加強團隊建設順應行業(yè)形勢

文/本刊記者 陸 鳴

加強團隊建設順應行業(yè)形勢

文/本刊記者 陸 鳴

大慶市奧普琦化工助劑有限公司是化工企業(yè)內的佼佼者，多年來專注于石油開采助劑的研究，產(chǎn)品被廣泛地推廣并應用于實踐中，對石油的高效開采起到了良好的輔助作用。作為公司的管理者，田軍先生表示，企業(yè)的長遠發(fā)展需要依靠先進的技術和產(chǎn)品，因此，應該在現(xiàn)實需求的基礎上，不斷加強技術研究。在田軍的帶領下，公司的自主研發(fā)能力不斷提高，表現(xiàn)出了較強的競爭力。

技術研發(fā)工作是公司發(fā)展的核心

田軍是化工行業(yè)知名的技術研發(fā)型人才，在石油開采助劑的研究方面取得了顯著的成績。即便公司的日常管理事務非常忙碌，他還是堅守在技術研發(fā)的崗位上，不斷創(chuàng)新研究思路和研究方法，為團隊工作進行科學的指導。田軍認為，技術研發(fā)工作是公司發(fā)展的核心。如果沒有先進的技術和產(chǎn)品，無法為行業(yè)發(fā)展解決實際問題，公司就會長期處于競爭劣勢，早晚都會被淘汰。一個有遠見的企業(yè)，必須能夠認識到技術研發(fā)工作在自身發(fā)展中所占據(jù)的重要位置。

田軍表示：“作為一名技術研發(fā)人員，我始終嚴格要求自己，希望能夠為團隊成員做好榜樣。我認為，技術研發(fā)工作需要扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗作為基礎。因此，一方面我積極學習石油開采以及化學助劑方面的知識，不斷完善自身的理論知識體系；另一方面，我珍惜每一次實地考察的機會，了解石油開采實踐中遇到的困難，找到正確的技術研究方向。正是因為如此，我和團隊成員才能屢創(chuàng)佳績，得到大家的認可?！惫具^去所取得的成績源于技術研發(fā)工作。未來，公司仍舊會將該項工作作為核心，努力提高自身的自主研發(fā)能力，推出更多優(yōu)質的化工助劑，實現(xiàn)自身的進一步發(fā)展，也為整個石油開采領域的革新和進步貢獻一份力量。

團隊建設至關重要

作為技術團隊的領袖，田軍在團隊建設方面付出了很多努力。他認為，一名合格的團隊管理者不僅要為大家做好榜樣，在技術研究方向和研究細節(jié)上對團隊成員進行指導，同時還要有能力掌控大局，營造一種良好的工作氛圍。事實證明，團隊建設水平直接決定著企業(yè)的凝聚力，對企業(yè)軟實力的建設也會產(chǎn)生直接影響。正是因為認識到了這一點，田軍才一直非常注重團隊建設，并取得了不錯的成績。

物質與精神上的鼓勵同樣重要，田軍表示會擺正自己的位置，履行一名管理者的責任，通過團隊建設不斷提高公司的綜合實力，用先進的技術和產(chǎn)品占領市場。他說：“我會為團隊發(fā)展制定一個明確、清晰的目標，明確每個人的職責，鼓勵大家為了這個目標共同努力。目前我們的技術團隊主要研究石油開采助劑，涉及到化工原理、油田開采工藝等很多方面的知識，這就要求不同專業(yè)的人才之間能夠團結協(xié)作，將每個人的優(yōu)勢都充分發(fā)揮出來。為了激發(fā)大家的工作熱情，我采取了很多措施。首先，努力建設并落實獎勵機制，根據(jù)工作態(tài)度、研究成果等對團隊進行物質上的獎勵。這樣不僅能夠留住優(yōu)秀的人才，同時這種以團隊為單位進行獎勵的方式，能夠無形中增強大家的集體意識，在工作中相互幫助，相互鼓勵。其次，我會適當?shù)膶F隊成員進行思想教育，鼓勵他們?yōu)閳F隊的發(fā)展提出建議，使大家認識到團隊合作的重要性，不知不覺地將個人的發(fā)展與團隊、公司的發(fā)展結合起來，形成一種團結向上的氛圍?！?/p>

