中小型水庫除險加固工程施工管理的問題及對策

陳東輝

(興城市水務(wù)局，遼寧 興城 125100)

決策思考

中小型水庫除險加固工程施工管理的問題及對策

陳東輝

(興城市水務(wù)局，遼寧 興城 125100)

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，水利工程建設(shè)力度不斷加大，對水庫除險加固工程的要求也在不斷提高。但是，現(xiàn)階段中小型水庫除險加固工程施工管理過程中依然存在許多問題亟待進(jìn)一步解決。文章針對這些問題進(jìn)行了深入的剖析并在此基礎(chǔ)上給除了具有針對性的解決對策，以提升中小型水庫除險加固工程的施工管理質(zhì)量。

中小型水庫；除險加固工程；施工管理；問題及對策

1 中小型水庫除險加固工程施工管理中存在的問題

1.1 施工單位質(zhì)量管理意識淡薄

目前，我國的中小型水庫除險加固工程施工管理已經(jīng)取得了重大進(jìn)展，但是由于施工管理體系尚不健全，施工人員的綜合技術(shù)水平有待進(jìn)一步提升，尤其是針對中小型水庫除險加固工程的具體管理任務(wù)的責(zé)任制度仍存在許多問題，并在一定程度上影響了工程的實(shí)施效果和工程進(jìn)度，進(jìn)而對施工管理水平產(chǎn)生了一定的影響，很難充分發(fā)揮施工管理的作用。

1.2 工作人員的綜合素質(zhì)水平有待提高

現(xiàn)階段，我國的中小型水庫除險加固工程的施工人員以及管理人員的綜合素質(zhì)水平相對較低。①在工作過程中，某些工作人員責(zé)任心較差，不能嚴(yán)格按圖施工，導(dǎo)致施工管理難以有效開展；②部分工作人員的專業(yè)水平和技術(shù)能力有所欠缺；③管理人員的管理力度不足，執(zhí)行不到位；④對于不合格的產(chǎn)品無法秉公執(zhí)法，進(jìn)而導(dǎo)致中小型水庫除險加固工程質(zhì)量難以有效保障。

1.3 資料管理及信息溝通問題

資料管理是中小型水庫除險加固工程施工管理過程中最容易被忽視的問題，但是，在施工過程中所形成的各類資料在施工后期具有十分重要的作用，而且許多資料都是竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算階段的重要依據(jù)。信息溝通問題主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場無法及時進(jìn)行問題的反饋，或者是反饋不到位等。管理人員、施工人員、監(jiān)理人員以及設(shè)計人員等的信息掌握不對稱導(dǎo)致了許多不必要的施工管理問題。

1.4 材料質(zhì)量參差不齊

隨著市場競爭日益激烈，建材市場魚龍混雜，許多廠商、廠家在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下偷工減料、以次充好，導(dǎo)致施工材料質(zhì)量良莠不齊。其次，某些材料的采購人員以及材料的驗(yàn)收人員的綜合素質(zhì)水平較低，很容易采用質(zhì)量較差甚至是不合格的產(chǎn)品。更有甚者，某些人員為了謀取私利，從中漁利，購買不合格的材料導(dǎo)致中小型水庫除險加固工程質(zhì)量難以得到保障。

2 提高中小型水庫除險加固工程施工管理水平的對策

2.1 建立健全施工管理制度

為切實(shí)保障中小型水庫除險加固工程施工管理水平，首先應(yīng)進(jìn)一步完善施工管理制度，進(jìn)而為管理人員和工作人員提供有效的支持和保障。同時，完善的施工管理制度能夠起到有效的指導(dǎo)和約束作用。特別是對于具有明確的施工責(zé)任的施工管理制度而言，能夠進(jìn)行權(quán)責(zé)的明確劃分，將中小型水庫除險加固工程的具體施工內(nèi)容與施工人員和管理人員進(jìn)行明確的管理，進(jìn)而更好地促進(jìn)工作人員的積極性和責(zé)任感，有助于提升施工管理的整體效果。

