基于模型分析的中國鉬業(yè)企業(yè)發(fā)展策略探討

方 蘭,沈 鐳

(1.中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所,北京 100101) (2.蘭州銀行股份有限公司,甘肅 蘭州 730030)

基于模型分析的中國鉬業(yè)企業(yè)發(fā)展策略探討

方 蘭1,2,沈 鐳1

(1.中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所,北京 100101) (2.蘭州銀行股份有限公司,甘肅 蘭州 730030)

依托經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論及模型對中國鉬業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景進(jìn)行了分析與探討,提出中國鉬業(yè)企業(yè)應(yīng)從政府引導(dǎo)下發(fā)揮市場作用、理性前瞻把握波動規(guī)律、借助證券市場進(jìn)行審慎運(yùn)作、集成創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展四方面入手制定發(fā)展策略。

鉬業(yè);SCP模型;PEST模型

可持續(xù)發(fā)展本質(zhì)即在于維持不變或增加的資本存量,包括鉬在內(nèi)的礦產(chǎn)資源正是實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展中不可替代的關(guān)鍵自然資本之一。因此,從國家經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行的戰(zhàn)略高度考慮,合理制定發(fā)展策略、加快鉬業(yè)的發(fā)展勢在必行。

1 中國鉬業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

建國以來,中國政府一度對經(jīng)濟(jì)資源實(shí)行集中的計劃配置和安排,并將優(yōu)先發(fā)展有色金屬工業(yè)列入趕超式的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),在礦產(chǎn)資源勘察、開發(fā)、投資及交易等方面,行政命令和指令性計劃起主導(dǎo)作用,但是有色金屬工業(yè)作為資本密集型的產(chǎn)業(yè),其基本特征與中國當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)狀況相沖突,使有色金屬工業(yè)優(yōu)先增長無法借助于正常的市場機(jī)制得以實(shí)現(xiàn),并出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度低、整體的技術(shù)水平和產(chǎn)品水平不高、總體上供大于求與部分產(chǎn)品供不應(yīng)求的態(tài)勢并存的結(jié)構(gòu)性過剩等三大特征。許多轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的有色企業(yè)作為趕超戰(zhàn)略的產(chǎn)物,在競爭的市場環(huán)境中沒有自生能力,其生存只能依賴于政府的補(bǔ)貼和保護(hù)。

改革開放后,行業(yè)機(jī)構(gòu)、市場和競爭環(huán)境的不斷變化迫使企業(yè)必須不斷提升自己的核心技能和競爭力以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體的資本積累及要素稟賦結(jié)構(gòu)的提升。伴隨中國經(jīng)濟(jì)高速增長,鉬業(yè)發(fā)展取得了一些成就,但不可否認(rèn)該行業(yè)仍有相當(dāng)長的一段時期處于粗放經(jīng)營狀態(tài),不僅消耗了大量能源和其他資源,環(huán)境、生態(tài)等各方面也付出了一定的代價。

當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)市場化和全球化的進(jìn)一步加劇,鉬業(yè)的發(fā)展前景極為廣闊。世界鉬產(chǎn)量穩(wěn)中有升、供求基本平衡而價格波動劇烈。世界鉬業(yè)呈現(xiàn)寡頭壟斷態(tài)勢,而中國鉬業(yè)亦體現(xiàn)出一定的競爭實(shí)力。但是,從洛陽鉬業(yè)與金鉬股份兩大上市公司公開披露的財務(wù)報告中,易于發(fā)現(xiàn)金融危機(jī)導(dǎo)致國際市場價格鉬產(chǎn)品大幅波動對鉬業(yè)企業(yè)利潤產(chǎn)生的影響日益劇烈,其銳減利潤往往靠其他金屬產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)予以彌補(bǔ),因此,依托成熟的理論及模型對鉬業(yè)企業(yè)發(fā)展策略進(jìn)行定性分析具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

