桂林民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探究

程瑤

摘要：隨著經(jīng)濟全球化和文化經(jīng)濟一體化的發(fā)展，各國各民族以其獨特的文化作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的資源，在社會經(jīng)濟建設中發(fā)揮著舉足輕重的作用。桂林擁有豐富的民族文化資源，發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)能夠進一步提升桂林的經(jīng)濟戰(zhàn)略地位。據(jù)此，選擇桂林為研究對象，探究其發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，為將民族文化優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢尋找積極有效的對策，實現(xiàn)促進桂林民族文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的目標。

關鍵詞：桂林；民族；文化產(chǎn)業(yè)；發(fā)展

中圖分類號：F2

文獻標識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.17.005

《廣西文化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》指出：力爭到2020年左右，建成具有時代特征、壯鄉(xiāng)風格和諧兼容的民族文化強區(qū)。發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)，一方面可以促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，另一方面，又能使當?shù)氐拿褡逦幕Y源得到合理的保護與開發(fā)?；谶@樣的發(fā)展前景，筆者認為桂林可以大力發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)，依托其獨特的民族文化資源，以現(xiàn)有旅游業(yè)為發(fā)展平臺，樹立“文化就是財富”的全新理念，實現(xiàn)民族文化由非物質文化向物質財富的轉變，有效地推動民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

1桂林發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

1.1豐富的民族文化資源

桂林坐落于廣西壯族自治區(qū)東北部，除漢族之外，還有壯、回、苗、瑤、侗等28個少數(shù)民族，占全市總人口的8.5%左右。比如，龍勝各族自治縣境內居住著苗、瑤、侗、壯等少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占全縣總人口的76%左右；其中，龍勝縣泗水鄉(xiāng)周家村白面瑤寨住著42戶，191位居民，其中紅瑤占97%。各少數(shù)民族在歷史的長河中保留下來的傳統(tǒng)民族風情，如民俗文化、節(jié)慶文化、飲食文化、服飾文化等都是取之不盡，用之不竭的寶貴財富。這些獨特的民族、民俗資源是各個民族的文化瑰寶，也在很大程度上為桂林發(fā)展民族文化提供了資源支持。

1.2廣闊的旅游業(yè)發(fā)展平臺

桂林，因為“桂林山水甲天下”被人們熟知，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，桂林一直致力于旅游業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)成為桂林的龍頭產(chǎn)業(yè)之一。每年，越來越多的游客來到桂林，使得桂林的旅游市場不斷地壯大。據(jù)桂林市2016年政府工作報告中顯示，2015年，桂林旅游接待總人數(shù)4470萬人次，平均增長12.5%，居全國地級市前列；旅游總收入517.3億元，是2010年的3.1倍，年均增長24.1%，高于游客人數(shù)增幅11.6個百分點。自2012年國家發(fā)展改革委批復《桂林國際旅游勝地建設發(fā)展規(guī)劃綱要》至今，桂林的游客量呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢。桂林相對成熟的旅游市場所能提供的市場和客源對民族文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了很好的發(fā)展平臺。

1.3良好的區(qū)位優(yōu)勢

盡管桂林經(jīng)濟落后于全國平均水平，但卻有著非常良好的區(qū)位優(yōu)勢。從地理位置上看，桂林位于湖南、廣東、廣西和貴州四省中間的地段，距離長沙、廣州、南寧、貴陽的直線距離都在400公里左右，是湘、粵、黔、桂四省的中心城市。桂林不僅地處“湘桂走廊”，還處于以廣東為核心的“泛珠三角”經(jīng)濟圈和以南北欽防為中心的“泛北部灣經(jīng)濟區(qū)”的重要圈層。同時還是廣西（桂林）—云南—海南這一中國旅游“金三角”的重要核心，更是中國聯(lián)結東盟的重要地區(qū)。除此之外，桂林的交通設施條件也在不斷的完善，尤其是在航空、鐵路、公路方面，立體式旅游大通道不斷完善，西南地區(qū)交通樞紐的戰(zhàn)略地位逐步明顯。良好的區(qū)位優(yōu)勢搭配以逐漸完善的海、陸、空交通情況，能夠提高桂林的硬件設備，為桂林發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)提供助力。

