?”“我始終覺得,經(jīng)營企業(yè)的核心在于人才,就如黎叔在《天下無賊》里說的‘21世紀人才最責(zé)。而一旦有了理想的人才,我覺得管理其實不應(yīng)該當(dāng)成一個目的,不需要用層層的僵化條規(guī)來約束員工,相反我是希望建構(gòu)一個屬于沃富林自動自發(fā)、主動出擊的企業(yè)文化,讓人才能夠盡情施展才能,甚至為公司團隊提供更新的創(chuàng)意與進步。而我所要做的,就是作好一家公司的榜樣、指南針,把平臺搭建好,適時給予員工方向引導(dǎo)即可?!睏畲蟾邕@番話真是說得我醍醐灌頂?。?/p>
“至于連鎖事業(yè)方面,我可能要說一個讓你感到驚訝的計劃——我非但不會擴張,甚至還打算淘汰一些服務(wù)、技術(shù)、銷量
不達標的加盟店,只針對直營店做核心升級計劃。至于加盟,未來我只打算以萬達廣場模式來推進,這一連串的動作其實都是呼應(yīng)我在2015年提出的‘專業(yè)不將就,以朋友式服務(wù)打開汽車音響改裝事業(yè)成長動力的構(gòu)想,畢竟只有我們自己先去蕪存菁了,才能帶給客戶最滿意的服務(wù)品質(zhì)?!?/p>
哇塞!這趟丹麥行真是太有收獲了,朝圣了音響玩家眼中的“圣殿”,還挖了楊大哥一肚子經(jīng)營學(xué)問,夫復(fù)何求?。?