2 中國鉬業(yè)的“資源詛咒”陷阱

對于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展是否真能實(shí)現(xiàn)的問題,學(xué)界長期以來一直存在悲觀主義及樂觀主義兩種論點(diǎn),而在整合悲觀主義及樂觀主義論點(diǎn)基礎(chǔ)上出現(xiàn)的“資源詛咒”命題往往受到了有意或無意的忽視。Dasgupta和Heal研究表明,當(dāng)時間趨向無窮時,效用函數(shù)最后會趨向于零,這樣的經(jīng)濟(jì)是不可持續(xù)的,未來是悲觀的[1]。而在《可耗盡資源的經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文中,哈羅德·霍特林提出在最優(yōu)的耗竭條件下,資源的價格與開采成本之差(所謂的租)的增長率等于其他資產(chǎn)的利息率。最終,由于租金的上漲和開采成本的增加,資源產(chǎn)品的市場價格上升并導(dǎo)致礦產(chǎn)品的需求下降。按照最優(yōu)的耗竭率,資源將在需求下降到零時完全耗盡,生產(chǎn)也就因此完全停止[2]。

與此不同,Stiglitz認(rèn)為,技術(shù)進(jìn)步夠大的話,可以抵消資源耗竭的效果。技術(shù)進(jìn)步越大,平衡增長率越高[3]。Solow研究表明,如果忽略技術(shù)進(jìn)步和人口增長,雖然資源流量會下降,但生產(chǎn)會通過一個資本積聚路徑得到一個固定的消費(fèi)。新古典增長假定技術(shù)進(jìn)步是外生的,這是其缺陷[4]。內(nèi)生增長理論自羅默和盧卡斯的開創(chuàng)性貢獻(xiàn)以后,對自然資源的研究也有一定進(jìn)展,其結(jié)論與新古典理論基本相似,一般認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步(或者說智力資本的積累)都會使經(jīng)濟(jì)達(dá)到最優(yōu)的平衡增長路徑。Philippe Aghion和ArnoldM.Howitt認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長是由一系列隨機(jī)的質(zhì)量改進(jìn)(垂直創(chuàng)新)帶來的。工業(yè)創(chuàng)新將帶來知識積累,這種過程有熊彼特(Schumpeter)所提出的“創(chuàng)造性毀滅”(Creative Destruction)特征,即新技術(shù)的產(chǎn)生會使舊的技術(shù)落后、淘汰,他們由此構(gòu)造了一種“縱向創(chuàng)新內(nèi)生增長模型”[5～7]。

在這兩種論點(diǎn)的基礎(chǔ)上,又有學(xué)者提出了新的觀點(diǎn),著眼于資源豐度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的研究。Auty在研究資源輸出國經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題時第一次提出了“資源詛咒”的概念(Resource Curse),認(rèn)為對一些國家而言豐裕的資源趨于阻礙而非促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[8]。其后,他又將資源根據(jù)地理分布分為集中型資源(Point Resource)和擴(kuò)散型資源(Diffuse Resource)[9]。Sachs和Warner以95個發(fā)展中國家樣本對其進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)[10]。國內(nèi)學(xué)者林振山等則將資源要素引進(jìn)生產(chǎn)函數(shù),構(gòu)建三元函數(shù)區(qū)域增長模式,提出資源指數(shù)越小越有利于區(qū)域資本的積累與社會生產(chǎn)總量的增加[11～12]。徐康寧等以區(qū)域?yàn)楸容^樣本,研究了中國各省區(qū)自然資源與經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在關(guān)系,進(jìn)行了資源豐度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系之間的檢驗(yàn),證明“資源詛咒”命題在中國內(nèi)地層面同樣成立[13]。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家RobertMerton Solow、W illiam D.Nordhaus與英國可持續(xù)性發(fā)展專家Eric Neumayer則提出了化解“資源詛咒”命題之途[14～16]。他們認(rèn)為在討論資源對經(jīng)濟(jì)增長的是否存在約束問題時,應(yīng)考慮技術(shù)進(jìn)步和相對價格克服稀缺的能力,換言之,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析,若一種資源是稀缺的,市場機(jī)制(體現(xiàn)為價格)則將有4種交互作用:另一種資源對該資源的替代,需求從該資源密集的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;價格上升推動勘探、開采、回收,其后該資源價格將下降,顯示為經(jīng)濟(jì)稀缺性的緩解;人造資本替代;技術(shù)進(jìn)步可以減少單位產(chǎn)量的資源投入,同時技術(shù)進(jìn)步也可降低開采成本或開采低品位礦藏。一言以蔽之,如何在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)的同時,突破資源制約障礙,是鉬業(yè)企業(yè)策略核心之所在。

