鋼鐵企業(yè)用水成本和環(huán)保成本分析

肖躍

摘要：目前，鋼鐵行業(yè)面臨著嚴(yán)格的水管理和水環(huán)境政策的全面控制，要求高效用水和（接近）零排放。過(guò)去，單一技術(shù)措 施對(duì)節(jié)水效果的顯著改善已不可持續(xù)，節(jié)水已進(jìn)入瓶頸期。為了突破這一瓶頸，鋼鐵工業(yè)必須從整體上研究水系統(tǒng)的用水環(huán) 節(jié)，探索新的節(jié)水空間，創(chuàng)新節(jié)水技術(shù)，優(yōu)化水系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；用水成本；環(huán)保成本

中圖分類號(hào)：F406.72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-3178（2018）06-0147-01

前言

我國(guó)水資源短缺、水污染嚴(yán)重、水生態(tài)惡化等問(wèn)題突出，迫切

需要加強(qiáng)用水管理與水污染控制。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)鋼鐵用水占 工業(yè)用水的近10%，僅次于火電行業(yè)和石油化工行業(yè)，屬高用水行 業(yè)。實(shí)現(xiàn)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)水系統(tǒng)集成優(yōu)化和廢水近零排放乃至零排放，

已成為節(jié)水減排的必然選擇。 1 鋼鐵企業(yè)用水成本分析

21 世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)高度重視鋼鐵行業(yè)用水及水污染控制，積極 推動(dòng)鋼鐵企業(yè)采用工藝節(jié)水、循環(huán)用水、串級(jí)用水、聯(lián)合用水、廢 水回用等技術(shù)。同時(shí)，在"十一五""十二五"期間，國(guó)家通過(guò)清 潔生產(chǎn)、綠色制造等財(cái)政基金支持了一大批鋼鐵行業(yè)節(jié)水技術(shù)改造 項(xiàng)目，并經(jīng)水專項(xiàng)部署了一批鋼鐵行業(yè)全過(guò)程水污染控制的關(guān)鍵技 術(shù)及產(chǎn)業(yè)化研究工作，在焦化廢水強(qiáng)化處理、脫硫廢液資源化與無(wú) 害化、綜合廢水處理、干熄焦、高爐干法除塵等方面取得重大突破， 極大地推動(dòng)了鋼鐵行業(yè)節(jié)水工作，部分過(guò)程節(jié)水、水污染控制技術(shù) 已接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，總體成效顯著。時(shí)至今日，鋼鐵行業(yè) 大中型企業(yè)水系統(tǒng)優(yōu)化和技術(shù)集成雖已初步形成，但是企業(yè)水系統(tǒng) 優(yōu)化過(guò)度依賴單元局部系統(tǒng)優(yōu)化和技術(shù)改造，相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新及其推 廣應(yīng)用實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步節(jié)水的成本越來(lái)越高，節(jié)水減排空間日趨有限， 鋼鐵企業(yè)節(jié)水步入了瓶頸期，急需技術(shù)方法的突破提升，擴(kuò)展到全 系統(tǒng)的優(yōu)化層次，著眼于企業(yè)用水全局，開展水系統(tǒng)優(yōu)化集成研究， 挖掘節(jié)水新空間，突破節(jié)水瓶頸。

2 降低鋼鐵企業(yè)用水成本的措施

2.1改變部分耗水工藝

廠區(qū)部分循環(huán)水水系統(tǒng)水質(zhì)管理較差，重復(fù)利用率低，通過(guò)改

善加藥設(shè)施并控制循環(huán)水結(jié)垢和腐蝕性能，降低補(bǔ)水和排水量。 2.2加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)

水處理設(shè)施具有一定的使用周期，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，維持設(shè)備 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如水渣系統(tǒng)管道、閥門、水泵等容易腐蝕并損壞，當(dāng) 設(shè)備損壞時(shí)，影響系統(tǒng)正常的水量平衡，影響系統(tǒng)的正常冷卻能力， 并造成大量水資源浪費(fèi)和區(qū)域水環(huán)境污染。

2.3減少管道漏損

管道漏損，既影響供水安全，增加供水成本，又造成水資源浪

費(fèi)和水環(huán)境污染。對(duì)于供水管網(wǎng)，應(yīng)通過(guò)控制水質(zhì)減緩管網(wǎng)腐蝕； 對(duì)于漏損頻發(fā)區(qū)的管網(wǎng)，宜進(jìn)行改造。

