論工程造價咨詢對控制工程造價的影響

強建斌

摘要：近些年來，隨著我國城鎮(zhèn)化進程不斷加快，在工商局備案的企業(yè)數(shù)量越來越多，工程類企業(yè)越多，行業(yè)內(nèi)部存在的競 爭壓力就越大。在壓力面前，企業(yè)只有通過行之有效的控制策略，將各個工作環(huán)節(jié)的消耗降到最低，才能最大程度降低企業(yè) 的施工成本，獲取維持企業(yè)健康有序發(fā)展的應(yīng)得利潤。而要想較好的控制工程造價，就有必要了解咨詢程序在工程造價中所 占據(jù)的重要地位。本文將咨詢階段對工程造價產(chǎn)生那些具體影響等方面進行了重點討論，希望能夠為工程企業(yè)在控制工程造 價方面提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：工程造價咨詢；工程造價；影響

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0241-01

引言

由于工程造價咨詢?nèi)藛T通過對工程造價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行專業(yè)和詳

細(xì)的分析和評價，可以為工程造價提供跟蹤服務(wù)，以此來獲取全面 的工程造價信息，為實現(xiàn)工程造價控制創(chuàng)造良好的條件。因此在當(dāng) 前工程項目建設(shè)過程中，需要充分的發(fā)揮工程造價咨詢的重要作用，

從而實現(xiàn)對工程造價的有效控制，確保工程造價的降低。 1、工程造價咨詢參與控制工程造價的重要性

1.1實現(xiàn)對項目工程造價全方位、全過程的動態(tài)控制

在當(dāng)前工程項目實施過程中，通常都是在前期即對工程造價進

行預(yù)測，并制定具體的工程造價控制計劃，在工程實施過程中嚴(yán)格 按照計劃來對工程造價進行控制。這就導(dǎo)致工程造價無法貫穿到工 程項目實施的各個階段，容易產(chǎn)生工程造價控制不到位的情況，因 此導(dǎo)致工程造價較高。通過工程造價咨詢參與到工程造價控制中來，

由于工程造價咨詢?nèi)藛T具有較強的專業(yè)性，能夠與項目工程實際情 況相結(jié)合，具體分析工程項目、招投標(biāo)、設(shè)計風(fēng)險和市場環(huán)境等動 態(tài)因素，實現(xiàn)各個階段工程造價的合理和靈活控制，確保工程造價 的降低。

1.2造價咨詢的參與是一個連續(xù)和全面的過程

當(dāng)前工程項目造價的控制，缺乏連續(xù)性和系統(tǒng)性，因此導(dǎo)致工

程造價很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。通過工程造價咨詢的積極參與，由其 提供連續(xù)和系統(tǒng)的造價服務(wù)，工程造價咨詢?nèi)藛T能夠參與到項目各 個階段的工程造價評估和控制，可以有效的實現(xiàn)對工程造價的有效 控制，確保其保持在預(yù)期的范圍內(nèi)。

2、工程造價咨詢對控制工程造價的具體影響

工程造價主要在以下 3 個方面得益于工程咨詢的控制 ：（1）

第一個方面是工程造價項目在如何進行有效控制的決策方面，在決 策方面工程咨詢提供了行之有效的判斷依據(jù)。任何行業(yè)的發(fā)展都離 不開人才的支撐，工程咨詢和工程造價這個行業(yè)也不例外，同樣需 要大批的工程造價咨詢相關(guān)專業(yè)人才來壯大隊伍，若想在工程造價 咨詢的工作實踐中比同類型企業(yè)表現(xiàn)的更加優(yōu)秀，那么要不斷提高 本企業(yè)員工的工程咨詢相關(guān)的專業(yè)知識和行業(yè)技能是必不可少的， 而這些行業(yè)技能必須要經(jīng)過漫長的教育培訓(xùn)才能得來。（2）第二個 方面是指工程咨詢階段為工程項目的造價管理提供了行之有效的控 制策略。工程建設(shè)所需要的人工成本、材料成本以及機械成本都能 在工程咨詢階段得到相對準(zhǔn)確的結(jié)果，為后期的工程造價做好了相 關(guān)鋪墊和理論基礎(chǔ)，繼而使得工程造價得到了行之有效的控制。（3） 可以確保建設(shè)工程項目順利進行，有關(guān)工作有序展開。在建設(shè)項目 施工期間，施工成本的控制是一項非常重要的任務(wù)。如果建設(shè)成本 控制的不夠好，成本增加的情況就很容易發(fā)生。這將對建設(shè)和管理 的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，也會進一步影響建設(shè)。在項目的進展方面， 進行工程造價咨詢可以在很大程度上保證工程造價的有效控制，進 一步也使建設(shè)工程的工程造價控制流程得到科學(xué)的控制，進一步使 建設(shè)工程項目順利有序進行。