2.2 提高施工管理人員的綜合素質(zhì)水平

對于中小型水庫除險加固工程施工管理而言，管理人員的素質(zhì)水平和能力對于整體管理質(zhì)量具有十分重要的影響。因此，作為中小型水庫除險加固工程施工管理人員應(yīng)進(jìn)一步明確自身的責(zé)任和義務(wù)，確保每一個管理者都能夠各司其職完成自身的任務(wù)，并且要加大全面管理水平，對于中小型水庫除險加固項(xiàng)目的工期質(zhì)量、安全等各個目標(biāo)加強(qiáng)管理為工程項(xiàng)目的整體管理打好基礎(chǔ)，除此之外，施工管理人員應(yīng)加大責(zé)任意識，不斷提升自身的綜合素質(zhì)水平，適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的管理和發(fā)展模式。

2.3 健全質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任體制

在質(zhì)量監(jiān)督中較為重要的就是責(zé)任體制，在制度的約束下能夠促使工作人員端正態(tài)度，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。責(zé)任制度中能夠?qū)⒚宽?xiàng)任務(wù)落實(shí)到個人，并且標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。一旦項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題，可以依據(jù)規(guī)定做出獎懲，避免出現(xiàn)處罰過輕得不到教訓(xùn)或者處罰過重引起不滿的現(xiàn)象發(fā)生。

2.4 注重人員管理和培養(yǎng)

在中小型水庫除險加固工程施工過程中，施工人員是工程的主要因素，因此加強(qiáng)管理實(shí)際上就是在各方面約束人的行為，各種規(guī)章制度都是為施工中將責(zé)任落實(shí)到個人，設(shè)立獎懲制度都是為提高員工的積極性，使他們在工作中不敢出現(xiàn)懈怠情緒，保證工程質(zhì)量。在對人員管理的同時還應(yīng)該組織培訓(xùn)工作，只有將他們的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)同時提高的情況下才能從根本上解決質(zhì)量問題，使施工人員主動投身到工作中才是監(jiān)管的主要目的。

2.5 加大對圖紙的審核力度

為了有效提高中小型水庫除險加固工程設(shè)計圖紙質(zhì)量，應(yīng)加大對圖紙的審核力度。圖紙審核工作主要是圍繞設(shè)計圖紙進(jìn)行全面、仔細(xì)、詳盡的檢查，在審核過程中應(yīng)結(jié)合中小型水庫除險加固工程的施工現(xiàn)場具體情況、施工目的以及施工技術(shù)的開展水平等進(jìn)行全面分析研究，只有這樣才能切實(shí)提高設(shè)計圖紙質(zhì)量，保障設(shè)計圖紙的可靠性和可行性，進(jìn)而保障中小型水庫除險加固工程設(shè)計圖紙能夠有效的用來指導(dǎo)工程施工，為中小型水庫除險加固工程的順利展開奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3 加強(qiáng)對中小型水庫除險加固工程的全過程管理

3.1 加強(qiáng)對中小型水庫除險加固工程設(shè)計階段的管理

通常情況下，中小型水庫除險加固工程設(shè)計包括初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩大階段。在初步設(shè)計過程中，需要在全面了解水庫的使用條件、使用歷史以及使用環(huán)境等相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析總結(jié)水庫所出現(xiàn)過的各類問題，并對這些問題進(jìn)行整理匯總，并在此基礎(chǔ)上給出具有針對性的解決方案。除此之外，設(shè)計人員還需根據(jù)水庫的相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行計算和分析評價。在設(shè)計過程中，應(yīng)在前期工作的基礎(chǔ)上針對中小型水庫除險加固工程施工過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)、用料問題等進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計，為施工圖設(shè)計奠定基礎(chǔ)。在施工圖設(shè)計過程中，設(shè)計人員應(yīng)在水庫設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)水庫的有關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)地考察結(jié)果的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的確定。在圖紙繪制時應(yīng)按照上述資料進(jìn)行并且保證符合相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 加強(qiáng)對中小型水庫除險加固工程招標(biāo)階段的管理

