提升建筑工程施工管理水平的策略探討

周軍

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程的數(shù)量越來越多，施工管理在建筑工程施工過程中占據(jù)著重要的位置，能夠有效 提升我國建筑行業(yè)的整體水平。加強建筑工程施工管理，能夠有效降低建筑工程的成本，提升施工成效，在根本上提升建筑 企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文闡釋了建筑工程施工管理水平的現(xiàn)狀及其策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；策略

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0023-01

引言

近幾年，社會發(fā)展較為迅猛，在這種環(huán)境下建筑企業(yè)不斷快速

發(fā)展，建筑工程的管理水平是重要組成部分，所以需要加強提高建 筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量，同時將施工質(zhì)量進行考量，最終 目的是減少成本，提高建筑安全性，提高建筑工程的管理水平及其 施工質(zhì)量才是建筑施工企業(yè)中主要項目之一，因為提高建筑工程的 管理水平及其施工質(zhì)量是建筑企業(yè)核心部分，需要不斷進行分析并 研究，從基礎(chǔ)上節(jié)約成本，不斷促進建筑工程的管理水平。但是我 國提高建筑工程的管理水平及其施工質(zhì)量還是存在很多問題，所以 需要制定一個有效而且優(yōu)化的措施。而提高建筑工程的管理水平及 其施工質(zhì)量存在很多問題，目前根據(jù)國家近幾年出臺一些法律法規(guī) 針對建筑企業(yè)質(zhì)量進行管理，在整個過程中，都需要按照國家標準 進行，本文針對這一問題進行詳細的探討，促進建筑企業(yè)發(fā)展。

1 建筑工程施工管理水平的現(xiàn)狀

1.1施工材料管理重視度有待提升

施工材料在建筑工程施工過程中占據(jù)著重要的位置，對建筑工

程施工的質(zhì)量以及效率情況產(chǎn)生著最為直接的影響。但在建筑工程 實際施工的過程中，常常會在一定程度上對施工材料的檢查以及管 理工作進行忽略，施工的相關(guān)工作人員在材料進場以前沒有進行檢 查，這會使不符合要求的材料進入建筑工程施工的現(xiàn)場。除此之外， 建筑工程施工的相關(guān)人員沒有依據(jù)實際的施工辦法進行材料的選擇，

造成了建筑材料的錯誤選用，在一定程度上對建筑工程施工管理水 平產(chǎn)生了影響。

1.2管理意識不足

在建筑工程當中缺乏管理水平是重要為之一，由于近十年建筑

發(fā)生翻天覆地變化，但是很多建筑公司管理意識比較薄弱，甚至有 些公司認為這種管理沒有必要，缺乏管理意識，導(dǎo)致施工技術(shù)很難 充分發(fā)揮，最終出現(xiàn)惡性循環(huán)。

1.3施工技術(shù)管理目標有待明確

現(xiàn)階段，建筑工程施工技術(shù)管理目標有待明確，這是建筑施工

管理不到位的主要因素。建筑工程的施工作業(yè)沒有進行嚴格的落實， 且沒有進行嚴格的分工，在一定程度上造成了建筑工程施工過程中 遇到的問題沒有辦法進行有效以及及時地處理。除此之外，施工技 術(shù)管理目標有待明確，容易造成建筑工程在施工的過程中產(chǎn)生脫離 施工規(guī)劃的情況，在一定程度上導(dǎo)致了建筑工程施工成本浪費嚴重 的現(xiàn)象，使建筑工程整體的施工水平無法達到施工的要求。

1.4缺少健全的建筑工程施工管理制度

大多數(shù)建筑企業(yè)沒有建立健全的建筑工程施工管理制度，造成

建筑企業(yè)無法落實相應(yīng)的規(guī)范以及標準。大部分建筑企業(yè)雖然建立 了相應(yīng)的施工管理制度，但依然存在著許多的問題與不足，即使充 分的按照現(xiàn)階段的施工管理制度規(guī)定進行施工的管理也無法滿足建 筑工程施工的需求。

