探析建筑工程管理存在的問題與解決辦法

劉清云

福建廈門（361000）

探析建筑工程管理存在的問題與解決辦法

劉清云

福建廈門（361000）

隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)發(fā)展迅猛，國家對建筑工程質量要求越來越高。但是目前我國建筑工程管理工作仍然存在一些問題，這不僅影響建筑工程質量，還影響我國建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，這里對建筑工程管理過程中存在的問題進行分析，并提出相應解決措施，以期為建筑工程管理工作提供參考。

建筑工程管理；問題；解決辦法

0 引言

隨著城市化進程加快,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程規(guī)模不斷擴大，人們對建筑工程質量也越來越重視。但在建筑工程中仍然存在建筑施工質量不合格的問題，給建筑企業(yè)造成巨大損失[1]。因此，建筑企業(yè)要結合建筑工程施工環(huán)境、施工路線等方面內(nèi)容，加強建筑工程的質量管理工作，保證建筑工程質量達標。這里對建筑工程管理中存在的問題與解決辦法進行探究。

1 建筑工程管理存在的問題

1.1 缺乏健全的管理體制與法制法規(guī)

建筑工程管理體制直接影響到建筑工程質量，但是現(xiàn)階段我國建筑工程在管理過程中還缺乏健全的體制與法制法規(guī)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是建筑企業(yè)缺乏安全的管理體制，導致相關管理人員在管理過程中沒有依據(jù)。施工人員出現(xiàn)問題后，管理人員不能及時按照管理體制進行管理，從而增加建筑工程安全隱患，延長建筑工期。二是一些建筑企業(yè)為了減少工程成本就會減少建筑工程管理部門的工作人員，導致管理人員一人身兼數(shù)職，難以保證管理工作效率。三是建筑施工單位在實行監(jiān)督管理過程中，只考慮自身的利益而對一些管理制度沒有嚴格落實，造成部分建筑工程管理體制成為“墻面的一紙公文”，無法發(fā)揮出建筑工程管理制度的重要作用。

1.2 管理技術和手段落后

現(xiàn)階段，我國建筑工程管理技術和手段相對落后，具體表現(xiàn)在以下兩個方面:一方面，在建筑工程管理技術方面，受到傳統(tǒng)技術管理觀念影響，管理人員思想落后，管理技術無法沒有。另一方面，在建筑管理手段方面，相關人員仍然采用傳統(tǒng)的管理手段，造成建筑工程不能有效進行管理。

1.3 安全監(jiān)督管理工作不到位

現(xiàn)階段，我國建筑工程在安全管理過程中存在安全監(jiān)督管理工作不到位情況，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，建筑企業(yè)缺少建筑工程管理意識，沒有對建筑工程管理的正確認知，導致建筑工程在管理過程中存在“重技術、輕管理”的情況，從而造成建筑工程管理難以發(fā)揮出作用。其次，我國部分建筑企業(yè)缺少建筑工程安全監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，缺失施工技術管理的監(jiān)督管理機制，從而使得相關人員不能對建筑工程管理人員進行針對性管理，進一步造成建筑工程質量嚴重下降。再次，我國建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理工作使用的仍然是老舊的管理方法，直接導致建筑工程管理工作不能適應現(xiàn)代發(fā)展需要，難以在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。最后，由于我國建筑工程大多數(shù)都是使用總分包的制度，不同建筑項目之間還有著嚴重的差異性，所以在建筑施工過程中相關人員就無法保證施工項目之間具有連貫性，導致建筑工程工期延長，建筑工程施工效率下降。

1.4 施工人員缺乏專業(yè)知識

在建筑技術施工人員方面，建筑工程質量的好壞主要取決于建筑技術施工人員的技術水平，但是目前我國建筑工程施工人員仍然存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面:首先，部分建筑技術施工人員年齡小，缺乏建筑施工經(jīng)驗且相關建筑技術施工知識掌握水平低，在進行技術施工過程中頻繁出現(xiàn)失誤，降低建筑施工質量，影響工程施工進度。其次，建筑工程施工人員缺乏施工專業(yè)知識，在建筑施工過程中不嚴格按照建筑工程施工圖紙施工，造成建筑工程項目完成后與原設計初衷不一致，建筑物完成后不能順利投入使用。最后，由于建筑施工人員缺少相關專業(yè)知識，在施工過程中一旦遇到突發(fā)問題就會變得束手無策,從而影響建筑工程工期。