2.4完善用水計(jì)量

補(bǔ)充和完善生產(chǎn)單元的生產(chǎn)新水和生活用水計(jì)量，可增強(qiáng)單元

成本意識(shí)，提高管控水平，減少噸產(chǎn)品耗水量。完善循環(huán)水處理系 統(tǒng)水量計(jì)量，可增強(qiáng)循環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì)管控能力，使循環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì) 穩(wěn)定，增加濃縮倍數(shù)，減少系統(tǒng)補(bǔ)水量。

2.5增強(qiáng)成本核算

各生產(chǎn)單元應(yīng)對(duì)所取用的各類給水和排水進(jìn)行成本核算。通過(guò)

對(duì)照先進(jìn)企業(yè)的做法，查找不合理的用水制度或習(xí)慣，使生產(chǎn)單元 噸產(chǎn)品用水成本進(jìn)一步降低。同時(shí)，通過(guò)成本考核，合理增加單元 水的重復(fù)利用率，減少外排水量，降低生產(chǎn)單元噸產(chǎn)品排水費(fèi)用以 及全廠回用水運(yùn)行總成本。

3 環(huán)保成本分析——以寶鋼為例

3.1環(huán)境破壞成本

寶鋼在生產(chǎn)過(guò)程中，不可避免地將向空氣中排放二氧化碳，對(duì)

溫室效應(yīng)的形成有一定的影響。再者，自然資源的不當(dāng)使用將給自 然生態(tài)帶來(lái)極大威脅。在生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的同時(shí)，企業(yè)還會(huì)排放出 高爐渣、鋼渣、粉煤灰、含鐵塵等危險(xiǎn)廢物，一氧化碳、二氧化硫、 氮氧化物等有害氣體，廢水、懸浮固體等有害廢液等。環(huán)境破壞成 本就是指寶鋼在生產(chǎn)過(guò)程中由于不合理或過(guò)度使用自然資源以及污 染物的排放，對(duì)環(huán)境造成損害而付出的成本。具體包括如下內(nèi)容：

碳排放成本。隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，低碳理念深入人心。寶鋼的碳排放成本，就是指寶鋼因超出既定碳排放量而造成損失而 支付的成本，以及為控制二氧化碳的排放而支出的費(fèi)用總和。三廢 污染成本。主要是指寶鋼因?yàn)閺U氣、廢水、廢渣的排放，對(duì)環(huán)境造 成污染而需要支付的成本，如排污費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)等。與環(huán)境相關(guān) 的稅費(fèi)。寶鋼繳納的各項(xiàng)與環(huán)境相關(guān)的稅費(fèi)，如資源稅、碳稅等。 環(huán)保部門罰款支出與賠償支出。主要是指因破壞環(huán)境而遭到有關(guān)環(huán) 保部門的罰款以及因環(huán)境的污染，如污染物排放超標(biāo)罰款、對(duì)其他 單位和個(gè)人造成傷害而支付的賠償款。

