試論林業(yè)工程造林管理的方法及意義

姚衛(wèi)星

（河北省木蘭圍場(chǎng)國(guó)有林場(chǎng)管理局孟灤林場(chǎng)）

試論林業(yè)工程造林管理的方法及意義

姚衛(wèi)星

（河北省木蘭圍場(chǎng)國(guó)有林場(chǎng)管理局孟灤林場(chǎng)）

改革開(kāi)放之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，各行各業(yè)也在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得不小的成就，但在這些成就下，是環(huán)境的嚴(yán)重破壞，除了排放污染，更嚴(yán)重的環(huán)境破壞是對(duì)樹(shù)林的亂砍濫伐，造成水土流失、山體滑坡等一系列生態(tài)環(huán)境的破壞。因此，林業(yè)工程的發(fā)展對(duì)保護(hù)環(huán)境又十分重大的意義，而在林業(yè)工程發(fā)展中，造林管理工作又有非常重要的意義。

林業(yè)工程；造林管理；方法；意義

引言

造林工程項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜性、系統(tǒng)較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，只有對(duì)相關(guān)的管理體系進(jìn)行健全和完善，才能保證造林工程項(xiàng)目管理取得良好成效。造林工程項(xiàng)目建設(shè)中需要投入的資源較多，其中包括了人力、物力、財(cái)力資源，如何科學(xué)的配置造林工作人員，對(duì)造林工程項(xiàng)目建設(shè)所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)控，以及加強(qiáng)造林工程建設(shè)資金控制，已經(jīng)成為造林工程管理領(lǐng)域需要重點(diǎn)思考內(nèi)容。

1 林業(yè)工程造林有效管理的意義

科學(xué)且有效的管理工作是任何事業(yè)成功的基礎(chǔ)，沒(méi)有有效的管理，任何工作都將無(wú)法有序進(jìn)行。工程造林也是如此，完善的管理在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，所起的作用不容忽視。而管理失去有效性，生產(chǎn)成果就無(wú)從談起，同時(shí)生產(chǎn)活動(dòng)或經(jīng)濟(jì)建設(shè)都難以成功。基于此，開(kāi)展工程造林現(xiàn)代化管理，無(wú)疑有助于發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力，以及使造林的經(jīng)濟(jì)效益得到較大程度的提高?？傊?，林業(yè)工程造林管理有利于林木的良好發(fā)展。同時(shí)可實(shí)現(xiàn)對(duì)林木種植相關(guān)因素的有效監(jiān)督、管理及調(diào)整，促進(jìn)林木良好發(fā)展。

林業(yè)工程造林管理旨在通過(guò)合理的規(guī)劃、有效地組織人員施工，正確指揮施工動(dòng)向，并協(xié)調(diào)控制工程個(gè)方面的關(guān)系，以達(dá)到完成各項(xiàng)林業(yè)工程的目的。該有效管理，能夠根據(jù)林業(yè)工程的內(nèi)容、工程量、與工程所在地區(qū)的實(shí)際情況制定出科學(xué)可行的計(jì)劃方案，我國(guó)傳統(tǒng)的管理工作組織性強(qiáng)、計(jì)劃性高，避免出現(xiàn)盲目施工，減少物資的消耗；合理調(diào)配各項(xiàng)資源，包括人力資源，資金款項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備等，使之能夠物盡其用，發(fā)揮出其最大的功用，減少生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)，或物資使用率不高等問(wèn)題。根據(jù)不同情況，選擇相應(yīng)的工程技術(shù)，提高林業(yè)生產(chǎn)力及生產(chǎn)效率。不斷協(xié)調(diào)疏通各個(gè)方面的關(guān)系，形成一個(gè)完善的管理體制，使林業(yè)生產(chǎn)中形成的各種互相促進(jìn)或互相制約的關(guān)系趨于穩(wěn)定、和諧。管理者在管理工作表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)及風(fēng)格，也是對(duì)自身工作理念的一種體現(xiàn)。總體原則是將管理工作做到最佳，使用的方法可以有所區(qū)別，各自探索適應(yīng)自身林業(yè)工程的管理方式，如使用經(jīng)濟(jì)手段、合理的鼓勵(lì)機(jī)制、法律武器等，不斷的提高管理效率，使林業(yè)資源不斷擴(kuò)大、深入，有效的提高經(jīng)濟(jì)效益。

