傳統(tǒng)渠道的救命稻草（上）

文|楊楊

傳統(tǒng)渠道的救命稻草（上）

Life-Save for Traditional Channels

文|楊楊

2016年，童裝品牌大調(diào)查系列五篇文章,從消費(fèi)者需求入手,研究了在巨大的市場紅利下，各品類童裝品牌的生存狀態(tài)。

然而，一直改變的不只是消費(fèi)者的需求和喜好，還有消費(fèi)習(xí)慣，特別是在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，所有的商業(yè)模式都在不斷地改變著、進(jìn)步著……

Life-Save for Traditional Channels

承受著多方面的沖擊，傳統(tǒng)商業(yè)渠道一直都在掙扎、變革。恰巧，在變革的瓶頸期快要來臨時，寶貝經(jīng)濟(jì)來勢洶洶。

事實(shí)上，兒童業(yè)態(tài)一直以來都被認(rèn)為是購物中心的“客流發(fā)動機(jī)”，兒童業(yè)態(tài)在購物中心的比重也呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。但是兒童業(yè)態(tài)的發(fā)展也存在著問題。

娛樂消費(fèi)增長明顯

根據(jù)盈石集團(tuán)研究中心整理的數(shù)據(jù)顯示，中國兒童消費(fèi)市場規(guī)模已接近4.5萬億元，其中兒童娛樂消費(fèi)市場的規(guī)模突破4600億元，未來5年的年增速也將突破30%；培訓(xùn)類消費(fèi)占比最高達(dá)26.8%且增速最快，同比上漲8.8個百分點(diǎn)，其次是娛樂性消費(fèi)，同比上升6.6個百分點(diǎn)至15.6%。

此外，在2013年，兒童教育類消費(fèi)與娛樂類消費(fèi)的比重約為40%：15%，而這個數(shù)字在2015年已躍升至40%：25%。

教育類支出占比平穩(wěn)，持續(xù)保持在四成，顯示出家長對兒童教育的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他方面。然而隨著80后、90后進(jìn)入家長的隊(duì)列之中，給兒童消費(fèi)市場帶來了新的變化。

年輕家長不再僅僅關(guān)注兒童教育，也將注意力放在兒童娛樂上。

由此可見寓教于樂的教育理念正在影響兒童消費(fèi)市場，未來兒童娛樂消費(fèi)將占據(jù)更加重要的地位。

對于購物中心來說，關(guān)注兒童消費(fèi)品類及頻次的變化，就是抓住兒童消費(fèi)市場走向的“命脈”，把握住消費(fèi)者需求的變化并做出相應(yīng)的調(diào)整，可增加自身的核心競爭力。而在關(guān)注兒童消費(fèi)的同時，由此引發(fā)的家庭消費(fèi)也應(yīng)受到重視，從而實(shí)現(xiàn)一拖N的連帶效應(yīng)。

在關(guān)注兒童消費(fèi)的同時，由此引發(fā)的家庭消費(fèi)也應(yīng)受到重視，從而實(shí)現(xiàn)一拖N的連帶效應(yīng)。

區(qū)域發(fā)展差異大

有數(shù)據(jù)顯示，在北京、上海、廣州、深圳四大一線城市中，上海的親子購物類店鋪高達(dá)3276家，是位居第二名的北京店鋪數(shù)量的一倍之多。

不過，在這些城市中，北京是唯一一個親子教育類店鋪數(shù)量超過親子購物類店鋪的城市。由此可見，北京地區(qū)的家長對于教育的重視程度要遠(yuǎn)高于其它城市。

同時，數(shù)據(jù)表明北京的親子游樂類店鋪數(shù)量不僅位居榜首，而且門店總數(shù)約為廣州、深圳及南京三城之和。據(jù)介紹，包括悠游堂、莫莉幻想等在內(nèi)的兒童娛樂類店鋪數(shù)量均有所增長。其中悠游堂門店數(shù)量不僅門店數(shù)量排名第一為133家且增速也位居榜首。

在兒童零售品牌中，孕婦護(hù)理類起步較晚也相對冷門，廣州、深圳兩城的孕婦護(hù)理門店數(shù)量要遠(yuǎn)低于北京和上海，發(fā)展還不夠成熟。

還需要注意的是，已經(jīng)發(fā)展成熟的兒童攝影，目前面臨著攝影風(fēng)格缺乏創(chuàng)新以及無序低價(jià)競爭等問題，整個市場面臨困境，包括格林童趣、小鬼當(dāng)家以及BBface嬰童影像館在內(nèi)的兒童攝影品牌門店數(shù)量均有所下降。

縱觀親子業(yè)態(tài)店鋪數(shù)量，上海居四大城市之首，是親子業(yè)態(tài)發(fā)展最為成熟的區(qū)域。而同為一線城市的廣州和深圳發(fā)展較為緩慢，其門店數(shù)量均約為上海門店數(shù)量的三分之一。而在兒童業(yè)態(tài)發(fā)展較為成熟的北京、上海地區(qū)，親子品牌的購物中心入駐率水平均在12%左右。

此外親子業(yè)態(tài)的地域性也較為突出，超過9成的親子連鎖品牌都是同城經(jīng)營的模式，僅有3.3%采取跨城市的經(jīng)營模式。

（未完待續(xù)……）