3、工程造價咨詢用于工程造價控制的有效措施探究 3.1 決策階段

在工程造價過程中，影響到工程造價水平的有很多方面，比如 工程規(guī)模、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程的實施方案以及地理位置等等，由 此可見決策會起到十分重要作用，鑒于決策階段的重要性，要求負(fù) 責(zé)進行決策的工作人員必須具備專業(yè)性以及一定的經(jīng)驗，與此同時，

在決策階段，還要注意咨詢?nèi)藛T與技術(shù)人員的配合，從而完成對數(shù) 據(jù)的篩選與檢查，保證該項工程建設(shè)項目的性價比，除此之外，工 程造價咨詢?nèi)藛T還起到其他作用，例如提高企業(yè)的資金利用率、有效的提出節(jié)約建議等等?？傊?，因為有了這個行業(yè)的存在，工程造 價在源頭上得到了保障。

3.2工程設(shè)計階段的控制措施

工程設(shè)計的科學(xué)性以及可行性是影響工程造價的重要因素之一，

因此工程造價咨詢單位也應(yīng)參與到工程設(shè)計階段。在工程設(shè)計中， 成本控制往往因受忽視導(dǎo)致設(shè)計成本增高。針對這一問題，工程造 價咨詢單位應(yīng)該對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計以及限額設(shè)計進行明確。同時，結(jié)合工 程可行性報告對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模等內(nèi)容進行明確，保障工程投資的 高效利用。此外，還需重點關(guān)注設(shè)計變更，若是設(shè)計階段需要變更， 只需更改圖紙，影響不大。若是在采購環(huán)節(jié)需要作出設(shè)計變更，則 已經(jīng)采購?fù)瓿傻牟牧虾驮O(shè)備基本上都會浪費。因此工程造價咨詢單 位必須做好這方面的管理，對圖紙變更以及材料采購計劃的制定進 行審核，避免不合理變更造成工程造價的提高。

3.3工程招投標(biāo)階段的控制措施

具體表現(xiàn)為以下集中情況，其一，部分建設(shè)單位為了控制建設(shè)

成本盲目壓價。其二，由于市場供需不平衡，一些投標(biāo)單位的為了 中標(biāo)只能做出讓步，但造成的結(jié)果往往是工程質(zhì)量無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要 求，留下安全隱患。針對上述問題，工程造價咨詢單位在受業(yè)主委 托后，應(yīng)該對整個招投標(biāo)環(huán)節(jié)進行全程跟蹤，充分發(fā)揮自身職責(zé)， 對招標(biāo)文件進行審核，在開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)以及合同簽訂等環(huán)節(jié)進 行把關(guān)。此外，在低價中標(biāo)的情況下，工程造價咨詢單位須綜合投 標(biāo)單位的資質(zhì)、信譽以及施工技術(shù)水平等多方面因素進行全面評價，

在保障其綜合素質(zhì)達(dá)到工程建設(shè)要求的前提下實現(xiàn)對的工程造價成 本的有效控制。

3.4工程施工階段的控制措施

在工程施工階段，工程造價咨詢單位的工作主要可以分為兩個

部分，其一，結(jié)合工程進程構(gòu)建臺賬，結(jié)合工程聯(lián)系單以及設(shè)計變 更進行全面的記錄。尤其是針對設(shè)計變更，必須按照相應(yīng)的流程進 行嚴(yán)格的審核。同時，參與工程施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，對材料 以及設(shè)備進行合理的調(diào)配，實現(xiàn)各類資源的最大化利用。其次，強 化對施工人員的監(jiān)管控制，明確職責(zé)，監(jiān)督技術(shù)工藝的實施，保障 工程施工按時按質(zhì)的完成。

3.5工程竣工驗收階段的控制措施

在工程竣工驗收階段，工程咨詢單位的工作內(nèi)容如下：其一，

對工程造價控制方法進行分析，明確工程項目價款審核中調(diào)整的內(nèi) 容。其二，和技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人一同進行復(fù)核，消除審計工 作中出現(xiàn)的錯誤和遺漏。其三，對工程資料進行收集、整理，為工 程項目竣工結(jié)算及決算提供參考依據(jù)。

結(jié)束語

綜上所述，造價咨詢作為專業(yè)機構(gòu)和人員，對建筑工程造價控

制具有重要的參謀、審核把關(guān)作用。為了充分發(fā)揮造價咨詢的作用， 需要嚴(yán)格按照合同約定，積極主動參與建筑工程造價全過程、全方 位監(jiān)督審核；同時要加強建筑工程造價的主動控制，強化全過程動 態(tài)管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮自身專業(yè)的作用。

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