范美琴
廈門靈玲演藝有限公司(361000)
建筑工程安裝造價的影響因素與應對策略分析
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分析了建筑工程安裝造價的含義和費用構成等,通過分析費用構成討論了其影響因素,最后提出相對應的策略,希望減少建筑工程造價的費用。
安裝造價;影響因素;策略
1.1 含義
建筑工程安裝費用是施工圖設計階段建筑安裝工程的貨幣表現。
1)直接費
①直接工程費:施工工程中耗費的、構成工程實體的各項費用,包括人工費、材料費、施工機械使用費等。
②措施費:為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用
2)間接費
①規(guī)費:是指政府和有關權利部門規(guī)定必須繳納的費用。
②企業(yè)管理費:建筑安裝企業(yè)組織施工生產和經營管理所需的費用。
3)利潤
施工企業(yè)完成所承包工程獲得的贏利。
4)稅金
國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設稅、教育費附加及按本省規(guī)定繳納的水利建設專項基金。
1.2 特點
建筑工程安裝涉及到建筑的方方面面,不同的方面需要的材料也不同。因此,作為建筑工程安裝造價的第一個特點,就是材料種類繁多,而且同一種材料又有許多的品種、品質、規(guī)格以及品牌等。
不斷出現的新材料、新工藝、新技術使得各種新材料層出不窮,給建筑工程安裝材料的選用帶來困難。例如,排水工程中,鋁塑、銅塑復合管、銅管和不銹鋼管等新型材料逐漸取代了鍍鋅鋼管,各種智能電表和水表使得傳統(tǒng)電表和水表逐步被淘汰并退出舞臺。
現有的建筑安裝定額相關標準的滯后使得安裝定額難以反映市場的真實價格,而且差距越來越大。
安裝工程中的暗裝以及暗敷較多,使得建筑安裝工程竣工后無法直接反映出安裝所用全部材料及其品種和規(guī)格,偷工減料以及以次充好時有發(fā)生[1]。
不少施工企業(yè)為了獲取較大的利潤空間,所購買的工程內部材料的單價都比原有的預算值低,缺乏相應的監(jiān)督措施或沒有完全落實監(jiān)督措施。這樣的施工企業(yè)并不是本著提高工程質量、節(jié)約工程成本的原則,從而影響了工程造價。
影響工程造價的就是工程的設計方案。據有關資料顯示,在影響工程造價的主要因素中,施工所要求的相關技術占三成,工程的施工圖紙好壞占二成,工程的設計方案卻占了五成。這就說明,如果工程的設計方案不合理,工程中所用設備和工程耗費材料的選用不合理,對于工程造價具有直接的影響。
取費標準不按“安裝工程類別劃分標準”,施工企業(yè)“低類高套”,增加建筑安裝工程造價。
由建設單位供應材料的工程,施工單位采用多報材料計劃、材料到貨后易地串換等方法,套成現金,為日后甲乙雙方“扯皮”埋下伏筆。
水電安裝材料、設備的價格控制存在難度。目前,在建筑市場上,水電安裝施工材料的規(guī)格、品牌比較多,同一品牌不同規(guī)格型號、同一規(guī)格型號不同品牌的材料與設備之間的價格差異比較大。例如水電安裝工程中經常用到的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等,規(guī)格從小到大不等,這些閥門在一些工程上任選一種都可使用,但其材質、連接方式、性能,價格差距較大。即使同一規(guī)格型號的產品,其材質不同,價格差異也很大。這就給建筑工程安裝施工材料和設備的選擇帶來了一定困難,使建筑工程安裝造價問題得不到控制。因此,逐步摸清這些新型材料的市場價格及施工工藝,對工程造價的控制有很大的作用。
施工方案必然會對造價產生一定的影響,如果施工方案存在一定的問題和缺陷的話,造價成本就增高,產生較多的資金浪費。
3.1 加強施工階段管理
加強對施工材料的管理,改善施工設備。為了更好地對建筑工程安裝造價進行控制,造價人員要重視對安裝材料的價格控制和質量控制。在購買材料之前,要先對材料市場進行價格調查,確保以最合理的價格來購買材料。要加強對安裝施工材料質量的控制,購買人員在選擇合作商家的時候,應該選擇證件齊全的商家進行合作,這樣材料的質量才能得到更好的保證。
3.2 提高設計質量
加強勘察設計階段的監(jiān)督管理,提高地質勘探基礎資料的準確度,推行勘察設計的招投標制,在招標文件中明確工程內容、設計范圍、設計深度、圖紙內容、設計進度,明確設計標準和設計質量要求,嚴格審查設計單位的資質等級,杜絕無證設計和出賣圖鑒的設計。要求設計單位推行限額設計,充分發(fā)揮和調動設計人員工作的積極性,挖掘設計的技術經濟潛力,主動有效地控制工程造價。應組織好圖紙會審工作,及時糾正設計中的缺陷和失誤,提高設計深度和設計質量,盡量使設計完善合理,減少和杜絕設計變更。
3.3 強化信息化管理
強化建筑企業(yè)的信息披露制度,通過構建一個共同的信息網絡來約束建筑企業(yè)的相關行為,實現工程造價信息管理的現代化,提高建筑行業(yè)的整體水平;合理開發(fā)各種工程造價的信息資源,提高信息的共享能力,確保信息的質量;加強建筑安裝工程市場的信息管理,關注建筑安裝工程市場的供求和相應的價格變動,對于市場價格的走向進行合理分析和科學判斷,并為造價控制提供相應的參考依據。
3.4 作好人員管理
對于建筑工程安裝企業(yè)的人員管理,需要項目的經理層從全局上把握好工程的造價管理,控制好相應的成本支出;強化員工的成本意識和質量意識,讓員工既能學會有效的控制成本,又具有強烈的責任感,以確保質量的合格。在施工現場需要安排相關人員負責整個施工過程中材料的采購、使用、保管以及余料回收各個環(huán)節(jié)的預算管理,最大限度地節(jié)約材料支出的成本,建立相關責任人制度。
3.5 重視對項目經理的培訓
提高建筑工程安裝的施工技術,可以有效地提高施工質量,確保施工成本,進而更好地對安裝造價進行控制。首先,建設單位要加強建設項目經理的培訓和繼續(xù)教育,進一步提高項目經理的專業(yè)素質,提高項目經理的技術水平和管理水平。加強對項目經理的培訓和教育,可以確保安裝工程的施工質量,更好地對施工成本進行控制。
3.6 加強對竣工階段造價的控制
建筑工程安裝具有耗時長的特點。所以在竣工階段進行嚴格的驗收是十分必要的。想要更好地完成竣工的驗收工作,需要建設單位提前準備好相應的工作。比如,要把計劃的資金到位情況進行提前核實,還要把工程的結算資料進行整理。在施工過程中難免會出現計量、變更、增補等對預算的改變,這樣就要求在結算階段對整個環(huán)節(jié)進行整理和匯總,以便保證造價的規(guī)范性和準確性。
本文對建筑工程安裝造價影響因素進行了分析,并提出相應的措施。加強建筑工程安裝造價控制是促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標,也是整個建筑工程安裝管理的一個重要目標。
[1]李卓.淺談建筑安裝工程造價的控制[J].中國科技博覽, 2009(25):23-24.