文唐宗禮
安全員莫學(xué)泥瓦匠
文唐宗禮
一名優(yōu)秀基層安全員在介紹自己的工作體會時談到,安全工作是一項硬碰硬的工作,稍有疏忽、稍有懈怠、稍有放松就可能釀成巨大的慘禍。處于安全管理第一線的安全員,必須切實增強責(zé)任意識,以雷厲風(fēng)行的精神抓落實,以鐵面無私的態(tài)度抓監(jiān)督,以如臨深淵的狀態(tài)抓管理,以一絲不茍的作風(fēng)抓執(zhí)行,切不可學(xué)泥瓦匠和稀泥,在問題面前睜一只眼閉一只眼,當(dāng)老好人,安全監(jiān)督失之于軟、失之于松,而是要當(dāng)“敢唱黑臉、敢于碰硬”的鐵匠,以過硬的作風(fēng)履行好應(yīng)盡的職責(zé)。
不當(dāng)和稀泥的泥瓦匠,用這個比喻來對照和衡量安全員的工作確實十分貼切。
少數(shù)基層生產(chǎn)單位在安全工作中總是存在這樣那樣的問題,時常出現(xiàn)“按下葫蘆浮起瓢”的現(xiàn)象。原因之一就是處于生產(chǎn)一線的安全員提醒不夠及時,要求不夠到位,管理不夠嚴(yán)格,監(jiān)督不夠得力,原則性不強,遇到問題和稀泥,不敢或不愿像鐵匠那樣唱黑臉、硬碰硬,缺少用制度、用規(guī)程去對照、去執(zhí)行、去處理的勇氣,因而造成了工作標(biāo)準(zhǔn)不高、落實規(guī)定不嚴(yán)、執(zhí)行規(guī)程不力等現(xiàn)象,安全隱患總是如影隨形,揮之不去,安全穩(wěn)定局面難以形成。
思想決定行為,行為決定結(jié)果。主觀不作為是安全員工作不得力、不得法、不得效的關(guān)鍵。少數(shù)基層安全員缺乏責(zé)任意識,對自己崗位職責(zé)的重要性認(rèn)識不充分,低估自己角色的地位與作用,工作中不愿得罪人,奉行“多栽花、少栽刺”的處世哲學(xué),常以人情代替原則,在安全工作中不敢較真,不愿與人紅臉,樂當(dāng)“好好先生”,發(fā)現(xiàn)不安全行為姑息遷就,總覺得大家是同事、是工友,低頭不見抬頭見,說多了、講重了、管嚴(yán)了將來不好相處。正因為有心中的“小九九”作怪,在履責(zé)過程中也就只能是“和稀泥”的時候多,“睜一只眼閉一只眼”的時候多,“硬碰硬”的時候少。
世界上怕就怕“認(rèn)真”二字,共產(chǎn)黨人就最講認(rèn)真。如果缺失了認(rèn)真精神,丟掉了“認(rèn)真”二字,缺少了鐵匠那種“硬碰硬”的勇氣,安全監(jiān)督工作就不可能取得令人滿意的成效。安全員要充分認(rèn)識到不愿得罪人實際上是一種不負(fù)責(zé)任的瀆職行為,是對他人的生命健康和企業(yè)發(fā)展不關(guān)心、不盡責(zé)的表現(xiàn)。設(shè)想一下,假若因安全員監(jiān)管不嚴(yán)而引發(fā)生產(chǎn)安全事故,讓職工群眾的生命財產(chǎn)遭受威脅或損失,進而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益,影響職工群眾的收入水平,那不是對廣大工友的最大傷害、最根本的得罪嗎?
鐵匠敢于硬碰硬,打出來的是利器;安全員敢于硬碰硬,管出來的是安全穩(wěn)定。當(dāng)然,光有敢當(dāng)“鐵匠”、愿當(dāng)“鐵匠”的豪氣還不夠,還要錘煉當(dāng)“鐵匠”的本領(lǐng)。正所謂“打鐵先須自身硬”,安全員要不當(dāng)“泥瓦匠”而勇當(dāng)“鐵匠”,就要自覺加強責(zé)任意識的培養(yǎng),自覺克服患得患失的私心雜念,自覺加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和技術(shù)技能的訓(xùn)練,自覺消除安全素質(zhì)上的短板,自覺帶頭嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度,敢于堅持原則,敢于“亮劍”,敢于在復(fù)雜問題面前顯身手。自身硬了,實施安全監(jiān)督才有底氣,才能讓人服氣,才能促進安全監(jiān)督的效果不斷提高?!?/p>
(作者單位:江蘇油田油氣生產(chǎn)服務(wù)中心組織人事科)
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