芻議農(nóng)機(jī)推廣中成本管理存在的問題及對(duì)策

周春波

前言：當(dāng)前，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度較快，我國(guó)的農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了變化，其中的基層農(nóng)技推廣是一項(xiàng)主要工作。以往的農(nóng)機(jī)推廣方式以及不符合當(dāng)前的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。所以，我國(guó)有關(guān)部門需要加強(qiáng)相關(guān)措施的落實(shí)，切實(shí)的促進(jìn)基層農(nóng)機(jī)推廣問題的解決，讓農(nóng)機(jī)推廣工作真正的發(fā)揮出原有的作用。本文研究了當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)推廣工作的相關(guān)問題，并且提出了相關(guān)建議。

1 當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)中的突出問題

如今，農(nóng)民種植水稻的盈利比較低，每畝水稻的收入甚至不到兩千元。同時(shí)，如果水稻種植的這個(gè)過程都是用機(jī)械化的作業(yè)方式，在整個(gè)過程中，從插秧整田到打藥收割，每畝地是由機(jī)械的成本大概在三百元左右，而且其中并沒有包括機(jī)械維修以及保養(yǎng)的日常費(fèi)用。再減掉人工勞動(dòng)成本、租地成本、肥料成本以及農(nóng)藥成本，農(nóng)民最后的收入就會(huì)很低。機(jī)械化形式的農(nóng)業(yè)種植成本極高，其中的原因主要包括以下幾個(gè)方面：

1.1 缺乏合理的農(nóng)藥生產(chǎn)成本管理理念。一些農(nóng)民在國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼中受益，并且沒有合理的使用相關(guān)的農(nóng)業(yè)機(jī)具，所以出現(xiàn)了明顯的浪費(fèi)問題。農(nóng)民接受了國(guó)家的大力度補(bǔ)貼，所以只需要花一部分錢，就能夠購(gòu)買中型或者大型的機(jī)械，對(duì)于一些老百姓來說，他們認(rèn)為補(bǔ)貼力度較大，所以即便是利用率低也是合算的。在利益的驅(qū)使下，購(gòu)買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的農(nóng)機(jī)成為購(gòu)買的主題，已經(jīng)不是首要的投資目標(biāo)。農(nóng)民購(gòu)買的農(nóng)機(jī)并沒有在種植中廣泛的使用，所以增加了國(guó)家的補(bǔ)貼成本，并且浪費(fèi)的較多的資源。

1.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)程度落后。農(nóng)民的土地?fù)碛辛坎桓?，一些采用單家?dú)戶經(jīng)營(yíng)方式的農(nóng)戶，只擁有一到兩畝的土地，這種不均衡的分配方式，導(dǎo)致目前符合機(jī)具購(gòu)買補(bǔ)貼條件的農(nóng)戶不多，所以只有少部分農(nóng)民可以享有相應(yīng)的補(bǔ)貼政策，所以農(nóng)機(jī)機(jī)具的財(cái)政補(bǔ)貼率以及范圍并不高，所以農(nóng)機(jī)的購(gòu)買成本比較高。

1.3 由于土地大多是分散經(jīng)營(yíng)的，所以購(gòu)買相關(guān)農(nóng)機(jī)的成本比較高，并且沒有較高的使用率，農(nóng)機(jī)戶的經(jīng)營(yíng)效益受到了較大影響。同時(shí)農(nóng)民維護(hù)農(nóng)機(jī)的水平比較低，所以農(nóng)技推廣人員的培訓(xùn)費(fèi)用較高，工作難度也比較大。雖然主要的糧食品種已經(jīng)全面實(shí)施了機(jī)械化生產(chǎn)，但是許多經(jīng)濟(jì)作物的機(jī)械化發(fā)展速度仍然落后。韭菜、馬鈴薯、山藥、花生等作物還是依靠原始的手工勞動(dòng)。當(dāng)前，一臺(tái)韭菜收割機(jī)械的成本在六萬元左右，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來說，價(jià)格成本比較高。所以仍然采用手工收韭菜的方式，每割一次韭菜需要花費(fèi)數(shù)天的時(shí)間，所以相應(yīng)的收割成本比較高，經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)的發(fā)展速度緩慢。

2 農(nóng)技推廣工作成本管理的相關(guān)對(duì)策

2.1 培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的成本管理水平和意識(shí)

第一，應(yīng)用多種教學(xué)方式來拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的文化水平，使其具備專業(yè)知識(shí)以及文化技能，促使他們摒棄以往的非理性消費(fèi)行為以及消費(fèi)文化，提升消費(fèi)能力。第二，做好教育培訓(xùn)以及科技推廣。遵循“節(jié)本增效，農(nóng)民需要”的原則，積極推廣內(nèi)容豐富以及形式多樣的農(nóng)機(jī)機(jī)具以及技術(shù)，合理的引導(dǎo)農(nóng)民使用和購(gòu)買相應(yīng)的技術(shù)和機(jī)具。第三，相關(guān)部門以及各級(jí)政府需要積極提倡科學(xué)、健康的消費(fèi)文化，應(yīng)用多種媒體渠道來讓農(nóng)民樹立正面的價(jià)值取向，培養(yǎng)其現(xiàn)代消費(fèi)意識(shí)[1]。

