村企社聯(lián)動(dòng)帶活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

本刊記者 周嶸

村企社聯(lián)動(dòng)帶活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

本刊記者 周嶸

7月12日，寧夏回族自治區(qū)平羅縣迎來入夏最熱的一天，同樣熱火的還有高仁鄉(xiāng)六頃地村樂海山西瓜專業(yè)合作社內(nèi)盛大開幕的石嘴山市首屆沙漠西瓜文化節(jié)。合作社西瓜種植園區(qū)、新品展示區(qū)和交易市場(chǎng)內(nèi)游人如織，理事長(zhǎng)張濤正滿頭大汗地在沙漠瓜菜采摘園門前迎接各路客人。園內(nèi)一片瓜果芳香，不少村民模樣的人正在把新鮮瓜果分送給客人品嘗。上前一問，這些人都是六頃地村村民，自發(fā)前來采摘園幫忙?！斑@個(gè)采摘園有村里的股份，以后客人多了，我們分錢也多?！贝迕裥χ忉?。

張濤告訴記者，去年合作社與六頃地村共同開發(fā)了沙漠瓜菜采摘園，借助休閑農(nóng)業(yè)的體驗(yàn)式營(yíng)銷模式，提高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)影響力。“流轉(zhuǎn)耕地發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)的思路沒有變，但要想做大做強(qiáng)，必須學(xué)會(huì)聯(lián)合，借助農(nóng)業(yè)企業(yè)的品牌與市場(chǎng)，借助村集體資源。”

平羅縣農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng)王云介紹，如今，農(nóng)業(yè)企業(yè)、村集體、合作社聯(lián)合共謀發(fā)展的模式在平羅縣已經(jīng)鋪開，“八仙過海，各顯神通”，村企社三方不斷探索“合作共贏”模式，圍著適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)做起了新文章。

村集體入股合作社 轉(zhuǎn)變規(guī)模流轉(zhuǎn)模式

今年38歲的張濤在結(jié)束了16年的打工生活后，回到高仁鄉(xiāng)，跟著父親張海山從頭學(xué)起種沙漠西瓜的技術(shù)。這些年，合作社種植基地面積越來越大，瓜越種越多，但只是一味走數(shù)量，收益卻上不去。

“父親那輩人種田是好手，可經(jīng)營(yíng)觀念太落后，一味地包地種西瓜?！睆垵f，兩年前，他便開始規(guī)劃打造集休閑、采摘、餐飲于一體的設(shè)施休閑農(nóng)業(yè)，“土地流轉(zhuǎn)和前期資金投入始終是個(gè)‘?dāng)r路虎’。”據(jù)測(cè)算，每年在土地流轉(zhuǎn)、設(shè)施建設(shè)上的投入要超過100萬元，張濤申請(qǐng)的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款僅能解決50萬元，剩下的錢從哪里來。

正在張濤發(fā)愁時(shí)，六頃地村村委會(huì)找到了他。原來，2016年六頃地村接到了自治區(qū)財(cái)政扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目專項(xiàng)資金200萬元，該如何有效使用這筆資金，六頃地村村委會(huì)也在積極思索。

雙方一拍即合。六頃地村投入200萬元，在300畝機(jī)動(dòng)地上建設(shè)30座節(jié)能日光大棚，以土地和大棚作價(jià)入股，與合作社共同開發(fā)采摘園項(xiàng)目。頭三年建設(shè)期合作社只需每年支付六頃地村10萬元保底分紅，正式經(jīng)營(yíng)后六頃地村每年可享受保底分紅+利潤(rùn)提成。合作社沒有了年初支付土地流轉(zhuǎn)金的負(fù)擔(dān)，村集體也可享受長(zhǎng)期收益。

村集體+農(nóng)業(yè)企業(yè)入股合作社 創(chuàng)新股份合作模式

7月12日一大早，黃渠橋鎮(zhèn)五星村村支書馮連茂和村主任柴建華就來到了五星惠民蔬菜制種農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社剛建成不久的蔬菜制種廠房里，今天是新購置的制種設(shè)備合閘試機(jī)的日子。