2 建筑工程管理問題的解決辦法

2.1 完善體制與法律法規(guī)

完善體制與法律法規(guī)具體可以從以下幾個方面進行:一方面，在建筑工程管理體制方面，建筑企業(yè)需要考慮到建筑工程不同層次承包商的建筑工程施工差異性，保證所建立的施工技術管理組織體系科學合理。另一方面，在法律法規(guī)方面，國家需要根據(jù)建筑工程管理現(xiàn)狀制定相應法律法規(guī)對建筑管理人員和施工人員進行約束，從而提升建筑工程管理水平。

2.2 加強施工技術管理

建筑企業(yè)要想保證建筑管理工作高效性，就需要加強相關人員施工技術管理，具體可以從以下幾個方面進行:首先，建筑企業(yè)需要創(chuàng)新管理理念，讓建筑管理人員加強自身學習，學習先進的建筑工程管理理念，并將所學到的理念應用到建筑工程管理中，從而促進建筑工程管理工作朝著好的方向發(fā)展。其次，建筑企業(yè)需要規(guī)范施工人員，對施工人員進行管理，從而使建筑工程具有更多優(yōu)質人才，進一步提高建筑工程施工質量。再次，相關人員需要認真分析建筑工程的實際工作情況，并根據(jù)建筑工程的實際特點、國家法律法規(guī)要求等方面內(nèi)容制定一套完善的管理制度，保證其可以在建筑工程的各個階段都能使用。最后，相關人員需要對建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)制定指導書，讓施工人員按照指導書進行作業(yè)，從而保證施工人員的作業(yè)情況符合要求，進一步加提高施工人員的施工技術水平。

2.3 提高建筑工程管理相關人員的安全意識

一般情況下，提高建筑工程相關人員安全意識需要從以下幾個方面進行:一是對建筑工程管理的相關人員進行施工安全問題培訓，加強施工期間對建筑工程安全問題的關注度。二是需要對建筑工程管理的相關人員制定一系列工程安全保護措施，對施工期間中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題分門別類制定有效應對措施，保證在施工期間發(fā)生危險性事故時能采取有效應對措施，從而保證施工人員的安全。

2.4 加強建筑工程施工人員的培訓工作

通常情況下，對建筑工程施工人員進行培訓具體需要從以下幾個方面進行：首先，加強建筑工程施工人員安全意識，對建筑工程施工人員進行施工安全問題培訓，加強建筑工程施工期間安全問題的關注度。其次，建筑工程企業(yè)要引進綜合素質能力強的建筑工程施工人員，對引進的人才進行綜合素質培訓考核，對錄用的人員進行綜合素質培訓，加強對施工人員的專業(yè)技能和安全意識等方面內(nèi)容的培養(yǎng)，提高施工人員的施工技術水平，使施工單位有一批高素質的建筑施工人員隊伍。再次，建筑施工人員需要養(yǎng)成終身學習的觀念，建筑施工人員需要緊跟時代步伐，加強自身素質，提高施工技能，從而保證建筑施工質量符合要求。最后，建筑企業(yè)需要實行有效的績效考核制度，定期對建筑施工人員進行施工技術考核,全面了解施工人員技能，對施工技能有問題的員工進行處理，從而加強施工人員對建筑工程質量的重視程度，提高建筑工程施工質量。

3 結語

總而言之，建筑工程質量管理工作是整個建筑工程的核心，對于提高建筑工程整體質量具有重大意義。因此，建筑企業(yè)需要加強建筑工程管理，對施工中各個方面嚴加控制，提前做好應對措施，保證建筑工程建設順利進行，保障建筑工程質量，從而促進建筑工程企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

[1]張永寧,涂連洋.探析建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].城市建設理論研究（電子版）,2016(15):4697.