創(chuàng)業(yè)前的一堂課

◎ 王瀟

創(chuàng)業(yè)前的一堂課

◎ 王瀟

幾年前，我陪一個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友去燈具城為他的新公司買燈。新公司辦公面積不小，需要80盞燈。他計(jì)劃買一種銀色大碗狀燈罩的鋁制吊燈，簡(jiǎn)潔大方又便宜。

我們進(jìn)了燈具城后從一層開始逛，看了幾家，發(fā)現(xiàn)這類燈乍看相似，但比較起來(lái)還是有明顯的區(qū)別，而且不一樣的質(zhì)量，價(jià)錢相差幾十塊錢。朋友請(qǐng)我來(lái)，就是想多借鑒一個(gè)人的審美。逛到第二層時(shí)，朋友開始與我商量：“哪盞燈好？”

“你的預(yù)算緊不緊？”我問(wèn)他。

“公司剛創(chuàng)立，錢當(dāng)然要省著花?！?/p>

“看外觀，當(dāng)然第一盞燈要好；但要考慮省錢的話，第二盞燈雖然難看些，但是便宜。反正裝上燈泡之后，兩盞燈的照明效果都差不多。”我說(shuō)。

“那就買第一盞燈。”他很快做出一個(gè)與我的判斷相反的決定。

我很詫異：“不是說(shuō)預(yù)算緊么？”

“你不是說(shuō)第一盞燈好看么？錢又不應(yīng)該省在這些地方?！?/p>

我的思路被他給弄亂了：公司的燈不是應(yīng)該在不破壞美感的情況下，能照明就行了么？錢如果不省在這些地方，那又能省在哪些地方？于是我委婉地建議：“還有第三層和第四層，不如咱們?cè)俟涔洌f(shuō)不定有既好看又便宜的燈具?！?/p>

他同意了，于是我們繼續(xù)逛。在第三層沒什么收獲，于是我們轉(zhuǎn)到第四層，終于看到了一家還不錯(cuò)的店。

我拿起燈罩一看，有點(diǎn)失望，這盞燈還不如第二盞燈好看，又比第一盞燈貴。我放下燈具剛要走，朋友突然一屁股坐在店鋪的凳子上說(shuō)：“就買這一盞燈吧！”

我充滿了疑惑：“??！為什么是這盞燈？這盞燈不好，又難看又貴。”

“這地方太憋了，我累死了！算了不逛了，就這盞了。老板開條吧，來(lái)80盞?！迸笥巡荒蜔┑?fù)]揮手，開始掏錢包。

我對(duì)朋友的決定感到非常驚訝：逛這么久是挺累的，還比較來(lái)比較去，圖什么呢？早知道最后因?yàn)槔哿嘶蛘咭鈿庥檬?，隨便決定了一盞燈，第一不便宜，第二難看，前面的功課都何必呢？而且何必拖我一起來(lái)呢？

這只是多年前一件很小的事，也許只浪費(fèi)了我生命中的兩個(gè)小時(shí)，但我一直牢牢記著它。后來(lái)自己創(chuàng)業(yè)，當(dāng)我疲倦、低落、不耐煩甚至太過(guò)興奮時(shí)，都能想起這件事，當(dāng)初那個(gè)又丑又貴的燈具像小警鐘一樣讓我時(shí)時(shí)自省：既然要為自己和周遭的一切負(fù)責(zé)，就不要去做類似于“算了”“就這樣吧”這樣草率的決定；當(dāng)要完成一件目的明確的事，無(wú)論高興與否，勞累與否，這事都自有它的標(biāo)準(zhǔn)和最優(yōu)結(jié)果。

情緒化決策是個(gè)可怕的壞習(xí)慣，從那朋友后來(lái)慘烈的創(chuàng)業(yè)成績(jī)可以證明，惡果絕對(duì)不僅僅是80盞燈的問(wèn)題。做決定時(shí)要努力摒除情緒干擾，進(jìn)與退、去與留、愛與不愛，要努力想、使勁想，直到找到最佳解決方案，不要意氣用事。一念之差，你的后半生可能都會(huì)改變，而你不一定承受得起。

（摘自《三觀易碎》浙江文藝出版社 圖/千圖網(wǎng)）