2 林業(yè)工程造林管理的方法

2.1 強(qiáng)化造林技術(shù)的管理

林業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)造林技術(shù)創(chuàng)新與探究，以改變目前林業(yè)發(fā)展中，造林技術(shù)落后與薄弱現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)造林技術(shù)實(shí)施有效的管理。技術(shù)管理上要堅(jiān)持的原則是經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、適用，而所采用的技術(shù)，既要符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)還要符合與滿(mǎn)足工程造林的具體實(shí)際上的需要，即以適用為主。另外，還要在保證功能的前提下，合理降低成本，減少損耗，既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠。同時(shí)，所采用的技術(shù)要能代表其工序或工藝與設(shè)備發(fā)展的趨勢(shì)，既要操作簡(jiǎn)單，同時(shí)又要容易采用，并可取得較好的經(jīng)濟(jì)效益?？傊诠芾碓炝旨夹g(shù)時(shí)，要體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)、可應(yīng)用性及技術(shù)性等，采用的技術(shù)一定要符合當(dāng)下該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況，同時(shí)還要兼顧本地區(qū)造林的各項(xiàng)需求，以及在確保資源節(jié)約的前提與基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)功能的有效應(yīng)用。

2.2 加強(qiáng)工程造林人力資源管理

造林工程離不開(kāi)人，操作人員的綜合素質(zhì)直接影響著造林工程的質(zhì)量和效率，在林業(yè)工程造林中加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理十分的重要。首先就要加強(qiáng)對(duì)工程人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的工作能力，現(xiàn)在我國(guó)林業(yè)工程中的操作工人對(duì)造林工程專(zhuān)業(yè)技能和工作意識(shí)都十分的缺乏，人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)無(wú)法達(dá)到林業(yè)工作的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致林業(yè)工程最終無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，所以要加強(qiáng)對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng)，可以進(jìn)行短期的培訓(xùn)和向其他同類(lèi)單位進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)學(xué)習(xí)等方式來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，以便于提高員工的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，從而有效地提高造林工程的效率。

提高管理者的綜合素質(zhì)，對(duì)于造林工程來(lái)說(shuō)，造林工程管理人員要掌握造林的行業(yè)規(guī)劃，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)的管理和規(guī)劃進(jìn)行掌握，以便于可以確定工程的發(fā)展方向、人力資源、物資資源的合理分配管理。加強(qiáng)對(duì)人力資源的合理調(diào)配，以防止出現(xiàn)人員調(diào)動(dòng)不合理而導(dǎo)致的人員浪費(fèi)和人才流失，使人員進(jìn)行充分的利用。林業(yè)工程的管理者對(duì)實(shí)施造林政策，加強(qiáng)造林管理力度，提升造林管理能力，推進(jìn)林業(yè)工程造林管理的正常發(fā)展都有著積極地作用，所以從事造林工程工作的管理人員應(yīng)具有很強(qiáng)的管理能力，并全面的掌握我國(guó)造林工程方面的政策法規(guī)，但是我國(guó)現(xiàn)在的管理人員知識(shí)水平和素質(zhì)還需要提高，這就要求有關(guān)部門(mén)大力培養(yǎng)相關(guān)崗位的專(zhuān)業(yè)人才，以適應(yīng)我國(guó)林業(yè)工程發(fā)展趨勢(shì)，這樣才能有效的落實(shí)我國(guó)林業(yè)工程方面的政策的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)管理人員的呢職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)，改變過(guò)去的造林管理觀念，推動(dòng)我國(guó)造林行業(yè)的快速發(fā)展。

2.3 對(duì)工程造林資金進(jìn)行有效管理

工程造林的資金管理就是對(duì)工程造林的資金形成、分配和使用等進(jìn)行考查、監(jiān)督、分析和管理。它是工程造林管理的重要組成部分，它的意義是通過(guò)對(duì)資金管理，可以從資金運(yùn)動(dòng)上反映和監(jiān)督生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)等活動(dòng)從根本上改變過(guò)去一般造林的投入偏低、計(jì)劃偏大和資金分散，不利于集中使用與管理等弊病，能夠綜合平衡地使生產(chǎn)諸要素合理地組織乃至于實(shí)現(xiàn)，從而既能保證重點(diǎn)造林工程，又能兼顧一般造林，使整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。工程造林的資金管理任務(wù)主要有以下幾點(diǎn)：①積極籌集資金，廣開(kāi)財(cái)源，增加資金積累，并對(duì)資金進(jìn)行合理使用，以保證整個(gè)工程的順利實(shí)施。②節(jié)約一切不必要的開(kāi)支，降低造林成本，做到花錢(qián)少，辦事多，效果大。

3 結(jié)束語(yǔ)

造林工程對(duì)我國(guó)的自然環(huán)境有著積極地作用，尤其是現(xiàn)在環(huán)境污染嚴(yán)重的情況下，更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)造林工程的發(fā)展，以促進(jìn)環(huán)境和人類(lèi)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，造林管理對(duì)林業(yè)工程中資源的分配和調(diào)整有很大作用，有利于我國(guó)造林工程的發(fā)展，而且可以將林業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，以促進(jìn)我國(guó)的林業(yè)工程的發(fā)展和進(jìn)度。

[1]王雙喜，郭圍.林業(yè)工程造林管理的方法研究[J].中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)，2017（01）.

[2]曹宏宇.論林業(yè)工程造林管理的方法及意義[J].防護(hù)林科技，2015（6）：74～75.

F326.2

A

1005-7897（2017）12-0126-02

2017-6-1