建筑施工質(zhì)量控制管理存在的問題及對策

郭江

摘要：在建筑工程的施工過程中，質(zhì)量問題是重中之重，在建筑工程中施工方和居住人員都最關(guān)心的是質(zhì)量問題，所以一定 要重點抓好質(zhì)量的管理，在當(dāng)今的建筑工程質(zhì)量管理過程中，存在著很多的問題引起了社會上的廣泛關(guān)注，本文主要闡述建 筑工程質(zhì)量管理中存在的具體問題，并提出相應(yīng)的解決對策是建筑工程質(zhì)量問題得以解決。

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量控制；問題對策

中圖分類號：F406.7 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0093-01

建筑施工質(zhì)量控制管理的現(xiàn)狀

如今，建筑工程企業(yè)的發(fā)展并不樂觀，建筑工程存在一定的變

動性和風(fēng)險，同時建筑工程的技術(shù)也在不斷的變化，我國對于建筑 工程的政策也在實時變動，而且建筑材料多樣復(fù)雜，在建筑設(shè)計方 面也存在著一定的特殊性。由于多種外界條件因素的制約就造成了 施工的承包商有配合的角色轉(zhuǎn)變，為更多的去保護自己的個人利益，

從正面轉(zhuǎn)換為對面角色，如今的建筑工程設(shè)計是對工程目標(biāo)的功能， 不是很清楚兌水，承包商的詢問更是含糊，所以建筑工程的設(shè)計非 常不容易完成，隨著設(shè)計的不容易完成而轉(zhuǎn)移到施工階段，在施工 階段就會出現(xiàn)敷衍了事的情況，遇到問題復(fù)雜變化異常的情況更是 無人能夠解決這種建筑工程施工過程，存在著很多信息不對稱的問 題，一共有建筑去簽，連一些相關(guān)的工作人員在整體上去協(xié)調(diào)相應(yīng) 的法律機關(guān)及承包商每一個工程計劃都是由計劃內(nèi)容，計劃過程， 計劃實施等步驟組成。工程與工程之間的所有內(nèi)容都是不同的。他 所受環(huán)境地域的制約。

建筑施工質(zhì)量控制管理存在的問題

施工企業(yè)質(zhì)量存在問題

施工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)控管理上存在的很多的問題，首先在建筑從業(yè)

人員的整體素質(zhì)上就存在問題，建筑的施工人員整體素質(zhì)不高，主 要的組成部分就是進城務(wù)工的打工人員，這些農(nóng)民工是城市建設(shè)的 主力軍，但是這只主力軍的整體水平確實讓人很擔(dān)心，由于主力軍 沒有受過良好的教育，在個人的素質(zhì)方面也無法進行高強度的要求 缺乏質(zhì)量意識，同時在操作技能上也存在著很多問題會經(jīng)常產(chǎn)生一 些安全事故。更有甚者有很多的農(nóng)民工由于保守施工負責(zé)人的利益，

驅(qū)使就會產(chǎn)生偷工減料的現(xiàn)象，追求自己的私利結(jié)果就會造成很嚴 重的質(zhì)量事故，建筑工程管理缺乏人才，尤其是高級管理的人才， 這種人才的匱乏，嚴重影響了建筑施工的質(zhì)量，優(yōu)秀管理人才的流 失勢頭不減，管理人員的制度和體系也存在著很大的缺陷。施工設(shè) 備和施工技術(shù)水平的落后嚴重的影響了建筑工程的質(zhì)量，科技開發(fā) 的人員缺乏造成了技術(shù)改造和設(shè)備，更新?lián)Q代存在一定的困難。

