信息化環(huán)境之下如何推進(jìn)廣播電視臺(tái)的會(huì)計(jì)管理工作

朱紅

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，廣播電視臺(tái)事業(yè)也在不斷的向前發(fā)展。為了滿足人們的生活需要，廣播電視節(jié)目也越來越多，越來越能夠反應(yīng)時(shí)代特色。在信息化不斷發(fā)展的背景下，廣播電視臺(tái)管理工作越來越受到重視，其中會(huì)計(jì)管理工作是重要的一方面，本文主要對如何推進(jìn)廣播電視臺(tái)的會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：廣播電視臺(tái) 會(huì)計(jì)管理 措施

近年來，隨著社會(huì)需求的不斷提高，廣播電視臺(tái)也在不斷的改革創(chuàng)新，尋求新的發(fā)展。在廣播電視臺(tái)的管理工作中，要求更新管理理念，改變管理方式，特別是對會(huì)計(jì)管理工作的要求進(jìn)一步提高，因?yàn)樗P(guān)系著廣播電視臺(tái)的資金使用，對其發(fā)展具有重要意義。通過對會(huì)計(jì)實(shí)際管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究，逐漸采用新的管理模式，完善會(huì)計(jì)管理制度，提高會(huì)計(jì)管理工作水平，使之有效促進(jìn)廣播電視臺(tái)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、廣播電視臺(tái)會(huì)計(jì)管理過程中出現(xiàn)的問題

目前，雖然我國廣播電視臺(tái)事業(yè)取得了突破性的進(jìn)展，會(huì)計(jì)管理工作也在不斷的進(jìn)行改革與創(chuàng)新。但是在實(shí)際管理工作中還存在著一定的不足與缺陷，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）廣播電視臺(tái)對會(huì)計(jì)管理工作的重視度不夠

根據(jù)當(dāng)前我國廣播電視臺(tái)發(fā)展的實(shí)際情況來看，大多數(shù)廣播電視臺(tái)缺乏會(huì)計(jì)管理工作意識，對其重視程度較低，沒有從根本上認(rèn)識到會(huì)計(jì)管理工作對整個(gè)廣播電視臺(tái)的發(fā)展的重要性。[1]大多數(shù)廣播電視臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)只看重其發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，只重視廣播電視臺(tái)的節(jié)目管理，看重廣告、宣傳等帶來的實(shí)際收益，重視行業(yè)間的競爭，關(guān)注社會(huì)實(shí)際需要，把過多的精力與眼光放在節(jié)目的開發(fā)與制作上。在廣播電視臺(tái)的實(shí)際管理工作中并沒有形成完善的會(huì)計(jì)管理體系，沒有嚴(yán)格的執(zhí)行會(huì)計(jì)預(yù)算、決算制度，就是簡單的完成收款、付款工作流程。只看重具體用款的方向，并沒有合理、長遠(yuǎn)的資金規(guī)劃，沒有合理利用資金，最終導(dǎo)致資金利用率不高，因此，在一定程度上阻礙了廣播電視臺(tái)的發(fā)展。

（二）廣播電視臺(tái)會(huì)計(jì)管理模式不科學(xué)

隨著信息化的不斷發(fā)展，廣播電視臺(tái)的會(huì)計(jì)管理工作中也在不斷改革，應(yīng)用了先進(jìn)的會(huì)計(jì)電算化?；ヂ?lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用使會(huì)計(jì)管理工作有了進(jìn)一步的發(fā)展，但由于缺乏科學(xué)的管理模式，還是處于落后狀態(tài)。會(huì)計(jì)電算化的水平還很低，沒有根據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況，制定出科學(xué)、合理、高效的會(huì)計(jì)電算化手段。因此，會(huì)計(jì)管理水平并沒有實(shí)質(zhì)性的提高，在廣播電視臺(tái)發(fā)展中也沒有起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。

（三）廣播電視臺(tái)會(huì)計(jì)管理工作缺乏監(jiān)督

廣播電視臺(tái)會(huì)計(jì)管理工作中雖然應(yīng)用了先進(jìn)的信息化技術(shù)，但是在具體管理中，監(jiān)督力度不夠，致使會(huì)計(jì)電算化模式?jīng)]有得到實(shí)質(zhì)性的推廣。只是機(jī)械的照搬照抄，沒有認(rèn)識到電算化的實(shí)質(zhì)作用與應(yīng)用方法，應(yīng)用水平處于表面化，會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督水平低，工作效率低，效果不明顯。

（四）廣播電視臺(tái)會(huì)計(jì)管理工作人員業(yè)務(wù)水平不高

由于廣播電視臺(tái)沒有重視會(huì)計(jì)管理工作，在整個(gè)管理上，只注重實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，把工作重點(diǎn)放在對節(jié)目的編排與創(chuàng)新中，沒有從根本上認(rèn)識到會(huì)計(jì)管理工作的重要性。[2]因此，對于會(huì)計(jì)管理人員也不予重視，沒有及時(shí)吸納會(huì)計(jì)管理的相關(guān)人才，甚至有些廣播電視臺(tái)的會(huì)計(jì)工作人員出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平低，對會(huì)計(jì)工作的時(shí)代性要求不清楚，完全是一種象征意義上的工作者，有其名無其實(shí)。此外，廣播電視臺(tái)也沒有重視在職會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致使會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，缺乏會(huì)計(jì)管理理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，根本無法滿足廣播電視臺(tái)的實(shí)際發(fā)展需要。即使是展開培訓(xùn)工作，也只是流于表面，就連最簡單的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)積極性也不高甚至不愿參加，培訓(xùn)效果不明顯，工作人員的業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)技能沒有從根本上得到提升，因此，會(huì)計(jì)管理工作還是無法進(jìn)步。

