◎文 鴕鳥電臺記者 小嫻
◎文 IM始紀 KK
微訪談
◎文 鴕鳥電臺記者 小嫻
“我們的產(chǎn)品做得很慢,像蝸牛一樣,但還好,我們還活著,并且信心滿滿?!庇嗅t(yī)靠的創(chuàng)始人兼CEO李啟迪(化名)在采訪的開始便發(fā)出這樣的感嘆。
在移動醫(yī)療最為突飛猛進的2015年,李啟迪開始著手做有醫(yī)靠,期間,李啟迪目睹了很多移動醫(yī)療產(chǎn)品的生生死死,這讓李啟迪更為集中深入地去了解患者市場,分析其中的真切需求。
移動醫(yī)療經(jīng)過2014年井噴式爆發(fā),2015年一路高歌猛進,到了2016年,同質(zhì)化、盈利模糊、資本疲軟等問題凸顯,整個行業(yè)似乎都被潑了冷水。在線問診作為移動醫(yī)療發(fā)展較早的細分領(lǐng)域,其主要方式也發(fā)生了很多變化,從在線問答、即時通訊、語音,到如今的視頻問診同步溝通方式。被譽為移動醫(yī)療下一個爆發(fā)點的視頻問診,成為新的切入點。
在上海工作了15年的李啟迪,常受外地朋友親屬所托,找上海的專家門診,“為什么大家都喜歡往大型三甲醫(yī)院涌,還不是因為信任大醫(yī)院大專家的品牌?!?/p>
據(jù)李啟迪介紹,有醫(yī)靠主要提供三種使用場景:即使要來上??床。惨纫曨l咨詢上海專家意見,免得找錯專家掛錯號;假如看過當?shù)蒯t(yī)生,心里不踏實,可以先視頻咨詢上海專家的意見,免得小病盲目跑上海;在當?shù)蒯t(yī)院做完檢查,復(fù)診無需跑上海,與上海專家視頻咨詢即可。
對于現(xiàn)在很多移動醫(yī)療項目燒錢的現(xiàn)狀,李啟迪認為這種模式并不適用醫(yī)療這個低頻行業(yè),雖然這確實是聚合用戶的好方法。一些公司剛?cè)谫Y結(jié)束,又開始新的一輪融資,依靠補貼找用戶,錢燒完后,還能做什么?還能給用戶帶來什么呢?李啟迪提出上述質(zhì)疑。
有醫(yī)靠的種子輪是李啟迪投入了100萬元,眾籌535萬元完成了天使輪的融資。對于下一輪的融資,李啟迪計劃完成750萬元到1000萬元的融資?!坝匈Y本進來,我們可以跑得更快;沒有資本,我們也可以活得下來?!?/p>
李啟迪堅信只有增強自身的造血能力,不過多地依賴資本,增強自身的把控能力,不為了迎合投資人口味而忽略醫(yī)療的本質(zhì)。有醫(yī)靠向鴕鳥電臺表示,有醫(yī)靠目前沒有參加過一次路演,只想踏實地做事。
“任何一個行業(yè),特別是醫(yī)療領(lǐng)域,只有精準到用戶本身,才能更好地設(shè)計好產(chǎn)品,才能有更好的用戶體驗。產(chǎn)品、用戶概念模糊,啥事都能干,什么也干不好,導(dǎo)致用戶體驗非常差。最后的結(jié)果就是慘敗?!?/p>
63歲的李啟迪還保留著年輕時的活力與沖勁,努力想把這個平臺做成?!凹瓤梢猿删妥约?,也可以幫助他人,讓外地來上??床〉娜撕鸵呻y雜癥的患者,即使不通過熟人也可以順利看病?!?/p>
◎文 IM始紀 KK
趙盾,字抱月,國內(nèi)知名藝術(shù)電商—抱月堂創(chuàng)始人。跟他聊天,才知道原來藝術(shù)已成了巨大的戰(zhàn)場!線下藝術(shù)品市場館與線上藝術(shù)電商早已兵戎相見,老一輩藝術(shù)家也正遭受強烈沖擊節(jié)節(jié)敗退。這波藝術(shù)戰(zhàn)爭是如何打響的?勝利者為何又乍富返貧?
Q:抱月老師您好,作為戰(zhàn)斗在一線的藝術(shù)與藝術(shù)電商“老兵”,請問當下的藝術(shù)品市場現(xiàn)況如何?
A:如今,中國藝術(shù)品交易市場已達幾千億元的規(guī)模,中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)即將達到爆炸式發(fā)展的黃金10年、迎來萬億級藝術(shù)市場。前陣子美圖對保利拍賣董事長趙旭創(chuàng)辦的藝術(shù)電商“藝典中國”進行A輪投資,就是個標志性事件。
Q:請問這個預(yù)測是怎么來的?
A:有這樣的一個國際通行理論:當一個國家的人均GDP達到1000~2000美元時,藝術(shù)品市場啟動。當人均GDP達到8000美元時,藝術(shù)品市場出現(xiàn)繁榮。巧合的是,2015年我國人均GDP已經(jīng)超過8000美元大關(guān),達到8280美元。也就是說,中國已經(jīng)站在藝術(shù)品市場繁榮的引爆期,中國藝術(shù)品市場正迎來一個藝術(shù)品消費的爆炸時代。
而中產(chǎn)階級是藝術(shù)品消費市場的主要消費對象,中國中產(chǎn)階級的人口基數(shù)非常龐大,將引爆藝術(shù)品市場的剛性需求。價格1萬元人民幣以內(nèi)的藝術(shù)品,就是剛性消費藝術(shù)品,藝術(shù)品將走進千家萬戶。
讓藝術(shù)品市場插上翅膀的,除了經(jīng)濟大環(huán)境外,還有一個重要因素—藝術(shù)電商崛起!
Q:藝術(shù)電商異軍突起,線下畫廊、展館、古玩店連連敗退,您對這一現(xiàn)象有什么看法?
A:互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)直接推平了信息不對稱的鴻溝,靠信息不對稱賣天價的畫廊破產(chǎn)和轉(zhuǎn)型是必然的。甚至賣低價的大芬村和文德路一樣也將會被這股移動互聯(lián)網(wǎng)大潮所沖跨和轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在是藝術(shù)家靠真正的藝術(shù)實力說話,所以未來真正高質(zhì)量的藝術(shù)家將大量走向市場。
再加之隨著主流消費人群的改變,大量的70~80后也加入到了藝術(shù)品買方市場。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)科技一起長大的他們,幾乎買任何一件物品之前,都會通過百度、評論等方法,從側(cè)面把該物品的信息了解透。
面臨著更透明的市場,更理智的消費者,以前那一套顯然很難再奏效了,這也就不難解釋為何隨著藝術(shù)電商崛起,線下古玩城、畫廊接二連三倒閉這一現(xiàn)象了。
Q:有份報告顯示,許多藝術(shù)品電商迅速崛起,卻又迅速凋謝,這是為何?
A:原因有很多,但是我總結(jié)了一下,最主要還是:只知道擁抱市場,卻沒有互聯(lián)網(wǎng)基因,第二就是欺詐。