馮連茂有些緊張，因?yàn)樵O(shè)備安裝調(diào)試時(shí)，廠家工程師告訴他村里的電壓有些不穩(wěn)，擔(dān)心會(huì)影響設(shè)備運(yùn)行?！坝刹坏梦也痪o張，合作社是村里出資辦的，全村老小都盯著呢。如果試機(jī)不成功，2家制種企業(yè)入股就要打水漂，我沒法向全村人交待啊?！瘪T連茂說。

隨著設(shè)備隆隆運(yùn)行，一袋袋包裝好的種子從生產(chǎn)線上下來，馮連茂終于松了一口氣。他告訴記者，五星村注冊(cè)成立了合作社，流轉(zhuǎn)了1300畝地種植制種蔬菜。村集體在集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地上投資建造了廠房、曬場(chǎng)，規(guī)劃了冷鏈倉儲(chǔ)及烘干塔，并斥資120萬元購置了一體化種子精選、色選、比重、分級(jí)包裝機(jī)械?？吹胶献魃缁A(chǔ)良好，農(nóng)業(yè)企業(yè)也動(dòng)了心。金城雙豐種業(yè)公司和綠春種業(yè)公司承諾將以現(xiàn)金入股20%，共同發(fā)展蔬菜制種和制種加工產(chǎn)業(yè)。

柴建華在一旁補(bǔ)充說，五星村的耕地土質(zhì)好，特別適合種蔬菜。以前不少人來村里包地種菜，前些年種菜收益下滑，出現(xiàn)了好幾起毀約跑路的事情，村民們對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)有了看法?！瓣P(guān)鍵還是轉(zhuǎn)變思路，蔬菜制種收益穩(wěn)定，我們就與企業(yè)聯(lián)合，自己搞制種規(guī)模經(jīng)營(yíng)。入股合作的企業(yè)在土地流轉(zhuǎn)、選種、管理等方面受到特殊待遇，也有義務(wù)在種子、架桿、田間技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)向合作社提供支持。合作社靠制種企業(yè)訂單和代加工種子掙錢，這些轉(zhuǎn)出土地的村民可享受每畝580元流轉(zhuǎn)金和每畝20元的二次分紅，村集體也有財(cái)力做公益事業(yè)?！辈窠ㄈA說。

村集體與農(nóng)業(yè)企業(yè)合股 探索聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式

線、有機(jī)肥生產(chǎn)線、羊肉屠宰深加工生產(chǎn)線和14棟圈舍的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模羊場(chǎng)。規(guī)模有了，可是誰來養(yǎng)羊呢？是雇人還是發(fā)展訂單養(yǎng)殖？總經(jīng)理王小軍拿不定主意，他找到何俊強(qiáng)一商量，兩人當(dāng)即決定合作。

既然沒有好的路子，那就探索一條聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的路子。何家村與鑫偉輝公司共同注冊(cè)成立鑫偉輝羊產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社，積極探索村企合作發(fā)展模式。村企雙方明確入股份額和產(chǎn)業(yè)分工，鑫偉輝公司以14棟圈舍入股，負(fù)責(zé)后期肉羊屠宰、包裝、銷售，何家村以項(xiàng)目試點(diǎn)資金200萬元作為村級(jí)股份，并負(fù)責(zé)公羊發(fā)放、羊只養(yǎng)殖。

“村企合作真正讓老百姓放了心?！焙慰?qiáng)介紹，首先是公司培育的雜交羊品種好，羊肉好就不怕市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次是老百姓得實(shí)惠，農(nóng)戶除了進(jìn)合作社打工，還能在家養(yǎng)種公羊，改良后雜一代肉羊由企業(yè)以高于市場(chǎng)價(jià)8%的價(jià)格進(jìn)行回收。再次村集體有了穩(wěn)定收益，合作社每年向村集體支付不低于20萬元的村集體收益。