在中小型水庫除險加固工程招標(biāo)階段，應(yīng)嚴(yán)格按照公平公正的原則確定施工單位以及材料設(shè)備的供應(yīng)商。在招標(biāo)過程中，應(yīng)建立一套公平合理的競標(biāo)機(jī)制，選擇信譽(yù)良好、施工質(zhì)量較高的施工單位，通過嚴(yán)格的資格預(yù)審，確保中標(biāo)單位符合相應(yīng)的資質(zhì)要求。嚴(yán)格審查施工材料質(zhì)量，選擇符合設(shè)計要求的建筑材料。除此之外，還應(yīng)加大招標(biāo)過程中的文件記錄和保存工作，對招標(biāo)過程和相關(guān)會議過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并建立健全問責(zé)機(jī)制。通過嚴(yán)格的招標(biāo)管理為后續(xù)中小型水庫除險加固工程的施工管理奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)中小型水庫除險加固工程施工準(zhǔn)備階段的管理

在中小型水庫除險加固工程的施工準(zhǔn)備階段，施工單位應(yīng)做好開工許可證、施工資料等相關(guān)證明文件的獲取工作，保證整個施工過程符合國家規(guī)定。在施工之前，應(yīng)提前到施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，將施工所需的機(jī)械設(shè)備和建筑材料提前運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。并針對施工過程中容易出現(xiàn)的問題做好預(yù)警機(jī)制，并做好與利益相關(guān)方的溝通與協(xié)調(diào)工作，針對施工現(xiàn)場各類不利因素在施工之前進(jìn)行解決。

3.4 加強(qiáng)中小型水庫除險加固工程施工階段的管理

在中小型水庫除險加固工程施工過程中，應(yīng)加大對人財物的管理工作。通過嚴(yán)格的責(zé)任制度和績效考核制度，來提高施工人員的責(zé)任感和積極性。通過加大教育培訓(xùn)來提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)水平，不斷提高其技術(shù)水平和質(zhì)量安全意識。除此之外，通過加大對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量檢查，確保施工現(xiàn)場的安全和工程質(zhì)量，有效控制工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照設(shè)計方案進(jìn)行施工。

3.5 加強(qiáng)中小型水庫除險加固工程竣工驗(yàn)收階段的管理

竣工驗(yàn)收階段是保證工程質(zhì)量的最后一道關(guān)卡。因此，中小型水庫除險加固工程的竣工驗(yàn)收階段應(yīng)進(jìn)一步加大管理力度，以保證工程整體質(zhì)量。這就要求管理人員全面了解竣工驗(yàn)收程序，并嚴(yán)格進(jìn)行執(zhí)行，并切實(shí)加強(qiáng)各類驗(yàn)收設(shè)備和驗(yàn)收手段，進(jìn)而保障中小型水庫除險加固工程工程質(zhì)量。

4 結(jié) 語

中小型水庫對于水資源的可持續(xù)利用具有十分重要的作用，能夠有效防止自然災(zāi)害所帶來的嚴(yán)重影響，因此應(yīng)加大對中小型水庫除險加固工程施工管理力度，通過全過程、全方位的管理來解決各類問題，進(jìn)而保障中小型水庫除險加固工程的施工質(zhì)量和安全。

[1]孫玉軍,胡偉偉.小型水庫除險加固工程施工管理措施研究[J].價值工程,2017(16):32-34.

[2]顏蔚文.泵送混凝土施工技術(shù)在石門水庫除險加固工程中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(32):232-233.

[3]彭宇.淺談加強(qiáng)中小型水庫除險加固工程施工管理的措施[J].科技視界,2014(20):336.

[4]周正權(quán).水庫除險加固工程建設(shè)管理存在的問題及對策分析[J].技術(shù)與市場,2014(06):295-296.

[5]羅啟亮.水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題及對策[J].技術(shù)與市場,2012(06):334-335.

[6]李立新.淺談如何做好中小型水庫除險加固工程項(xiàng)目設(shè)計[J].現(xiàn)代物業(yè)：上旬刊,2011(10):30-31.

[7]王巖波.關(guān)于小型水庫除險加固建設(shè)質(zhì)量控制的分析研究[J].中國水運(yùn)：下半月,2011(09):164-165.

[8]晏志武.水庫除險加固設(shè)計前期工作應(yīng)注意的問題[J].中小型水庫除險加固規(guī)劃與設(shè)計,2011(03):71-72.

TV697.3

B

2017-08-2

陳東輝(1971-)，女，遼寧興城人，助理工程師，研究方向?yàn)樗┕す芾淼取?/p>