試論建筑工程中的質(zhì)量管理與控制

劉艷

摘要：對于建筑工程而言，質(zhì)量是最為重要的評價標(biāo)準(zhǔn)，同時也是工程建設(shè)中最重要的工作內(nèi)容。現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)體制不 斷的深化改革，工程質(zhì)量監(jiān)督的法律與法規(guī)體系也更加完善，不過，在市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展的同時，建筑市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大， 建筑工程建設(shè)過程中質(zhì)量控制工作也出現(xiàn)了新的問題。建筑行業(yè)怎樣面對新形勢的變化，確保質(zhì)量管理工作能夠滿足市場發(fā) 展的需求，是目前亟待解決的關(guān)鍵問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0071-01

1 導(dǎo)言

隨著人們生活方式的改變，建筑工程對人們的生活以及工作的

方方面面都造成了影響，如果想要從根本上提高人們的生活水平， 就需要對建筑工程進(jìn)行不斷的優(yōu)化。在建筑工程發(fā)展過程當(dāng)中，質(zhì) 量管理十分重要，只有保障了整個建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，才能夠充 分發(fā)揮建筑工程的意義。現(xiàn)如今我國的建筑工程行業(yè)發(fā)展十分迅速，

無論是工程項(xiàng)目的規(guī)模還是技術(shù)手段都有著明顯的增強(qiáng)，但是實(shí)際 上建筑工程的質(zhì)量管理和控制又存在著很多的問題。

2 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1 質(zhì)量管理重視程度不足

現(xiàn)如今我國絕大部分建筑企業(yè)對建筑工程的管理以及控制還存 在著很多的不足，對其重視不足，也沒有強(qiáng)化自身的控制意識，致 使建筑工程質(zhì)量很難達(dá)到使用要求，也很難達(dá)到質(zhì)量的管理一級控 制的要求。出現(xiàn)這些問題主要還是因?yàn)椋┕挝粚こ添?xiàng)目的 質(zhì)量控制責(zé)任歸于監(jiān)理單位，與施工過程沒有關(guān)系，施工單位的這 種思想對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制造成了十分要重點(diǎn)影響，從 而出現(xiàn)安全問題，對整個建筑的正常使用造成影響。

2.2 材料質(zhì)量管理不足

施工單位在對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，接觸最多的

就是施工所使用的原材料，因此一定要強(qiáng)化對施工材料的管理，而 質(zhì)量管理又是最重要的?，F(xiàn)如今有很多施工單位在施工過程當(dāng)中過 于追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了工程質(zhì)量。在對建筑施工材料進(jìn)行選擇 時為了降低工程成本而去選擇那些廉價的殘次品，致使工程出現(xiàn)嚴(yán) 重的質(zhì)量問題，在進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)時故弄玄虛，用一些質(zhì)量好的材料 進(jìn)行投標(biāo)，對整個工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2.3 監(jiān)理工作不到位

在對建筑工程土建施工項(xiàng)目進(jìn)行施工時，如果想要嚴(yán)格按照施

工制度規(guī)定進(jìn)行，需要對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理與控制工作，將安全 生產(chǎn)應(yīng)用到實(shí)際的工作當(dāng)中去。在對土建工程施工時監(jiān)督主要包括： 建筑材料質(zhì)量、工程施工周期、工程質(zhì)量等等。強(qiáng)化對建筑工程項(xiàng) 目的監(jiān)督以控制工作，能夠盡早交工，同時建立健全各項(xiàng)規(guī)范。有 很多的建筑工程項(xiàng)目在監(jiān)督以及管理上都存在著問題，這些問題都 會增加安全事故發(fā)生的幾率。

3 建筑工程中的質(zhì)量管理與控制措施分析

3.1 調(diào)各方工作，完善管理機(jī)制

為了加強(qiáng)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，應(yīng)注重協(xié)調(diào)好各方工 作，完善工程管理機(jī)制。一方面，面對工程項(xiàng)目實(shí)際情況，做出滿 足規(guī)章制度的若干調(diào)整，例如，就工程分包情況，在不同階段管理 與質(zhì)量控制中，應(yīng)全面考慮到項(xiàng)目的不同情況，切實(shí)落實(shí)好各部門、 分包方的職責(zé)、施工范疇，對工程材料供應(yīng)量進(jìn)行登記，協(xié)調(diào)好各 部門人際關(guān)系，管控好各工序的交接。另一方面，構(gòu)建一套行之有 效的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，針對分包工程，應(yīng)立足全局，避免過分拆 解項(xiàng)目，導(dǎo)致協(xié)調(diào)難度加大。此外，還應(yīng)構(gòu)建一套嚴(yán)謹(jǐn)而可行的項(xiàng) 目協(xié)調(diào)程序，實(shí)現(xiàn)施工過程中權(quán)責(zé)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)管理與協(xié)調(diào)的有機(jī)結(jié) 合，避免人為誤差引發(fā)重大質(zhì)量問題，切實(shí)保障建筑工程的施工質(zhì) 量。