帶領團隊突破技術難關，取得成功

三次采油技術的發(fā)展和應用讓人們看到了行業(yè)發(fā)展的新希望，很多專家表示，我們無法在短時間內對清潔的可再生能源進行大面積應用，緩解能源危機的最好方式就是研發(fā)并應用先進的技術，提高不可再生能源的利用率。如何突破三次采油的技術瓶頸，是從業(yè)者們必須要思考的問題。多年來，田軍對三次采油的理念、工藝進行了深入研究，對相關技術的優(yōu)勢、劣勢進行對比，探究采油過程中遇到的技術難題，努力突破技術瓶頸。他認為，化學助劑在三次采油的過程中發(fā)揮著不可替代的作用，豐富采油助劑的種類，提高采油助劑的品質，對于提高采油效率來說具有重要的意義。因此，長期以來田軍一直帶領團隊專注于這方面的研究，并取得了突破性的進展。

“技術研發(fā)工作中不可避免地會遇到很多困難，資金投入大，研發(fā)周期長，一旦某個細節(jié)出現(xiàn)失誤，就有可能前功盡棄。即便研究過程非常順利，也不能保證最后就一定能取得成功。所以，團隊成員必須要保持積極樂觀的心態(tài)，團結一致地面對各種困難和挑戰(zhàn)。為了提高研發(fā)的成功率，達到理想的研發(fā)效果，我會制定詳盡的研發(fā)計劃，客觀地判斷研發(fā)過程中有可能遇到的困難，并制定相應的應對策略。同時，我會時刻提醒團隊成員要關注細節(jié)，不能因為粗心大意等失誤影響研發(fā)進程?！痹谔镘姷呐ο拢髴c市奧普琦化工助劑有限公司的研發(fā)團隊不斷壯大，先后推出了多種行業(yè)前沿的技術和產(chǎn)品，得到了石油開采企業(yè)的認可和好評，為三次采油技術的推廣應用產(chǎn)生了積極的推動作用。

觀察行業(yè)動向，適應行業(yè)形勢

田軍表示，在能源緊缺與環(huán)境危機日益嚴重的當下，如何提高石油的開采效率已經(jīng)成為全社會關注的焦點。從業(yè)者們能夠做的，就是敏銳地觀察行業(yè)動向，根據(jù)實際需要加大技術研發(fā)及產(chǎn)品開發(fā)力度，積極的順應行業(yè)形勢。對于企業(yè)來說，必須要認識到自身的社會責任，明確自身的研發(fā)成果能夠解決哪些問題，對行業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生哪些影響等，實現(xiàn)自身發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。由于在石油開采助劑的研究方面積累了豐富的經(jīng)驗，田軍能夠準確地把握石油開采領域的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢。他認為三次采油技術具備非常廣闊的發(fā)展前景，這些技術在應用過程中離不開采油助劑的支持，因此，他將帶領團隊繼續(xù)堅持研究這類產(chǎn)品。

“企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)背景息息相關，尤其像我們這種研究化工助劑的企業(yè)，一定要考慮到整體的能源格局，明確客戶的需求。作為管理者，我應該提高思維的敏捷性，對行業(yè)動向進行及時、準確地判斷，并將此作為依據(jù)對公司的發(fā)展進行合理的規(guī)劃，保證公司能夠適應行業(yè)形勢，靈活地應對各種變化。我會不斷增強自己的大局意識，為公司的長遠發(fā)展做好打算，促進行業(yè)的健康發(fā)展?！睆奶镘姷脑捳Z中，我們可以看出他對大慶市奧普琦化工助劑有限公司以及整個石油化工行業(yè)未來發(fā)展的殷切期待，相信他一定會為我們帶來更多驚喜。