3 中國鉬行業(yè)結(jié)構(gòu)及企業(yè)環(huán)境分析模型

邁克爾·波特的創(chuàng)造性成就之一就是提出了行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型,并被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境分析。這種模型是從進(jìn)入障礙、替代品威脅、供應(yīng)者力量、購買者(客戶)力量和行業(yè)內(nèi)競爭等五個方面入手,分析企業(yè)所處行業(yè)的內(nèi)外部競爭狀況,藉以評價企業(yè)相對于環(huán)境的競爭態(tài)勢及其行業(yè)地位[17～18]。此模型適用于產(chǎn)品生命周期處于成熟期的行業(yè),或在較長時期內(nèi)將保持平穩(wěn)的發(fā)展,暫時不會發(fā)生重大變化的行業(yè)。如果行業(yè)面臨劇烈的外部沖擊,或業(yè)內(nèi)即將發(fā)生足以引起競爭結(jié)構(gòu)改變的重大變化,這就需要引入PEST(Political-Economic-Technological-Social)模型或SCP(Structure-Conduct-Perfor mance)模型,對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行動態(tài)分析,以便準(zhǔn)確地把握業(yè)界走勢,制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略。PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指影響行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。對宏觀環(huán)境因素作分析,不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營需要,分析的具體內(nèi)容會有差異,但一般都應(yīng)對政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析[19]。SCP模型是由美國哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩(Bain)、謝勒(Scherer)等人建立的,其基本思想是從對特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營績效3個角度來分析外部沖擊的影響[20～21]。該模型提供了一個既能深入具體環(huán)節(jié),又有系統(tǒng)邏輯體系的行業(yè)結(jié)構(gòu)-企業(yè)行為-企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的產(chǎn)業(yè)分析框架。SCP模式及其衍生模型在國外許多具體行業(yè)的實(shí)證研究和政府、國會的產(chǎn)業(yè)組織政策制訂上都得到廣泛應(yīng)用,但是國內(nèi)對于SCP模型的應(yīng)用還是近幾年來剛剛興起,礦業(yè)中尚缺乏類似的研究。

圖1 中國鉬業(yè)結(jié)構(gòu)分析圖

4 中國鉬業(yè)企業(yè)發(fā)展策略淺析

在經(jīng)濟(jì)全球化大潮下,任何國家或企業(yè)都不可能脫離世界經(jīng)濟(jì)體系而獨(dú)立發(fā)展。中國作為鉬業(yè)大國,在充分享受對外開放帶來收益的同時,也與世界經(jīng)濟(jì)緊密地聯(lián)系在一起。中國鉬業(yè)市場雖然具有一定的價格引領(lǐng)能力,但更易受其他鉬業(yè)市場的沖擊。在這互動中,如何確保中國鉬業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長、并在此基礎(chǔ)上提升可持續(xù)競爭力,己成為決策者制定策略時必須直面的問題。