靈沙鄉(xiāng)何家村是平羅縣最貧困的村，村里一半耕地嚴(yán)重鹽堿化。村里以養(yǎng)羊?yàn)橹饕a(chǎn)業(yè)，但規(guī)模經(jīng)營(yíng)問題一直困擾著村支書何俊強(qiáng)。他回憶說，村里也有過嘉鑫萬只羊場(chǎng)這樣的規(guī)模養(yǎng)殖戶，也配套發(fā)展過帶穗玉米青貯飼料，但最終都沒能發(fā)展壯大?！把虻钠贩N不好，市場(chǎng)也沒有打開，主要是經(jīng)營(yíng)路子沒選對(duì)?！?/p>

直到平羅鑫偉輝農(nóng)牧開發(fā)有限公司落戶何家村，何俊強(qiáng)苦苦思索的“經(jīng)營(yíng)路子”才算有了眉目。公司先后上馬了秸稈復(fù)合顆粒生產(chǎn)

村集體領(lǐng)辦合作社 試行產(chǎn)業(yè)集中模式

頭閘鎮(zhèn)西永惠村自80年代開始種植制種蔬菜，面積雖大，卻沒有形成強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。村支書王小林分析，主要原因就是經(jīng)營(yíng)太分散，各家各戶種自己的，沒有形成拳頭，市場(chǎng)議價(jià)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力太低。“必須走規(guī)模經(jīng)營(yíng)道路，把分散農(nóng)戶組織起來，搞產(chǎn)業(yè)集中。”王小林說。

去年，王小林當(dāng)選村支書。上任伊始，他就領(lǐng)著大家探索流轉(zhuǎn)土地搞規(guī)模經(jīng)營(yíng)?！艾F(xiàn)在流轉(zhuǎn)耕地發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，最難的是如何引進(jìn)龍頭企業(yè)。其次是農(nóng)民一開始比較難接受，要看到效益才會(huì)有積極性?！?/p>

王小林是個(gè)“80后”，敢想敢干。在他看來，沒有龍頭企業(yè)進(jìn)來是因?yàn)榛A(chǔ)條件不好，“栽下梧桐樹方能引來金鳳凰”，村集體領(lǐng)辦土地股份合作社就是“梧桐樹”。今年1月，西永惠村選擇8隊(duì)作為試點(diǎn)，70戶農(nóng)戶以1002畝耕地入股合作社，借助財(cái)政項(xiàng)目資金扶持，建起了蔬菜制種產(chǎn)業(yè)園。這棵“梧桐樹”果然引來了寧夏綠茵種子有限公司等4家“金鳳凰”。

經(jīng)過考察，4家制種企業(yè)決定在西永惠村聯(lián)建1205畝蔬菜新品種展示及制種園區(qū)，目前已經(jīng)收到的蔬菜制種訂單就有190余種。眼見著土地股份合作社和產(chǎn)業(yè)園就要長(zhǎng)成參天大樹，村民的疑惑盡去?！敖衲晡覀兊哪繕?biāo)是把全村8033畝耕地全部納入土地股份合作社。到2018年，發(fā)展本村的加工收儲(chǔ)項(xiàng)目，打造加工產(chǎn)業(yè)鏈。到2019年，我們要建設(shè)設(shè)施大棚，專攻蔬菜雜交育種。到2021年，力爭(zhēng)成為平羅縣蔬菜制種產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊?！蓖跣×譂M懷憧憬地介紹他的“五年規(guī)劃”。

在自治區(qū)農(nóng)經(jīng)站副站長(zhǎng)官斌看來，西永惠村的探索是適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有效實(shí)現(xiàn)形式。用村企社合作這種方式，不僅能實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，更可以讓農(nóng)民擺脫小生產(chǎn)者的桎梏，真正成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的參與者。他說，村企社合作不論采取哪種模式，都要以雙贏雙惠為著點(diǎn)，以共同發(fā)展為目標(biāo)，只有形成完善的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，才有生命力。