3.2 加強(qiáng)原材料管理

建筑工程施工最重要的就是保證工程質(zhì)量，只有這樣才能為企

業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，才能提升企業(yè)的競爭力。而確保工程施工 質(zhì)量最關(guān)鍵的就是施工材料的質(zhì)量，但是很多企業(yè)在施工的時候并 不能保證施工材料質(zhì)量合格，這不僅僅只是由于采購人員故意采用 不合格的材料，更是因?yàn)槲覈F(xiàn)在建筑材料市場比較混亂，導(dǎo)致同 樣的施工材料五花八門，采購人員的選擇性太多，一旦出現(xiàn)疏忽就會影響工程質(zhì)量。因此，為了能有效把控材料質(zhì)量過關(guān)，避免不過 關(guān)的材料運(yùn)用到施工中，采購人員應(yīng)當(dāng)通過正規(guī)渠道購買材料，購 買有國家質(zhì)量認(rèn)證的材料，同時為了能有效節(jié)約成本，還可以貨比 三家，選擇最優(yōu)的材料，在保證材料質(zhì)量合格的同時，還能保證企 業(yè)資金利用率最大化，把控企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 建立完善的施工質(zhì)量管理制度

在對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，比較關(guān)鍵的就是建立

健全相關(guān)的質(zhì)量管理體系?，F(xiàn)如今我國國內(nèi)的絕大部分地區(qū)的建筑 工程施工項(xiàng)目并不具備完善的質(zhì)量管理體制，因此需要不斷建立健 全相關(guān)的質(zhì)量管理體制。首先應(yīng)該制定相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)范以及標(biāo) 準(zhǔn)，對施工質(zhì)量進(jìn)行正確的管理，內(nèi)容包括工作人員的工作內(nèi)容； 其次就是應(yīng)該獎罰分明，對完成規(guī)定任務(wù)的工作人員進(jìn)行獎勵，沒 有完成將會受到懲罰，從而提升工作人員的工作積極性。

3.4 加強(qiáng)施工監(jiān)理單位的監(jiān)控職能

在建筑工程項(xiàng)目施工過程當(dāng)中如果想要對工程質(zhì)量進(jìn)行正確的

控制以及管理，是需要與監(jiān)理單位之間建立合作來完成工作的。監(jiān) 理單位作為整個建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督單位，在執(zhí)行監(jiān)督職能時首先 應(yīng)該建立完善的管理體制，并且在工作過程中嚴(yán)格遵守管理制度。 將監(jiān)理工作人員工作素質(zhì)低下的問題徹底解決，提高工作人員的素 質(zhì)，提升監(jiān)理工作的工作質(zhì)量以及工作效率。

3.5 把握施工進(jìn)度，嚴(yán)控施工成本

一方面，在建筑工程施工之前，應(yīng)事先擬定行之有效的進(jìn)度計(jì)

劃表，依循設(shè)計(jì)圖紙的要求，由施工人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行充分了解， 并制定一個具有前瞻性的進(jìn)度計(jì)劃表。與此同時，為確保土建、安 裝部門的有效配合，應(yīng)邀請安裝人員共同參與到進(jìn)度計(jì)劃表的制定 之中，明確進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)的施工人數(shù)、設(shè)備、工程材料等，將進(jìn)度 計(jì)劃表細(xì)化至各環(huán)節(jié)、每個月乃至每周的總計(jì)劃之中，還應(yīng)注意進(jìn) 度計(jì)劃表擬定時應(yīng)留存一定余地，確保施工人員可以在工期范圍之 內(nèi)，高效率、高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。另一方面，應(yīng)在確保施工質(zhì) 量的前提條件之下，保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要求每個管 理人員都應(yīng)加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的成本控制，構(gòu)建起科學(xué)的成本分析制 度，確保成本預(yù)算、核算的精確性，還應(yīng)加強(qiáng)施工進(jìn)程中的資源優(yōu) 化配置，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)等情況，不斷優(yōu)化施工技術(shù)、工藝、流 程，確保施工成本始終處在合理的范疇之內(nèi)，確保項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)效 益。

4 結(jié)論

總之，在建筑工程當(dāng)中建筑工程質(zhì)量是十分重要，直接關(guān)系著

整個建筑的安全以及工作過程中人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。如果出現(xiàn)質(zhì) 量問題將會出現(xiàn)安全事故，對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的損失。 因此，強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理以及控制工作對于整個建筑工 程來說都是十分重要的。建筑行業(yè)發(fā)展迅速，很多的因素都會對建 筑的質(zhì)量造成影響，只有對其進(jìn)行正確的管理與控制，才能夠不斷 提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。

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