2桂林發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)的劣勢

2.1文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低

桂林處于華南地區(qū)，整體經(jīng)濟水平比較低。農(nóng)村貧困人口較多，為此，桂林市政府出臺了《關于堅決打贏“十三五”脫貧攻堅戰(zhàn)決定》，這一舉措雖然使桂林貧困村人均收入有了很大的提高，但到2015年底全市貧困人口還有28.7萬人。桂林整體經(jīng)濟發(fā)展水平較低帶來的結果就是文化發(fā)展投入不足，文化資源得不到有效保護和利用，文化事業(yè)薄弱，公共文化服務設施的覆蓋面還十分狹窄，僅限于市區(qū)或者一些發(fā)展較好的村寨。與此同時，桂林的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是剛剛起步，規(guī)模小、零散、單一、脆弱，嚴重缺乏市場競爭力是桂林文化產(chǎn)業(yè)的特點。桂林現(xiàn)有的文化公司數(shù)量不多，且大多為私企，投入資金、規(guī)模有限，這些條件的制約使得桂林的文化產(chǎn)業(yè)在整個文化產(chǎn)業(yè)領域就處于底層地位。

2.2對民族文化產(chǎn)業(yè)資金投入不足

桂林現(xiàn)在普遍存在對民族文化產(chǎn)業(yè)資金投入不足的問題，主要表現(xiàn)為：政府投入不足、社會吸納能力不強、未設立民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金、財政轉移支付力度弱、文化產(chǎn)業(yè)項目融資渠道狹窄、缺乏社會資本、民間資本和外資參與等。由于資金的缺乏，使得桂林許多優(yōu)秀的民族民間藝術、傳統(tǒng)工藝制作和民風民俗等瀕臨滅絕和凋零。如很多文物變成了有錢人的囊中之物，考古也變成了“藏古”，使得很多文物沒能發(fā)揮出他應有的價值。并且，資金的缺乏使得民族文化產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展較為緩慢，人們積極投身民族文化產(chǎn)業(yè)建設的思想與行動被束縛，市場活力未能得到很好的顯現(xiàn)。

2.3民族文化產(chǎn)業(yè)人才匱乏

人才一直是困擾桂林民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要問題之一，首先，桂林本身就缺乏高素質、高水平的文化創(chuàng)意、經(jīng)營管理人才，尤其是既懂文化藝術、又懂市場營銷的復合型人才更是奇缺。另一方面，桂林現(xiàn)有的生活、工作環(huán)境無法更好的留住人才，桂林平均工資水平較低，生活水平卻不低的這樣一種狀況使得那些高素質人才不得不為了解決自身的生活條件而轉戰(zhàn)他地。還有一點值得一提的是，在現(xiàn)有經(jīng)濟社會的沖擊下，年輕一代更多追求的是經(jīng)濟效益，家中世代傳承的文化以及相關手藝對他們來說沒有更多的意義，這就使得許多非物質文化遺產(chǎn)傳承人、工藝美術大師年事已高，出現(xiàn)后繼無人的情況，使得現(xiàn)有的專業(yè)技術人員結構出現(xiàn)斷層，許多非物質文化遺產(chǎn)得不到保護與傳承，我們只能看著這些優(yōu)秀文化逐漸淹沒在人們的記憶中而無可奈何。

在對桂林發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢與劣勢進行詳細分析之后，我們認為，桂林在發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)時，機會與挑戰(zhàn)并存，重要的是如何化機遇為挑戰(zhàn)，變劣勢為優(yōu)勢。這時，一份既合乎情理又切實可行的措施就顯得格外的重要。畢竟提出對策使桂林的民族文化產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展才是最終的目的。

3桂林發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)的對策分析

3.1樹立文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的思路

桂林的文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平都相對較低，因此，應該廓清片面強調發(fā)展文化事業(yè)或者文化產(chǎn)業(yè)的誤區(qū)，樹立事業(yè)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的思路。一方面，通過文化事業(yè)的建設逐步提高人們的文化生活水平，另一方面，通過文化產(chǎn)業(yè)的建設增加就業(yè)機會，調整收入結構，消除貧困，時刻樹立“文化就是財富”的理念，使文化在桂林改善民生中發(fā)揮其該有的作用。

樹立事業(yè)和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的思路，要求桂林在制定考核標準時做出相應的調整，不能僅局限于文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益，也應該關注到社會效應，不僅要考慮文化產(chǎn)業(yè)的增加值和所占GDP的比重，也要看到對當?shù)毓参幕諏嵤┙ㄔO的貢獻值，對增加就業(yè)機會、提高就業(yè)率、豐富當?shù)厝嗣裆畹鹊闹笜恕?/p>

