徐聰聰 李東徽 徐凱利
運營管理視角下的花海景觀設計
徐聰聰 李東徽 徐凱利
隨著現(xiàn)代城市的不斷發(fā)展,人們越來越向往大自然,渴望接近大自然,走進大自然。加之,游客對花卉觀賞、體驗、采摘、保健、養(yǎng)生的需求不斷增加,以及國家政策的支持,為花海旅游景區(qū)的發(fā)展帶來了許多機遇。雖然花海景區(qū)的前途一片光明,但也有許多花海景區(qū)由于運營管理方式及其經(jīng)驗不足,發(fā)生了如“曇花一現(xiàn)”般迅速關園的狀況。因此,花海景區(qū)建成后期的運營管理也同樣重要,其運營管理不善,會直接影響后續(xù)花海景區(qū)的發(fā)展。
花海;旅游景區(qū);管理運營
通過查閱相關資料以及對花海景區(qū)的實地調(diào)研,總結出了花海景區(qū)運營管理的幾方面建議。
花海景區(qū)作為一個區(qū)域性的綜合型業(yè)態(tài),需要系統(tǒng)的規(guī)劃設計?;êR?guī)劃設計,要合理借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的花海規(guī)劃案例,考慮空間層次、色彩構成等方面的問題,盡量避免全部大片的花海種植規(guī)劃。單一的景觀再美,也會使人們審美疲勞。花海規(guī)劃設計應盡量遵循藝術造景的原則,在適當?shù)牡胤皆黾泳坝^層次及空間變化。同時應充分利用原有地形,打造特色景觀。這樣既可以減少土方量,節(jié)省開支,又可以收獲意想不到的美麗景觀。
許多花海景區(qū)的投資發(fā)開者,對花卉種植并不是十分的精通?;êW鳛榛ê>皡^(qū)景觀打造的核心,花的長勢不好,或沒有達到預期的效果,將會對花海景區(qū)的運營及宣傳造成直接的影響,必須加以重視。
花海景區(qū)應聘用專業(yè)的農(nóng)業(yè)專家或花卉研究所研究員進行花卉品種選擇及種植指導,然后聘用當?shù)剞r(nóng)民種植,形成一種種植模式。一方面可以促進當?shù)剞r(nóng)民的就業(yè),并且可以借鑒當?shù)剞r(nóng)民的種植經(jīng)驗。另一方面,可以從專業(yè)的角度對花海花卉的種植進行指導和管理,從而保證花海景區(qū)花卉的質量,同時也節(jié)約了種植成本。
花海景區(qū)要想長遠健康發(fā)展,必須要有核心產(chǎn)業(yè)做支撐。每個花海景區(qū)都要找好定位,發(fā)展自己的核心產(chǎn)業(yè)。例如,考察去的大理云海芳草花田,其核心產(chǎn)業(yè)支撐有,精油的研發(fā)與推廣,和花卉品種育苗及培育。有核心產(chǎn)業(yè)支撐,花海景區(qū)企業(yè)才能長遠健康發(fā)展。
花海休閑景區(qū)主題特色明確,有利于花卉景區(qū)自身的發(fā)展。如北京藍調(diào)莊園以愛情和浪漫為主題,吸引中青年的消費人群。再如大理隱仙溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園的主題是兒童游樂,里面有兒童DIY手工坊,書吧,迷宮,兒童戶外體育活動區(qū)等,每到周末及節(jié)假日會吸引大量兒童及家長游覽。
花海景區(qū)觀賞期可以更長久的吸引游客前來,使景區(qū)維持經(jīng)營的狀態(tài)。實現(xiàn)全年有花開、延長觀賞期的目的,從而最大程度的吸引游客前來。
旅行社和游客最擔心景區(qū)票務變相漲價和捆綁銷售。為消除市場疑慮,管理層可以采用兩個措施:①實現(xiàn)聯(lián)票制;②實行單票制。如大理隱仙溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園的票務管理方面,采用的是消費券的形式,門票直接充當消費券,進去園區(qū)以后,消費券可以兌換園區(qū)直接培育的植物盆栽,也可在園區(qū)內(nèi)燒烤充當?shù)钟萌取?/p>
一定要完善景區(qū)內(nèi)的步道設計、廁所、停車場、監(jiān)控、住宿設施等基礎設施,確保游客來得快、留得住、住得下、玩得歡。并根據(jù)景區(qū)自身的資源特點、氣候條件、地理位置等方面,提前擬定“安全管理體系構架”“游客接待應急預案”“景區(qū)安全事故應急預案”“緊急疏散預案”“醫(yī)療救助應急預案”。
在競爭日益激烈的旅游市場上,花海旅游景區(qū)要提升服務質量的軟件設施。一些小型的旅游景區(qū),在人材管理運作上,考慮到成本問題,招收一些缺乏專業(yè)理論知識的人,導致人員的服務意識不強,對待游客的態(tài)度生硬,也導致其景區(qū)的形象大打折扣。而游客對于其消費的景區(qū)的好惡,直接影響著人對人的口碑宣傳。
在一個全新的時代,旅游者旅游越來越注重體驗,而不僅僅滿足于觀賞。在景區(qū)內(nèi)設置闖關競賽、花海迷宮、花海尋寶、拍攝體驗、素質拓展、干花及綠植手工DIY等活動,可以激發(fā)游客的好奇心,若不時更換一些項目還能很好的吸引回頭客,從而結伴而來的游客可能會越來越多。
景區(qū)可以聘用專業(yè)的景區(qū)運營管理團隊參與景區(qū)前期規(guī)劃、景區(qū)運營管理及景區(qū)營銷策劃。并全面參與經(jīng)營管理、景區(qū)管理、營銷策劃、人才培養(yǎng)、運營推廣等工作,為花海景區(qū)提供全方位、立體化、標準化等一系列專業(yè)服務。
花海景區(qū)運營管理決定景區(qū)可以走多遠,走多久?;ê_\營管理沒有統(tǒng)一的模式,應在立足當?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)及當?shù)剞r(nóng)民需求基礎上,通過合理的規(guī)劃,科學的設計、專業(yè)的管理來使景區(qū)獲得長遠的發(fā)展。
[1]田文橋.北京地區(qū)花卉休閑觀光園植物景觀規(guī)劃設計研究[D].北京:北京林業(yè)大學,2012.
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[3]馬春玲.體驗式營銷在主題公園中的應用研究[D].東北:東北財經(jīng)大學,2003.
S688
A
1005-7897(2017)10-0011-02
2017-4-18
徐聰聰(1994-),女,河南禹州人,漢族,全日制在讀碩士研究生,研究方向為風景園林。
徐凱利(1992-),男,山東濰坊人,漢族,全日制在讀碩士研究生,研究方向為風景園林。
李東徽(1978-),男,云南昆明人,漢族,副教授,碩士研究生,研究方向為園林規(guī)劃設計、園林植物等方面的教學研究。