牟戰(zhàn)婕 崔馨月
摘要:營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)工作是各級(jí)電力對(duì)供應(yīng)商的管理和監(jiān)督日常電力銷(xiāo)售的重要任務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)可以有效降低電力營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。目 前,系統(tǒng)體系不完善,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不完善等問(wèn)題依然存在。營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)可以更好地實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 測(cè),事件評(píng)估和后處理。基于此,我們將研究和考慮如何降低電力營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo)稽查;電力營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)
中圖分類(lèi)號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-3178(2018)19-0266-01
前言:營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)工作是各級(jí)電力供應(yīng)商的管理和監(jiān)督日常電力 銷(xiāo)售的重要任務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)可以有效降低電力營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。目前,系 統(tǒng)體系不完善,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不完善等問(wèn)題依 然存在。營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)可以更好地實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),事件評(píng)估和 后處理。基于此,我們將研究和考慮如何降低電力營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。
1 電力營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)
1.1 缺乏完善管理體系
基于“以客戶為導(dǎo)向”的理念,能源供應(yīng)商將盡一切可能滿足 客戶的需求。“營(yíng)銷(xiāo)策略研究層出不窮,但往往忽視風(fēng)險(xiǎn)管理作為營(yíng) 銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心,隨著電力市場(chǎng)的逐步完善,電力營(yíng)銷(xiāo)面臨著急 劇增加的嚴(yán)峻問(wèn)題營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。例如:使用電費(fèi),操作風(fēng)險(xiǎn),客戶服 務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn),客戶失敗導(dǎo)致的客戶信用風(fēng)險(xiǎn),電力供應(yīng)可靠性 導(dǎo)致的企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn),電力供應(yīng)安全帶來(lái)的社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)特殊和經(jīng) 營(yíng)活動(dòng),使用個(gè)人電力等客戶的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重威脅到普通供 電公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),因此在電力營(yíng)銷(xiāo)中引入強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng), 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng),科學(xué)的管理至關(guān)重要。
1.2 電能產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)薄弱
電價(jià)管理涉及的風(fēng)險(xiǎn)包括:有效的內(nèi)部關(guān)稅監(jiān)管制度,管理和
控制措施是否全面,是否對(duì)電力銷(xiāo)售報(bào)告中的債務(wù)人準(zhǔn)確性,實(shí)際 收入和電費(fèi)收取監(jiān)控措施,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是否追蹤關(guān)稅如果發(fā)生欠款, 是否定期拖欠欠款并收到?jīng)Q定,電費(fèi)是否進(jìn)入特別賬戶,拖欠欠款, 合同違反電器違約等事項(xiàng),都會(huì)收取逾期費(fèi)用和損失費(fèi)用和電子發(fā) 票管理系統(tǒng)是否強(qiáng)大。
損失管理中固有的風(fēng)險(xiǎn)將分為商業(yè)損失管理風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)降低管 理測(cè)量技術(shù),包括消費(fèi)者非法使用電力,竊電導(dǎo)致的電力損失,抄 表時(shí)未找到抄錄,錯(cuò)誤讀數(shù)或功率損失由測(cè)量技術(shù)管理引起的風(fēng)險(xiǎn) 損失包括由于計(jì)量或配線設(shè)備不當(dāng)造成的誤差,電表誤差過(guò)大,次 級(jí)電路連接不符合法規(guī)要求,二次回路電壓互感器關(guān)系,電壓損失 超出允許范圍,功率損耗等。對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn),重要的是要考慮線損 管理系統(tǒng)是否健康,線損管理統(tǒng)計(jì)是否準(zhǔn)確和真實(shí),是否存在管理 措施,電表的配置和管理是否符合要求,盜竊調(diào)查是否得到有效實(shí) 施,
3.服務(wù)機(jī)制不健全
供應(yīng)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容是服務(wù)規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)安全,
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)包括各類(lèi)電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)是否在有限的時(shí)間內(nèi)解決,是 否按照標(biāo)準(zhǔn)程序運(yùn)作,是否存在非法收費(fèi)活動(dòng),是否存在違反服務(wù) 承諾,是否存在違反“供電條例”等法律法規(guī)的情況。服務(wù)質(zhì)量風(fēng) 險(xiǎn)是指各類(lèi)投訴和舉報(bào)是否得到處理,是否合理,是否有服務(wù)改進(jìn) 步驟,是否建立服務(wù)質(zhì)量分析體系和問(wèn)責(zé)制度,服務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)是指 電力合同對(duì)于雙方的安全責(zé)任,是否明確規(guī)定了它是否是有用的電 氣安全系統(tǒng)的措施,是否已經(jīng)制定了安全危害監(jiān)測(cè)以及是否制定了 應(yīng)急服務(wù)計(jì)劃。
2 以營(yíng)銷(xiāo)稽查促營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)防控