2.2 促使經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化的推廣

為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)作物以及糧食作物機(jī)具的共同發(fā)展，需要提升經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)的發(fā)展。在思想層面上明確經(jīng)濟(jì)作物對(duì)于農(nóng)民的重要性，加快規(guī)模性生產(chǎn)的實(shí)施，合理推廣經(jīng)濟(jì)作物的機(jī)械利用率，進(jìn)而提升農(nóng)機(jī)具的普及程度，有效的降低使用成本以及機(jī)具的費(fèi)用成本。

2.3 廣泛開展關(guān)于機(jī)具操作的培訓(xùn)

合理的改革當(dāng)前的培訓(xùn)載體、培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)手段，盡可能的優(yōu)化和整合培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，盡可能的提升培訓(xùn)的針對(duì)性以及實(shí)效性，讓農(nóng)民能夠掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的實(shí)用技術(shù)，切實(shí)產(chǎn)生自身的學(xué)習(xí)和發(fā)展能力。避免因?yàn)榧夹g(shù)方面的知識(shí)缺乏，而造成了農(nóng)機(jī)的不合理使用[2]。

2.4 農(nóng)業(yè)大型技術(shù)管理的市場(chǎng)化和契約化相結(jié)合

對(duì)于收割機(jī)和插秧機(jī)等價(jià)格較高的大型機(jī)具，因?yàn)榉N植規(guī)模和土地的限制，只有較少的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶才能負(fù)擔(dān)得起購(gòu)買費(fèi)用。但是，對(duì)于單家獨(dú)戶的經(jīng)營(yíng)者來說，也需要相關(guān)的機(jī)械作業(yè)服務(wù)，但是因?yàn)橄嚓P(guān)條件不符合補(bǔ)貼要求，所以得不到惠民政策的補(bǔ)貼。所以相關(guān)創(chuàng)新機(jī)制的引入十分必要。第一，擴(kuò)大惠民范圍，盡可能的放寬購(gòu)買相關(guān)機(jī)具的條件，擴(kuò)大符合補(bǔ)貼條件的農(nóng)民范圍，盡可能讓農(nóng)民享有公平的補(bǔ)貼機(jī)會(huì)。第二，調(diào)整相應(yīng)的農(nóng)機(jī)服務(wù)方法。應(yīng)用契約化的管理方式來管理?xiàng)l件符合的經(jīng)營(yíng)體，按照規(guī)定提供相關(guān)的低收益補(bǔ)貼之后，再應(yīng)用市場(chǎng)化的管理模式，這能夠有效激發(fā)農(nóng)民購(gòu)買機(jī)具的熱情，擴(kuò)大惠民的范圍。第三，農(nóng)機(jī)管理部門需要落實(shí)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研，為農(nóng)業(yè)機(jī)具需求者提供必要的市場(chǎng)尋求信息，促使規(guī)模作業(yè)以及訂單作業(yè)的發(fā)展。合理降低使用成本，并且減少無效的轉(zhuǎn)移，防止出現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)的問題，這能夠有效的統(tǒng)籌特定區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一布局以及對(duì)農(nóng)業(yè)土地的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

2.5 充分結(jié)合小型機(jī)具的市場(chǎng)化管理和集中化管理

許多小型的農(nóng)業(yè)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的使用率并不高，所以可以應(yīng)用創(chuàng)新的管理措施。不采用以往以家庭為最小單位的機(jī)具購(gòu)買方式，而是以村或者畝數(shù)為單位，確定相關(guān)機(jī)具的需求量，而后指派專人進(jìn)行維護(hù)和管理，以此來降低機(jī)具的平均購(gòu)買量，比且避免因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范以及操作錯(cuò)誤造成了的維修成本，消除因增加機(jī)具和使用率低下而造成的成本浪費(fèi)[3]。

3 結(jié)論

為了有效提升我國(guó)農(nóng)業(yè)作物產(chǎn)量，我國(guó)需要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)技術(shù)以及農(nóng)機(jī)設(shè)備的應(yīng)用，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，并且促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)推廣工作的進(jìn)行，應(yīng)用科學(xué)合理的方法來解決農(nóng)機(jī)推廣中的各種問題，提升農(nóng)技推廣的工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王秀芳，王曉峰. 淺議農(nóng)機(jī)企業(yè)成本管理[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）. 2013（09） ：85-86.

[2]張英.農(nóng)機(jī)消費(fèi)成本管理淺見[J]. 當(dāng)代農(nóng)機(jī). 2012（06） ：75-76.

[3]于雁.農(nóng)機(jī)企業(yè)全面成本管理體系探析[J]. 遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2010（03） ：74-75.