2 建筑工程施工管理水平的策略

2.1嚴格控制施工材料質(zhì)量

建筑項目施工材料與工程質(zhì)量有著密切聯(lián)系，質(zhì)量產(chǎn)生主要原

因在于混凝土極限抗拉強度較小，所以針對施工材料需要嚴格審查， 將質(zhì)量控制在國家標準之內(nèi)，由于建筑項目施工過程當中會使用很 多材料，例如：沙子、水泥、鋼筋、碎石等，在這些材料使用之前需要進行抽樣檢查，一旦不符合標準需要立即禁止進場，在進行混 凝土配比時們需要提前進行設(shè)計，根據(jù)得出數(shù)據(jù)進行施工。

2.2強化管理，實現(xiàn)施工的專業(yè)性

建筑工程質(zhì)量施工管理需要從以下幾點進行：（1）需要有良好的

監(jiān)控管理，從現(xiàn)有條件下，施工環(huán)境都會影響建筑工程正常運行， 所以要針對當?shù)貭顩r收集信息對施工進行調(diào)整，將質(zhì)量影響控制在 最低。（2）現(xiàn)場管理，積極做好現(xiàn)場質(zhì)量，控制現(xiàn)場尤為重要。（3） 充分發(fā)揮出施工人員質(zhì)量安全意識，不斷調(diào)動施工人員主觀能動性，

于此同時需要增強他們工作責任心，對于建筑工程質(zhì)量及進度需要 全方面把控，以質(zhì)量求發(fā)展。（4）對于建筑工程施工人員需要提高專 業(yè)技術(shù)，不斷提高技能和理論知識，對弈一些特殊工種工人需要持 證上崗，經(jīng)過考試合格后才能上崗。

2.3加強建筑工程施工準備階段的技術(shù)管理工作

建筑工程施工圖紙在建筑工程施工過程中產(chǎn)生著指導(dǎo)性的作用，

施工圖紙在很大程度上為建筑工程的施工情況指明了方向，從而有 效增強對施工圖紙的審核，并且更好地對建筑工程施工的質(zhì)量進行 把控。因此，在建筑工程施工準備階段，施工圖紙的審核工作是一 個十分重要的部分。應(yīng)該對圖紙內(nèi)容的全面性進行查看，對施工圖 紙的內(nèi)容是否符合國家相關(guān)法律規(guī)章制度進行審閱，從而保障圖紙 規(guī)劃以及具體施工情況的一致性。繪制施工圖紙應(yīng)該根據(jù)施工的工 藝、技術(shù)以及具體環(huán)境等情況進行圖紙的繪制。

2.4建立健全建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度在建筑工程施工過程中占據(jù)著重要的位

置，施工管理制度具備合理性以及強制性的特征，高質(zhì)量的建筑工 程不能缺少施工管理制度。為了有效保證建筑工程施工的質(zhì)量情況， 應(yīng)該建立健全建筑工程施工管理制度，進而對施工人員進行配置以 及對建筑工程的成本管理進行優(yōu)化，從而保證對施工人員進行科學 合理的配置，制定出整體性的建筑工程施工方案，在思想以及制度 上對施工人員的行為進行規(guī)范性的限制，保證建筑工程施工的安全 性。除此之外，建筑工程施工過程都具備自身獨有的施工特征，建 筑企業(yè)應(yīng)該在相關(guān)國家法律規(guī)章制度的前提下，依據(jù)企業(yè)自身的具 體情況制定出相應(yīng)的建筑工程施工管理制度，對于建筑工程施工過 程中的重要位置來說，應(yīng)該制定出仔細的指導(dǎo)計劃，從而有效地保 證建筑工程施工人員根據(jù)施工管理制度的相關(guān)規(guī)定進行之后的作業(yè)， 在遵循施工相應(yīng)準則的前提下全面做好施工過程中的管理。

結(jié)語

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在一定程度上促進了建筑工程的快速發(fā)

展，與此同時，也為施工方面帶來了問題。因此，在建筑工程施工 的過程中，應(yīng)該不斷提升施工管理的水平，從而有效提升建筑工程 施工的質(zhì)量以及效率，減少施工的成本，提高建筑企業(yè)的競爭能力， 促進建筑企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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