3.2加大資金投入，提供充足的資金保障

資金對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性就猶如血液對人的重要性，它決定著文化產(chǎn)業(yè)能否順利進行，取得最后成功。特別是像桂林這樣相對閉塞的城市，各項事業(yè)的發(fā)展都需要有雄厚的資金做后盾。為保障民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需資金，首先要設立桂林民族文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，由政府統(tǒng)一規(guī)劃、加大投入、突出重點、集中使用。第二，降低文化產(chǎn)業(yè)的準入門檻，積極引入社會資本，出臺優(yōu)惠政策，形成多渠道、多元化的投資機制，形成以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的發(fā)展情況。

3.3加快人才培養(yǎng)，突破人才瓶頸

越來越多的實踐證明，民族文化建設能否成功，取決于是否擁有一個多民族、多層次、多專業(yè)、多領域、高素質的特色人才群體。桂林想要使民族文化產(chǎn)業(yè)得到快速健康的發(fā)展，建立一只優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍勢在必行。

桂林發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可以采取“留得住，引進來”的人才發(fā)展戰(zhàn)略。首先，采取定向培養(yǎng)的方式，加大對本土文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的培訓，大力培養(yǎng)具有創(chuàng)意意識、了解文化藝術創(chuàng)作、懂得市場運作、了解市場需求的經(jīng)營管理人才。其次，努力為桂林的文化產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)造良好的工作氛圍、生活環(huán)境，幫助解決其家屬就業(yè)、上學、住房等問題，使得更多的文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才愿意留在桂林。最后，加大文化產(chǎn)業(yè)人才引進機制，吸引更多的優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)人才進駐桂林，壯大桂林的文化產(chǎn)業(yè)隊伍。

3.4打造特色品牌，實施品牌效應

民族文化產(chǎn)業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的首選優(yōu)勢，在于其豐富的民族文化資源。民族文化產(chǎn)業(yè)建設的最終目標，就是打造民族文化品牌和民族文化產(chǎn)業(yè)品牌。桂林特色文化重點在地方性、民族性、歷史性。要通過市場調節(jié)實現(xiàn)桂林民族文化資源的優(yōu)化配置和有效利用，打造一批具有桂林地方特色的文化品牌是桂林發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路。桂林目前發(fā)展較好，有一定名氣的民族文化產(chǎn)業(yè)項目不多，印象？劉三姐是其中的一個成功案例。自2004年上演至今，吸引無數(shù)觀眾到此觀看，產(chǎn)生了不菲的經(jīng)濟效益。之后，全國各地興起了不少印象系列，但存活下來發(fā)展至今的幾乎沒有。然而，想要不斷地壯大桂林的民族文化產(chǎn)業(yè)，單單依靠印象？劉三姐這一個品牌來說是不大可能的。桂林發(fā)展民族文化產(chǎn)業(yè)必須利用好豐富的人文資源和自然資源，如“壯族的歌、瑤族的舞、苗族的節(jié)、侗族的橋”等，在保護的基礎上加大對其的開發(fā)力度，通過一定市場運作，打造一批優(yōu)秀的民族文化品牌和民族文化產(chǎn)業(yè)品牌，只有這樣，桂林的民族文化產(chǎn)業(yè)才有可能得到快速發(fā)展，實現(xiàn)其成為桂林支柱產(chǎn)業(yè)的目標。

民族文化是一種獨特的產(chǎn)業(yè)資源，而且是不可替代的資源，在保護的前提下進行適度的產(chǎn)業(yè)開發(fā)，以民族文化資源為依托，建設民族文化產(chǎn)業(yè)，符合民族地區(qū)的比較優(yōu)勢，可以充分激活文化資源的潛力，將文化資源轉變?yōu)槲幕Y本，把民族文化精神層面的潛在財富轉化為物質層面的現(xiàn)實財富，是桂林當?shù)孬@取經(jīng)濟利益的必然選擇。然而，民族文化產(chǎn)業(yè)的建設是一個復雜的過程，這需要桂林市政府的正確引導，桂林社會各界的廣泛參與，只有這樣，桂林的民族文化產(chǎn)業(yè)才能得到更好的發(fā)展，逐步成為桂林的支柱產(chǎn)業(yè)，為桂林的經(jīng)濟建設做出重大貢獻。

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