互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中小眼鏡店要想生存，必須解決這個(gè)問(wèn)題！

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中小眼鏡店要想生存，必須解決這個(gè)問(wèn)題！

近年來(lái)，眼鏡零售行業(yè)面臨人力、租金等經(jīng)營(yíng)成本的不斷上漲，加之日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的持續(xù)低迷，中小眼鏡店發(fā)展之路越走越艱難。與此同時(shí)，眼鏡行業(yè)的業(yè)態(tài)也更趨多元化，眼科醫(yī)院、視光中心、直通車、快時(shí)尚以及眼鏡電商平臺(tái)等業(yè)態(tài)的快速擴(kuò)張，進(jìn)一步壓縮了中小眼鏡店的生存空間，使得其發(fā)展舉步維艱。

困境一：區(qū)域性發(fā)展

從數(shù)量上看，中國(guó)眼鏡零售店數(shù)量眾多，但大型龍頭企業(yè)較少，市場(chǎng)集中度低，區(qū)域性發(fā)展明顯，整體市場(chǎng)處于向規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展的過(guò)渡中。各區(qū)域市場(chǎng)均存在各自的龍頭企業(yè)，規(guī)模參差不齊，熟悉當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣，占據(jù)城市成熟商圈優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，率先樹立品牌形象，從而在區(qū)域內(nèi)形成了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力；諸如寶島眼鏡、博士眼鏡、亮視點(diǎn)等全國(guó)性連鎖企業(yè)，其在全國(guó)范圍內(nèi)拓展銷售網(wǎng)點(diǎn)，逐步擴(kuò)大其市場(chǎng)份額，但從整個(gè)市場(chǎng)看，這些企業(yè)的市場(chǎng)份額仍然較小。

事實(shí)上，分布于大江南北的中小眼鏡店才是市場(chǎng)的主力軍，占據(jù)市場(chǎng)大部分份額。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，加之消費(fèi)者品牌意識(shí)和服務(wù)需求的變化，原本的傳統(tǒng)商業(yè)格局正面臨破裂，一部分打破思維傳統(tǒng)、渴望新生事物的中小眼鏡店老板開始關(guān)注和學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，期待在夾縫中尋求新的發(fā)展。

困境二： 庫(kù)存大、流轉(zhuǎn)低，貨品升級(jí)換代慢

對(duì)于傳統(tǒng)眼鏡店而言，貨品流通較慢，加之消費(fèi)流行趨勢(shì)的快速演變，產(chǎn)品的價(jià)值周期變短。為了爭(zhēng)搶市場(chǎng)，以隱形眼鏡為例，同一品牌同一款型的眼鏡因光度不同、顏色不同，備齊貨品本身就是一筆很大的開支，且?guī)旆抗芾?、效期管理等也需要花費(fèi)時(shí)間和精力，眼鏡店庫(kù)存量積壓嚴(yán)重已經(jīng)成為零售店不能不治的痛點(diǎn)。長(zhǎng)此以往，庫(kù)存大、流轉(zhuǎn)低進(jìn)而導(dǎo)致眼鏡店產(chǎn)品升級(jí)換代緩慢，消費(fèi)者流失加劇，最終眼鏡店不得不勉強(qiáng)維持生計(jì)甚至關(guān)門。

相較于大型連鎖眼鏡店，中小眼鏡店由于資金、人力、成本等壓力，在貨品配備上略有不足，同時(shí)貨品調(diào)換、采購(gòu)成本等也不斷攀升，只能采取銷庫(kù)存的方式來(lái)解決困境，并陷入一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈，將消費(fèi)者拒之門外。

困境三：品牌價(jià)值缺失

盡管目前國(guó)際巨頭光學(xué)眼鏡公司紛紛看重中國(guó)市場(chǎng)，并且開始布局眼鏡零售，逐漸向消費(fèi)者普及眼鏡品牌價(jià)值，但本土眼鏡行業(yè)整體對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變能力及品牌意識(shí)較差，在品牌經(jīng)營(yíng)上，不管是多品牌或單品牌運(yùn)營(yíng)，都沒(méi)有形成規(guī)范。同時(shí)，對(duì)于越來(lái)越追求個(gè)性、標(biāo)簽化的消費(fèi)者而言，除了產(chǎn)品之外，還更看重良好的專業(yè)服務(wù)、品牌認(rèn)同感，這些正是中小眼鏡店所缺乏的。

美式美匯網(wǎng)破局而出

盡管中小眼鏡零售企業(yè)面臨諸多困境，但并不是沒(méi)有解決辦法。要想跨越眼鏡零售行業(yè)品牌商、零售商以及消費(fèi)者之間的鴻溝，首先需要解決眼鏡店的庫(kù)存問(wèn)題。不論是國(guó)外眼鏡行業(yè)，還是國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)，已經(jīng)有一部分有識(shí)之士開始從解決采購(gòu)、庫(kù)存管理環(huán)節(jié)入手，進(jìn)而解決眼鏡行業(yè)痛點(diǎn)，收效甚好。其中，眼鏡店零庫(kù)存銷售解決專家、眼鏡O2O電子商務(wù)平臺(tái)美式美匯網(wǎng)順勢(shì)破局而出，在眼鏡零售行業(yè)尤其是中小眼鏡店中掀起一股“美式美匯”的熱浪。

作為國(guó)內(nèi)首家由眼鏡零售企業(yè)發(fā)起的O2O線上銷售平臺(tái)，美式美匯網(wǎng)自2013年上線運(yùn)營(yíng)以來(lái)，一直以全新的銷售模式打通于實(shí)體店和電商之間的壁壘，直擊眼鏡零售企業(yè)庫(kù)存大、流轉(zhuǎn)低的痛點(diǎn)，滿足零售店、品牌商和消費(fèi)者的多重需求。

采購(gòu)無(wú)憂：

隱形眼鏡、高端鏡片、品牌太陽(yáng)鏡、鏡架、眼睛護(hù)理產(chǎn)品……品類應(yīng)有盡有；

完整的采購(gòu)供應(yīng)鏈，上百種國(guó)際頂尖眼鏡品牌，與眼鏡連鎖集團(tuán)共享價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

物流便捷：

網(wǎng)站下單，專業(yè)配送，一線城市次日即可到達(dá)。

專業(yè)服務(wù)：

新經(jīng)濟(jì)模式，成熟平臺(tái)運(yùn)作、專業(yè)團(tuán)隊(duì)支撐，實(shí)現(xiàn)店面零庫(kù)存銷售，免去備貨困擾。

實(shí)體助力

全球眼光、全國(guó)市場(chǎng)。獨(dú)有線下近百家實(shí)體門店，遍布華北、華東、華南及西南地區(qū)，為您提供品牌支撐。

美式美匯網(wǎng)通過(guò)獨(dú)特的“線下服務(wù)、線上銷售”模式，鏈接門店、消費(fèi)者與品牌商，讓您加盟之后無(wú)需擔(dān)憂庫(kù)存壓力，輕松配備全線貨源?！?/p>