應(yīng)在政府引導(dǎo)下發(fā)揮市場主導(dǎo)作用,促進(jìn)鉬業(yè)健康發(fā)展。鉬是一種不可再生資源,而就中國鉬業(yè)現(xiàn)狀而言,讓市場調(diào)節(jié)作用主導(dǎo)鉬業(yè)資源配置從戰(zhàn)略意義上而言存在先天不足,國家采取主動管理的措施有利于保護(hù)中國鉬業(yè)成長。市場機(jī)制和政府干預(yù)須相輔相成。因此,要實(shí)現(xiàn)鉬業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展就必須解決資源的長期保障問題。而要解決資源的長期保障問題,就必須建立較為完善的政策法規(guī)體系,以彌補(bǔ)市場缺陷,即實(shí)現(xiàn)在政府引導(dǎo)下的市場主導(dǎo)機(jī)制,將鉬業(yè)資源管理納入法制化軌道、統(tǒng)一規(guī)劃、宏觀管理,以引導(dǎo)有序競爭,提升資源開發(fā)利用中的優(yōu)化配置與經(jīng)濟(jì)效率,全面提升產(chǎn)業(yè)水平。此外,必須認(rèn)識到鉬業(yè)市場遠(yuǎn)未成熟、中國鉬業(yè)滯后發(fā)展的現(xiàn)狀,在對鉬業(yè)實(shí)施政策調(diào)控時,必要時以政府干預(yù)而限制市場機(jī)制的作用,保護(hù)國家鉬礦資源及產(chǎn)業(yè)的安全與利益?？傊?國家采取主動管理的措施有利于保護(hù)中國鉬業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。鉬業(yè)企業(yè)也應(yīng)致力于自身發(fā)展與所承擔(dān)社會責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,在國家宏觀政策的指導(dǎo)下,建立全球性資源供應(yīng)體系,提升資源利用效率、強(qiáng)化科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并將有效信息及時予以反饋,以協(xié)助決策部門制訂、修正行業(yè)指導(dǎo)方針,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的和諧發(fā)展。

圖2 中國鉬業(yè)PEST及SCP模型分析圖

應(yīng)以科學(xué)的計量分析掌握市場波動規(guī)律,有效降低風(fēng)險。國際鉬業(yè)市場的聯(lián)合度量研究得出結(jié)論:國際鉬業(yè)市場的價格波動之間存在長期的、穩(wěn)定的均衡關(guān)系,一個市場價格波動對其他市場的影響是顯著的。但是,各個市場影響力強(qiáng)弱不等。中國是鉬業(yè)大國,卻并非鉬業(yè)強(qiáng)國。因此,應(yīng)在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中,掌握市場規(guī)律,進(jìn)行前瞻性科學(xué)決策,及時采取有效和有益的預(yù)防性措施,避免重大損失和風(fēng)險。此外,應(yīng)將時滯因素引入決策范疇,掌握鉬業(yè)產(chǎn)品價格傳導(dǎo)的特點(diǎn),把握價格在傳導(dǎo)過程的時滯,科學(xué)合理運(yùn)用調(diào)控措施,化危為機(jī)。

應(yīng)積極審慎地發(fā)揮證券市場作用,達(dá)到與鉬業(yè)實(shí)物市場的互補(bǔ)作用。證券市場的基本功能包括融資功能和投資功能,資金需求者(企業(yè))視證券市場為融資場所,而資金供給者(投資者)視證券市場為獲取投資收益的投資場所。所謂證券市場的資源配置功能、分散風(fēng)險功能、轉(zhuǎn)換風(fēng)險的功能等都是由這兩個基本功能延伸而來,而全流通時代企業(yè)將融資功能放在首位的做法嚴(yán)重挫傷了投資者的積極性,因此,企業(yè)必須正視證券市場的意義,即證券價值體現(xiàn)了投資者對于企業(yè)尚未創(chuàng)造出來價值的提前承認(rèn),掌握實(shí)物市場波動對證券市場的影響規(guī)律,發(fā)揮實(shí)物市場的引導(dǎo)功能,采取大股東穩(wěn)定證券市場、堅定投資者信心、促進(jìn)資本健康運(yùn)作的積極措施,使證券市場不僅能起到“錦上添花”的作用,更能“雪中送炭”,為實(shí)物市場保駕護(hù)航。目前中國兩家最大鉬業(yè)企業(yè)已通過規(guī)范上市改制為多元持股的股份有限公司,為了規(guī)避市場風(fēng)險,提高企業(yè)在國際市場上的競爭力,應(yīng)利用集中度這把雙刃劍,通過兼并、聯(lián)合、參股等方式,推動資產(chǎn)重組,著力培育跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的鉬業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)鉬與非鉬協(xié)調(diào)發(fā)展,并積極參與資本市場運(yùn)作,提高資產(chǎn)運(yùn)營效益,以加深實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)間的聯(lián)系及互動性。

