總裁班讀出來的女老板

講述者：曾伶俐，女，39歲職業(yè)：自創(chuàng)品牌運營、批發(fā)商

總裁班讀出來的女老板

講述者：曾伶俐，女，39歲職業(yè)：自創(chuàng)品牌運營、批發(fā)商

曾有一個段子說笑道“老板讀了總裁班，終于把企業(yè)做垮掉了。”那么，現(xiàn)實真如瘋傳的段子一樣嚴酷冷峻嗎？企業(yè)經(jīng)營的好壞與老板進修總裁班之間有什么必然聯(lián)系呢？本期欄目的出鏡者曾女士進入商海僅幾年時間，她以近幾年來參加各類課程學習的親身經(jīng)歷和所見所感，向我們講述了她與總裁班的故事——

曾女士參加各類課程包括總裁班的學習始于2010年，那時她還在一個知名的集團企業(yè)里任中層管理人員，公司曾先后多次派她外出學習，對人力資源、成本管理等課程都有所接觸，每一次的學習進修讓她都有不同程度的收獲和提升。甚至于，當她回想起自己幾年前毅然放棄安穩(wěn)的職位，成立公司并一手開創(chuàng)品牌，進行運營，與當時在總裁班的學習或多或少有些關系。那幾年公司頻繁派她參加了不少進修班，其傳授的書本知識大多來源于一些大型企業(yè)（尤其是跨國集團）的運作案例，而參加學習的學員幾乎都是中小型企業(yè)的老板和部分企業(yè)的高層管理人員。

幾年的時間下來，曾女士不僅接觸到很多來自各行各業(yè)的老板，而且還發(fā)現(xiàn)了一個“有趣”現(xiàn)象：不少老板在報名學習之前雄心勃勃，希望能將學到的管理、營銷本領，立即付諸實施，以求徹底改變自己企業(yè)的命運，做強、做大，甚至上市（這些都是在講師們的激情演說下迅速產(chǎn)生的一種澎湃動力）。但是，學習開始后沒多久，有些老板的心思發(fā)生了變化，將關注點轉向了“同學投資會”，它類似于投資管理公司，與銀行聯(lián)合做一些短期放貸。前幾年國內經(jīng)濟形勢一片大好，“同學投資會”賺錢輕松，參加投資的老板們都賺到了。錢來得太容易，很快就顛覆了這些老板的理念，對原本辛苦的實業(yè)經(jīng)營更加失去了興趣，逐步從實體中抽出更多資金投向“同學投資會”。隨著國內經(jīng)濟寒冬的來臨，“同學投資會”好景不長，泡沫破裂，資產(chǎn)煙消云散，而不少老板的企業(yè)由于長期荒于打理，早已千瘡百孔。段子說由此流傳開去，但這種參與投資、無心實業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)象并不能給所有入讀總裁班的學員畫像，一些真正抱著增長學識、開闊眼界的目的入讀總裁班的學員通過不斷學習，并在實踐中大膽應用，實現(xiàn)了自我價值的提升。

曾女士在入讀總裁班之前，對于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、模式構建、內部管理、市場營銷、團隊建設等并沒有建立完整的理論體系，經(jīng)過多次系統(tǒng)地學習和重構，再加上經(jīng)常到同學的企業(yè)進行參觀交流，在觀摩了多個行業(yè)領域中具有一定代表性的優(yōu)秀企業(yè)之后，她重新審視了自己從事多年的眼鏡行業(yè)，感覺到有一股新的力量在內心萌動，她開始思考如何找到企業(yè)靈魂的“基因”問題，而這些理念除了自己創(chuàng)業(yè)開公司之外，很難在原有的企業(yè)里實現(xiàn)并推行。

曾女士的想法得到了班上許多同學老總的支持，最令她感動的是在上海交大經(jīng)管學院的EMBA班同學們，大家每個月從天南地北的不同城市趕到上海，在每一次的相聚、學習、交流中都能碰撞出新的思路火花，當她認真思考自己的事業(yè)定位時，同學們認真地聆聽她的分析，幫助她判斷，有的同學還不遺余力地為她牽線搭橋，介紹資源等，這些無償?shù)挠颜x援助給了她莫大的力量。2014年初，她著手創(chuàng)辦了屬于自己的品牌，在產(chǎn)品推向終端的過程中，遠在山東、河北等省市的同學還幫她在當?shù)貙で笫袌鲣N路。經(jīng)過一年多的摸爬滾打，她加強了渠道建設，又拿下了幾個知名品牌的區(qū)域代理權，與自創(chuàng)品牌形成優(yōu)勢互補。

艱辛的事業(yè)之路剛剛起步，但她的進修學習之旅卻從未放棄，她認為，真正的學習者不會將參加培訓班當成一種炫耀，為自己貼金，而是帶著一顆誠心求教，利用好的資源平臺向老師、同學們取經(jīng)，同時，這種學習對她來說也是一種促進和鞭策，“畢竟很多同學的企業(yè)都比我的企業(yè)做得好、做得大，經(jīng)常交流、共享信息也是拓展眼界和積累人脈?！?/p>

同時，曾女士認為，在報名時要擦亮雙眼，注意甄別，現(xiàn)在有不少總裁培訓班的培訓內容采用過去的模式和案例，沒有與時俱進，而只是簡單地東拼西湊總結出來的。在培訓的時候以一種“洗腦”的模式讓學員聽得熱血沸騰，斗志昂揚，這種課程她也遇到過，她發(fā)現(xiàn)通過這些知識的輸入讓學員回去后立馬對企業(yè)進行改革，比如“狼團打造，就要狠、職場無朋友”等理念，并沒有考慮到與企業(yè)的實際情況相結合，生搬硬套反而釀成大錯，企業(yè)不垮才是怪事。□

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