2.1 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要基于大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的詳細(xì)調(diào) 查和分析,我們可以獲得最準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)警示。由于電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)范 圍廣泛,相關(guān)控制范圍也變大。為此,管理員需要監(jiān)控每項(xiàng)業(yè)務(wù)的 關(guān)鍵點(diǎn)并有效識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的好方法。在營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)過(guò)程中,業(yè)務(wù)拓展,檢查,收集和管理,計(jì)量管理,電氣檢 查,客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)部門(mén)的主要業(yè)務(wù)通過(guò)定期檢查和專項(xiàng)檢查進(jìn)行 全面檢查,并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。挖掘管理弱點(diǎn),能夠有效識(shí)別 營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),為營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)分析提供詳細(xì)數(shù)據(jù)。
2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì),并基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
預(yù)測(cè)損害程度?;谏鲜稣{(diào)查,營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)可以有效識(shí)別營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。 基于營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,供電公司通過(guò)分析每種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,周 期,頻率等因素以及電力營(yíng)銷(xiāo)和客戶服務(wù)操作的損害程度來(lái)計(jì)算風(fēng) 險(xiǎn)處理優(yōu)先級(jí)建立排名并估算可實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)確風(fēng)險(xiǎn)。定期檢查和 專項(xiàng)檢查是營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)的基本工作模式。在審計(jì)結(jié)果中,檢查過(guò)程中 發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題,即相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目被記錄。有必要通過(guò)定期分析 (如檢驗(yàn)記錄的月度,季度,年度等),徹底分析風(fēng)險(xiǎn)的原因,評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)影響度的度量和結(jié)果,處理和處理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目我會(huì)判斷是否。,制 定整改措施,制定預(yù)防措施。對(duì)周期內(nèi)頻繁報(bào)告的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào) 查是可能的。如果逾期拖欠的貸款和追回的應(yīng)收款案件或廣泛的現(xiàn) 象,這是服務(wù)意識(shí)或監(jiān)督的結(jié)果,而且由于管理不足,導(dǎo)致事件的 內(nèi)部控制系統(tǒng)的詳細(xì)來(lái)源并評(píng)估治療效果。
1.3 風(fēng)險(xiǎn)處理
營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)除了有效地識(shí)別權(quán)力營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估外,還可以
有效處理風(fēng)險(xiǎn)。首先,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)可以建立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。建立 全面的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)是非常重要的,采取有效措施,提高整體風(fēng)險(xiǎn) 管理能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,確保供電管理和健康發(fā)展的電力管理活 動(dòng)。其次,通過(guò)評(píng)估制定和營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)監(jiān)督措施,督促責(zé)任單位實(shí)施 整改,不負(fù)責(zé)單位對(duì)自查情況進(jìn)行檢查,監(jiān)督糾正措施,檢查預(yù)防 措施的有效性,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防和營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)營(yíng)銷(xiāo) 審計(jì)加強(qiáng)系統(tǒng)的建立和實(shí)施,在實(shí)踐中不斷完善和提高系統(tǒng)的可行 性和有效性,精簡(jiǎn)部門(mén)職能和相關(guān)崗位劃分,形成有約束的業(yè)務(wù)流 程機(jī)制清晰有效。
1.4 建立健全管理體系
建立營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是加強(qiáng)供電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范的
前提,通過(guò)引入營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,制定營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn),識(shí)別和分析營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)因素,預(yù)防和控制 營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),建立良好的營(yíng)銷(xiāo)體系風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提高客戶服務(wù)質(zhì)量, 減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生,規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為,加強(qiáng)內(nèi)部控制,打造良好 品牌形象。
結(jié)束語(yǔ)
營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)過(guò)程也是營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程。營(yíng)銷(xiāo)
審計(jì)實(shí)施可以增加初始風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,通過(guò)開(kāi)展與營(yíng)銷(xiāo)審計(jì) 有關(guān)的工作,協(xié)助供電企業(yè)建立科學(xué)可持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管 理體系,并提供實(shí)用手冊(cè)和操作指南,降低當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的潛在商 業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)控制,控制和風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)法律,社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和 個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)。
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