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2017-02-13 01:54:21
共產(chǎn)黨員(遼寧) 2017年2期
談?wù)劇跋敫墒?，敢干事?/p>
空談?wù)`國，實干興邦。日前閉幕的遼寧省第十二次黨代會確定了今后五年扎實推進振興發(fā)展、全面建成小康社會的目標任務(wù)，而要將部署變成現(xiàn)實，必須依靠廣大干部“想干事、敢干事”，創(chuàng)造性地開展工作。本期論壇，就請大家圍繞“想干事、敢干事”來談?wù)効捶ā?/p>
今年起，本刊新增“主題沙龍”欄目，邀請您圍繞當下熱點話題談觀點、訴心聲。每期話題將在“共產(chǎn)黨員微平臺”上公布，用手機識別左側(cè)二維碼，您可直接與我們的值班編輯互動。表述觀點在200字以內(nèi)，一經(jīng)采用，會有50元微信紅包作為獎勵哦。您的參與，我們的榮幸，微平臺上見！
想干事，彰顯的是一種思想自覺、一種價值追求、一種精神狀態(tài)。黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，不能也不應(yīng)該樂于做“閑人”。
——不開花的樹
有權(quán)就有責，有責必擔當。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力在手，責任在肩，必須始終做到勇?lián)?、善作為?/p>
——硬拳頭
讓馬列主義成為世界觀，讓為人民服務(wù)永駐黨員的心里，如此才能“想干事、敢干事”，我們事業(yè)也定能勝利。
——內(nèi)心世界
干部不想干事，固然有自身思想認識方面的問題，然而也應(yīng)看到，個別地方在貫徹落實中央精神方面尚存偏差，在制定干部激勵措施等方面并不周全。譬如，有的部門出臺文件缺乏調(diào)研，朝令夕改，結(jié)果“政策總在奔跑”；有的單位在懲處上層層加碼、在獎勵上一概回避，消解了積極性。試想，如果獎與懲“一手軟”“一手硬”，或者干多干少一個樣、干好干壞沒差別，就很難給人以穩(wěn)定的心理預(yù)期，也不利于營造激濁揚清、優(yōu)勝劣汰的用人環(huán)境。
——憶江南
當前一些干部在修身做人、為官用權(quán)、謀事創(chuàng)業(yè)上，缺乏足夠的擔當精神，沒有擺正為官與干事的關(guān)系，以至于小算盤打得多，大局面想得少。領(lǐng)導(dǎo)干部在干事中敢不敢作為，體現(xiàn)的是膽識、氣魄，詮釋的是責任、擔當。
——倪洋軍
現(xiàn)在有些部門“門好進、臉好看、話好說”了，辦事卻不靈了。究其原因，有的干部“不求有功，但求無過”，甚至認為“大干大錯、小干小錯、不干沒錯”，于是寧可庸政懶政，也不愿擔當擔責、勤于開拓。
——臨軒聽雨
“多干多出事、少干少出事、不干不出事”的逆向激勵狀況，在基層局部地方醞釀蔓延，切不可小視。
——勞動最光榮
干部不僅要“想干事、敢干事”，也要有“干事業(yè)”的氛圍。任何一項事業(yè)的成功都既要充分發(fā)揮責任主體內(nèi)在的主觀能動性，更要有干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，或者說要有良好的工作環(huán)境以及激勵措施。如果一個地方或單位，干事的不如混事的，腦體倒掛、賞罰不明，必然人心四散、一事無成。
——陽光雨露
本欄編輯／常馨予
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談?wù)劇跋敫墒?，敢干事?/p>
空談?wù)`國，實干興邦。日前閉幕的遼寧省第十二次黨代會確定了今后五年扎實推進振興發(fā)展、全面建成小康社會的目標任務(wù)，而要將部署變成現(xiàn)實，必須依靠廣大干部“想干事、敢干事”，創(chuàng)造性地開展工作。本期論壇，就請大家圍繞“想干事、敢干事”來談?wù)効捶ā?/p>
今年起，本刊新增“主題沙龍”欄目，邀請您圍繞當下熱點話題談觀點、訴心聲。每期話題將在“共產(chǎn)黨員微平臺”上公布，用手機識別左側(cè)二維碼，您可直接與我們的值班編輯互動。表述觀點在200字以內(nèi)，一經(jīng)采用，會有50元微信紅包作為獎勵哦。您的參與，我們的榮幸，微平臺上見！
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——不開花的樹
有權(quán)就有責，有責必擔當。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力在手，責任在肩，必須始終做到勇?lián)?、善作為?/p>
——硬拳頭
讓馬列主義成為世界觀，讓為人民服務(wù)永駐黨員的心里，如此才能“想干事、敢干事”，我們事業(yè)也定能勝利。
——內(nèi)心世界
干部不想干事，固然有自身思想認識方面的問題，然而也應(yīng)看到，個別地方在貫徹落實中央精神方面尚存偏差，在制定干部激勵措施等方面并不周全。譬如，有的部門出臺文件缺乏調(diào)研，朝令夕改，結(jié)果“政策總在奔跑”；有的單位在懲處上層層加碼、在獎勵上一概回避，消解了積極性。試想，如果獎與懲“一手軟”“一手硬”，或者干多干少一個樣、干好干壞沒差別，就很難給人以穩(wěn)定的心理預(yù)期，也不利于營造激濁揚清、優(yōu)勝劣汰的用人環(huán)境。
——憶江南
當前一些干部在修身做人、為官用權(quán)、謀事創(chuàng)業(yè)上，缺乏足夠的擔當精神，沒有擺正為官與干事的關(guān)系，以至于小算盤打得多，大局面想得少。領(lǐng)導(dǎo)干部在干事中敢不敢作為，體現(xiàn)的是膽識、氣魄，詮釋的是責任、擔當。
——倪洋軍
現(xiàn)在有些部門“門好進、臉好看、話好說”了，辦事卻不靈了。究其原因，有的干部“不求有功，但求無過”，甚至認為“大干大錯、小干小錯、不干沒錯”，于是寧可庸政懶政，也不愿擔當擔責、勤于開拓。
——臨軒聽雨
“多干多出事、少干少出事、不干不出事”的逆向激勵狀況，在基層局部地方醞釀蔓延，切不可小視。
——勞動最光榮
干部不僅要“想干事、敢干事”，也要有“干事業(yè)”的氛圍。任何一項事業(yè)的成功都既要充分發(fā)揮責任主體內(nèi)在的主觀能動性，更要有干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，或者說要有良好的工作環(huán)境以及激勵措施。如果一個地方或單位，干事的不如混事的，腦體倒掛、賞罰不明，必然人心四散、一事無成。
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