二、提高廣播電視臺(tái)會(huì)計(jì)管理工作水平的對策

為了解決廣播電視臺(tái)會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的一系列問題，為了促進(jìn)廣播電視臺(tái)的長遠(yuǎn)發(fā)展，需要根據(jù)廣播電視臺(tái)管理工作的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的有效對策。具體如下：

（一）提高會(huì)計(jì)管理工作意識

為了提高廣播電視臺(tái)會(huì)計(jì)管理工作水平，必須要改變傳統(tǒng)的管理觀念，在思想上樹立會(huì)計(jì)管理工作的意識。首先，要在廣播電視臺(tái)實(shí)際管理工作中，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)管理工作的宣傳力度，自上而下，營造一個(gè)良好的會(huì)計(jì)管理氛圍。從整體上加強(qiáng)對會(huì)計(jì)管理工作的重視。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工都要具有科學(xué)的會(huì)計(jì)管理思想，這也是會(huì)計(jì)管理工作能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，制定有效的會(huì)計(jì)管理工作制度，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，采取有效的會(huì)計(jì)管理措施，通過對相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)工作人員從根本上認(rèn)識到此工作對于電視臺(tái)發(fā)展的意義。改變傳統(tǒng)的管理模式，管理理念，從客觀實(shí)際出發(fā)，利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，根據(jù)社會(huì)發(fā)展需要，切實(shí)改善會(huì)計(jì)管理理念，真正促進(jìn)廣播電視臺(tái)的發(fā)展與進(jìn)步。

（二）改革創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作管理模式

在廣播電視臺(tái)的發(fā)展中，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)不能滿足其發(fā)展需要，以往只是通過簡單的會(huì)計(jì)核算獲得相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。隨著信息化的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)管理模式要不斷的進(jìn)行變革，利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，先進(jìn)的電算化方式，及時(shí)更新信息，掌握資金動(dòng)態(tài)，決策者才能夠根據(jù)資金變化，做出科學(xué)、合理的決策，提高管理水平。改革會(huì)計(jì)管理模式，完善會(huì)計(jì)管理制度，才能夠使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息更加準(zhǔn)確，資金利用更加合理、高效，這對廣播電視臺(tái)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督部門的監(jiān)督力度

會(huì)計(jì)管理工作涉及到廣播電視臺(tái)的資金使用，關(guān)系著廣播電視臺(tái)的發(fā)展利益。因此，要在實(shí)際管理工作中，完善監(jiān)督部門的管理，發(fā)揮監(jiān)督部門的職能，制定監(jiān)督制度，加大監(jiān)督力度，使之健康穩(wěn)定向前發(fā)展。首先，是對會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督，在會(huì)計(jì)實(shí)際核算工作中，對于員工工資、票據(jù)報(bào)銷、發(fā)票開具、資金轉(zhuǎn)賬等具體工作程序，要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行審批，避免工作人員徇私舞弊，弄虛作假。其次，對會(huì)計(jì)管理人員的監(jiān)督，會(huì)計(jì)管理人員要積極履行會(huì)計(jì)管理工作制度，規(guī)范管理流程，對管理工作中出現(xiàn)的任何問題要及時(shí)解決，不可拖延、忽視。同時(shí)要根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要，適時(shí)對管理制度進(jìn)行必要的調(diào)整與改變。最后，要對具體的核算模式進(jìn)行監(jiān)督，對于電算化的實(shí)際應(yīng)用，要切實(shí)符合廣播電視臺(tái)的實(shí)際情況，不能把其他廣播電視臺(tái)電算化模式與操作辦法完全照搬過來，要從根本上探索適合本電視臺(tái)的電算化方式，不斷進(jìn)行技術(shù)改革與創(chuàng)新，提高電算化水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作水平的不斷提高。

（四）提高會(huì)計(jì)管理人員的管理水平

廣播電視臺(tái)的會(huì)計(jì)管理工作最終是要落實(shí)到相關(guān)管理人員身上的，因此，管理人員水平的高低，直接關(guān)系著會(huì)計(jì)管理工作的水平高低。廣播電視臺(tái)要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)，從職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)操守、業(yè)務(wù)內(nèi)容，會(huì)計(jì)理論，思想道德等各個(gè)方面進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，提高管理人員的工作熱情與工作積極性。會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)提高了，管理工作才能高效進(jìn)行，才能為廣播電視臺(tái)的發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著信息化的不斷發(fā)展，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平，人們生活水平的不斷提高，對廣播電視臺(tái)的發(fā)展提出的要求也在不斷提高，而在廣播電視臺(tái)的發(fā)展中，會(huì)計(jì)管理工作又起著非常重要的作用，因此，廣播電視臺(tái)要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新，制定科學(xué)的會(huì)計(jì)管理工作策略，提高會(huì)計(jì)管理工作水平，促進(jìn)自身的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]彭紅.淺談新形勢下如何強(qiáng)化廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016，09：54+56.