應(yīng)重視集成創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。創(chuàng)新不僅僅是生產(chǎn)某種或某幾種新的產(chǎn)品,而是更多地體現(xiàn)在鉬業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品方式、銷售方式、工作方式等方面。鉬業(yè)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的過程中,只有做好集成創(chuàng)新,才可以帶來可持續(xù)性的價值。事實(shí)證明,依靠引進(jìn)技術(shù)以推動產(chǎn)業(yè)升級不可能從根本改變產(chǎn)業(yè)相對發(fā)展滯后的局面,只有形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn),才能打造中國鉬業(yè)的核心競爭力,因此,應(yīng)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的集成創(chuàng)新模式,將不斷出現(xiàn)的新技術(shù)與瞬息萬變的市場結(jié)合在一起,促進(jìn)科技成果向先進(jìn)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,解決日益繁復(fù)的技術(shù)資源與實(shí)際應(yīng)用之間的脫節(jié),為中國鉬業(yè)提升國際地位提供強(qiáng)大的科技支持。同時,也應(yīng)加快制度創(chuàng)新步伐。從信息戰(zhàn)略、企業(yè)聯(lián)盟、學(xué)習(xí)型組織、綠色組織等等戰(zhàn)略研究的不斷深入和發(fā)展可以看出,僅僅重視常規(guī)的業(yè)務(wù)投資與運(yùn)營管理的戰(zhàn)略思維已難以率領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化。主流經(jīng)濟(jì)理論的大量規(guī)范和實(shí)證研究說明,只有企業(yè)自身的戰(zhàn)略核心競爭力和可持續(xù)競爭優(yōu)勢等要素才能確保企業(yè)的生存,作為上市公司,其行為是否符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國際慣例,會直接影響股權(quán)融資的實(shí)際效果和發(fā)展前景。上市公司改制不轉(zhuǎn)軌,是目前國內(nèi)企業(yè)股權(quán)融資中最突出的問題之一。許多國有企業(yè)在政府扶持下,成為上市公司,但它的內(nèi)部決策與管理并沒有充分體現(xiàn)所有者的意志,其經(jīng)營機(jī)制還帶有計劃經(jīng)濟(jì)的色彩。要解決這個問題,其重點(diǎn)是重新審視企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)、戰(zhàn)略、組織設(shè)計、流程以及應(yīng)對變革和改善的能力,并加以改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)所有者權(quán)益最大化為目標(biāo),建立先進(jìn)的經(jīng)營機(jī)制,具備完善的責(zé)任、決策機(jī)制以及分配、監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)自身的全球競爭力,實(shí)現(xiàn)高效的可持續(xù)發(fā)展。

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MODEL-BASED CHINA MOLYBDENUM ENTERPRISE DEVELOPM ENT STRATEGY RESEARCH

FANGLan1,2,SHEN Lei1
(1.Institute of Geographic Sciences and Natural Resources Research(IGSNRR),CAS,Beijing 100101 China) (2.Bank ofLanzhou Co.,Ltd.,Lanzhou 730030,Gansu,China)

This paper led the in-depth analysis on China molybdenum enterprise development situation and the prospects by the classical economic theories and models,and drew the conclusion that strategies should be made from four aspects,which includedmaking full use ofmarketmechanism under government guidance,rationally analyzing fluctuations and the laws,leading capital operation by stock market,and conducting integrated innovation to achieve scientific development.

molybdenum industry;SCP model;PESTmodel

F830.91

A

1006-2602(2010)04-0001-05

2010-04-30

國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(40771085)、國家科技支撐計劃(2006BAC18B01-05)、國土資源部重大咨詢項(xiàng)目“國家可持續(xù)發(fā)展的國土資源綜合研究”。

作者簡介:方 蘭(1976-),女,哲學(xué)博士,工學(xué)博士,中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所博士后。