3.2環(huán)境預(yù)防成本

環(huán)境預(yù)防成本指企業(yè)用于維護(hù)環(huán)境現(xiàn)狀或防止環(huán)境破壞及環(huán)境

污染的出現(xiàn)而發(fā)生的環(huán)境保護(hù)性支出，如環(huán)保設(shè)備的投資、職工管 理教育等費(fèi)用的支出。寶鋼的環(huán)境預(yù)防成本主要是指環(huán)境監(jiān)測(cè)費(fèi)、 環(huán)保設(shè)施運(yùn)行折舊費(fèi)、環(huán)境研發(fā)費(fèi)、環(huán)保設(shè)備改善投入以及其配套 環(huán)保投入。寶鋼以建立綠色企業(yè)為目標(biāo)，早己摒棄末端治理的環(huán)境 成本控制方法，在環(huán)境預(yù)防方面投入比例較大。寶鋼在除塵、脫硫、 污水處理、固廢回收利用等方面擁有的環(huán)保裝置有 3166 項(xiàng)，達(dá)到了 世界領(lǐng)先水平。據(jù)寶鋼 2013-2015 年的年度財(cái)務(wù)報(bào)告可知，近幾年 寶鋼大量投入環(huán)保設(shè)施的建設(shè)，使得環(huán)保設(shè)施運(yùn)用與折舊費(fèi)合計(jì)占 費(fèi)用化項(xiàng)目比例較高，2014年高達(dá) 77.7%。2015 年全面完成電廠 脫硝改造并投運(yùn)，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行與折舊費(fèi)合計(jì)占費(fèi)用化項(xiàng)目比例持 續(xù)保持高位，達(dá)到 75.4%。而寶鋼發(fā)展作為專業(yè)化從事環(huán)境保護(hù) 工作的運(yùn)營(yíng)公司，不斷加大環(huán)境保護(hù)工作的投入，在環(huán)保費(fèi)用化項(xiàng) 目和資本化項(xiàng)目方面分別比年度預(yù)算增加投入30.67%與7.12%。 寶鋼不僅在環(huán)保設(shè)備方面有較大支出，而且還較注重員工環(huán)保意識(shí) 的培養(yǎng)，定期開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)、碳減排與碳交易、綠色產(chǎn)品與營(yíng)銷方 面的培訓(xùn)。2015 年，寶鋼圍繞環(huán)保監(jiān)察督查、環(huán)保設(shè)備管理、突發(fā) 環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急等方面，組織實(shí)施了8期總計(jì)48學(xué)時(shí)的“提 升環(huán)保管理人員履職能力”系列培訓(xùn)。此系列培訓(xùn)項(xiàng)目踐行“知行 合一”理念，重在環(huán)保法規(guī)知識(shí)應(yīng)用，促進(jìn)實(shí)際問(wèn)題解決。培訓(xùn)項(xiàng) 目得到10 家子公司的高度重視和積極響應(yīng)，各子公司組織下屬單位 相關(guān)人員 2082 人次參加了培訓(xùn)，其中，課堂面授764人次，遠(yuǎn)程實(shí) 時(shí)視頻學(xué)習(xí)1318 人次。由此可見，寶鋼在環(huán)保培訓(xùn)費(fèi)、宣傳費(fèi)、教 育費(fèi)的環(huán)境成本投入比例較大。

3.3環(huán)境治理成本

環(huán)境治理成本即對(duì)已經(jīng)發(fā)生的環(huán)境污染及環(huán)境破壞進(jìn)行清理、

修復(fù)和改善的成本，以及對(duì)已經(jīng)發(fā)生的污染和環(huán)境破壞事故進(jìn)行補(bǔ) 償而發(fā)生的支出，屬于事后環(huán)境成本。在我國(guó)環(huán)境法規(guī)欠完善時(shí)期， 企業(yè)的環(huán)保責(zé)任意識(shí)欠缺，許多本應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的環(huán)境治理成本與 生態(tài)恢復(fù)成本轉(zhuǎn)移給了政府和社會(huì)。隨著環(huán)保法的日益嚴(yán)厲，政府 奉行“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”原則，不斷推進(jìn)環(huán)境與資源有償使用制度改 革，引入碳排放權(quán)與排污權(quán)管理機(jī)制，促使企業(yè)承擔(dān)起環(huán)境治理成 本。寶鋼多年來(lái)積極進(jìn)行環(huán)保經(jīng)營(yíng)，具有較強(qiáng)的企業(yè)責(zé)任感，主動(dòng) 承擔(dān)起環(huán)境污染之后的環(huán)境治理成本。寶鋼的環(huán)境治理成本主要包 括有害物質(zhì)運(yùn)輸費(fèi)、廢棄物的填埋費(fèi)、人工費(fèi)、廢物清理成本、再 生利用設(shè)備運(yùn)行成本、為改善廠區(qū)環(huán)境而種植的大量綠色植被所發(fā) 生的綠化費(fèi)等。

結(jié)束語(yǔ)

目前，鋼鐵企業(yè)的水系統(tǒng)整體優(yōu)化尚處于起步階段，鋼鐵企業(yè)需要

加快節(jié)水研究步伐，盡快將企業(yè)的節(jié)水工作由單一系統(tǒng)的節(jié)水，提 升到整體用水系統(tǒng)節(jié)水層面，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)節(jié)水工作。為此，建 議鋼鐵企業(yè)基于節(jié)水系統(tǒng)智能優(yōu)化和技術(shù)集成，積極開展水系統(tǒng)優(yōu) 化實(shí)踐。

參考文獻(xiàn)

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