建設(shè)和監(jiān)督步驟存在問題

建筑工程的相關(guān)負責(zé)單位在建筑工程質(zhì)量管理體系中存在著很

大的問題，一方面上級領(lǐng)導(dǎo)對施工單位的這個審查不嚴格，導(dǎo)致了 很多不符合要求的施工方和承包商流入建筑市場進行施工，做嚴重， 導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量問題，沒有一個良好的承包商就不能建造出 質(zhì)量過關(guān)的建筑工程，另一方面建筑承包商對施工單位普遍存在被 賄賂的行為，造成了在施工過程中，不敢管，也不能管的現(xiàn)象，俗 稱腐敗工程對施工過程中的材料工序不能起到嚴格的監(jiān)督力度，特 別是對現(xiàn)在的隱蔽工程沒有做到及時的跟蹤調(diào)查，盲從的去趕工期 只會導(dǎo)致質(zhì)量差的建筑工程的誕生，造成嚴重的安全隱患，換相關(guān) 的業(yè)主單位管理更是混亂設(shè)計，要求也是朝令夕改對施工單位的驗 收存在把關(guān)不嚴的現(xiàn)象，使用不合格的工程進行蒙混過關(guān)，嚴重影 響了居民的居住質(zhì)量，很多施工承包方也會對施工人員進行托欠公 款的現(xiàn)象，一旦拖欠公款，施工人員就會放棄手中的工作，導(dǎo)致無 法順暢完成工期。

建設(shè)管理程序上存在問題

建筑工程質(zhì)量體系中存在的問題還有在建筑管理程序上存在一

定的問題存在，有些項目未經(jīng)許可就拍板上馬的情況，很多的施工承包方?jīng)]有在施工之前，提前清掃施工現(xiàn)場，同時存在草率開工的 現(xiàn)象，在開工之前，沒有提前的去做好地址和水轉(zhuǎn)的調(diào)查存在無證 設(shè)計的現(xiàn)象，有的施工單位甚至沒有相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照，就進行施工 存在非常大的安全隱患，有些承包方存在鉆空子的現(xiàn)象，與管理人 員取得私下聯(lián)系你賄賂的方式節(jié)約很多辦事流程，只為更多的謀取 自己的利益。這種違背法律程序的現(xiàn)象屢有發(fā)生，需要上級部門進 行管理。

建筑施工質(zhì)量控制管理的改善措施

建立完善的質(zhì)量管理體系

為了更好地實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量，控制管理，達到一定的水平，

一定要建立嚴格的建筑許可制度，是建筑許可制度落實到使出，而 不是空幌子。這是建筑工程的保障和前提條件，實行嚴格的建筑工 程招標(biāo)方式，實行公開招標(biāo)，讓各個承包商進行公平競爭，改革經(jīng) 營管理，推動技術(shù)創(chuàng)新。充分發(fā)揮市場的建筑環(huán)境，晚上建筑工程 的監(jiān)督機制，有利于對工程的監(jiān)督和管理提供有力的物質(zhì)保障。

加強建筑工程的基礎(chǔ)性建設(shè)

加強建筑工程的基礎(chǔ)性建設(shè)，也是為了更好的改善建筑施工質(zhì)

量的控制管理體系，無論在做什么事情基礎(chǔ)是最牢固的基礎(chǔ)，需要 打牢才能夠累建高層。所以在治療監(jiān)控管理的前提下，一定要做好 基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，包括人力，物力，設(shè)備，技術(shù)等多方面 的要求。所以為了更好地進行質(zhì)量控制管理，加強基礎(chǔ)性建設(shè)是必 不可少的。

加強管理人員的工作能力

建筑施工質(zhì)量控制的管理，一旦涉及到管理，就會涉及到人員，

所以一定要加強管理人員的工作能力，特別是高層管理人員高層管 理人員要從自身做起，嚴格要求自己通過自己的一言一行為施工人 員們做好榜樣作用，同時要對管理人員進行定期的培訓(xùn)跟上時代的 步伐，提升他們的工作能力，這是提高建筑施工質(zhì)量控制管理的關(guān) 鍵。

四、總結(jié)

建筑工程的施工管理是一項綜合性很強，并且管理很復(fù)雜的一

種系統(tǒng)工程建筑工程的施工管理中涉及到的人員很多，特別是施工 人員的復(fù)雜性施工人員的受教育程度參差不齊，施工人員的技術(shù)水 平也不同，所以在對他們進行管理的時候，存在著一定的溝通障礙， 建筑企業(yè)一定要以自身特點進行認真的分析，以自身的優(yōu)勢進行充 分的利用在實踐中深入分析，強化自身提高自己的創(chuàng)新能力，是建 筑施工的管理水平提高，從而提升我國的建筑行業(yè)發(fā)展。

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