硅谷對華人的吸引力下降了？

本報駐美國特約記者　李因　本報記者　邢曉婧　倪浩　吳志偉　●　丁雨晴

4個多月前，被稱為“硅谷最有權勢的華人”的微軟前全球執(zhí)行副總裁陸奇離職。作為中國人在硅谷奮斗的成功典范，他的去向在這之后的4個月時間里被外界猜了又猜。當百度1月17日為此事“一錘定音”，宣布任命陸奇為百度集團總裁兼首席運營官后，國內(nèi)輿論出現(xiàn)了復雜的聲音：“從陸奇歸國看華人在硅谷被印度幫碾壓”，“華人徹底淪為‘技工和‘碼農(nóng)”，諸如此類“華人敗走硅谷”的論調(diào)不少；更多人則發(fā)出疑問，這是否意味著硅谷的魅力正在下降，中國的吸引力正在上升？在不少外媒看來，中國有發(fā)展成為“新硅谷”的潛力。但相關行業(yè)人士對《環(huán)球時報》說，硅谷至今仍是眾多年輕工程師的“朝圣之地”。

事業(yè)上升有“天花板”，但并非全面潰敗

“年齡25歲至35歲，在美國擁有碩士學位，工作是留學的延續(xù)，從事研究開發(fā)工作?！?7歲的羅天意如今在硅谷一家大型企業(yè)工作，他接觸的大部分中國人與他年紀相仿，做管理工作的不多，因為希望“首先把技術學到位，這樣有助于加深對自身專業(yè)領域的認識和理解”。而年齡再大些的40歲至50歲的中國人，“往往在大公司居于管理層，職務從經(jīng)理到總監(jiān)不等”。

中國與全球化中心主任王輝耀2日對《環(huán)球時報》記者表示，在美國硅谷的科技公司中，華人員工數(shù)量龐大，然而這些人大多是技術工程師或開發(fā)人員，其中，有一部分人是技術方面的中高層管理人員。公司業(yè)務方面的管理人員來自中國的比例很小，原因之一可能是，“中國教育制度下培養(yǎng)出來的更多是理工科人才”。

羅天意對《環(huán)球時報》說，一般來講，總監(jiān)這個層級是中國人的“天花板”，原因除了有文化、語言和公司內(nèi)部斗爭等，還包括中國人通常不愿意花更多時間突破“天花板”，“照顧家庭往往是我們這個群體更優(yōu)先的選擇”。與中國人形成鮮明對比的是，“印度人拼命往美國跑，因為這是他們能夠完成人生質(zhì)的轉(zhuǎn)變的主要路徑。來到這里后，他們接著在公司擠破頭往上爬”。

“印度人在硅谷發(fā)展得很好”已成為公認的事實。微軟、谷歌、Adobe，這些知名企業(yè)的首席執(zhí)行官都來自印度。與之相對應的是，隨著陸奇離開微軟，華人在硅谷高管層級留下一大片空白，只有臉譜等少數(shù)高科技公司有華人高管。

另外，美國《洛杉磯時報》報道稱，有研究顯示，2012年硅谷的初創(chuàng)公司中，16%的創(chuàng)始人來自印度，印度群體在該地區(qū)的人口占比僅6%。另有統(tǒng)計稱，2006年至2012年間，硅谷每10家企業(yè)中，有大約4家的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人是外來移民，他們創(chuàng)建的公司中約1/3由印度人發(fā)起。緊隨其后的中國人占比5%。

“他們能夠登上高管的位置一點都不奇怪?！痹诠韫裙ぷ?0年的方亮如今回國發(fā)展，他目前是凡普金科集團首席技術官。他對《環(huán)球時報》記者說，“優(yōu)秀的印度人很多，他們的勤奮程度不亞于中國人，加上他們善于表達，會‘推銷自己，又比較團結，所以中國人在高管崗位上確實很難與他們競爭”。方亮認為，不應該過多強調(diào)族裔之間的競爭，“中國人應該多多反思，不要過分強調(diào)語言上的劣勢。根本原因或許在于中國人不善于交際和溝通，傾向于關注個人的工作和家庭，這樣久而久之，容易被邊緣化”。

雖然從硅谷的管理層級來說，中國人遜于印度人，不過，“全面潰敗論”很難被廣泛認同?！肮芾砣藛T少，并不代表印度精英比中國精英多。中國人從事的往往是最困難的研究工作。一個發(fā)展得好的公司，既需要擅長從事管理工作的印度人，也需要努力做研究的中國人?！绷_天意說。

回國工作，“既可行又極具競爭力”

在陸奇回到中國的議論聲中，一些人認為這意味著硅谷吸引力正在下降。“近年來，確實有不少美國硅谷公司的中高層管理人員回歸中企。”科技行業(yè)資深觀察人士孫永杰告訴《環(huán)球時報》記者。

早在2015年8月，美國科技博客TechCrunch網(wǎng)站就以“中國正在吸引來自硅谷的高管”為題刊文稱，對硅谷人才來說，為中國公司工作是既可行又極具競爭力的選項，因為中國科技企業(yè)的高管薪酬正與硅谷接近。該網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)顯示，在雇員超過1000人的企業(yè)中，擁有研究生以上學歷的員工級別越高，中美公司提供的薪酬越接近，例如初級工程師的稅前年薪分別為5萬和9.5萬美元左右，而總監(jiān)及以上級別的年薪都在20萬美元左右。

提高薪酬正是中國公司努力吸引硅谷人才的重要手段之一。孫永杰告訴《環(huán)球時報》記者，“現(xiàn)在的大背景是，以阿里、百度、小米等為代表的中國高科技企業(yè)都面臨國際化問題。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來講，他們需要從國外，尤其是美國高科技企業(yè)引進高管人才。因為這些人能夠站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿，他們擁有國際視野，而且經(jīng)驗豐富?！睂O永杰認為，高速發(fā)展的中國科技企業(yè)不僅為硅谷華人高管提供廣闊的職業(yè)發(fā)展前景，而且還提供豐厚的股權回報等現(xiàn)實利益?！跋嘈沃?，一些外企近年發(fā)展并不如意，業(yè)績下滑、業(yè)務停滯經(jīng)常發(fā)生。大的企業(yè)如戴爾、惠普等發(fā)展不如以前，這導致很多中高層管理人員看不到職業(yè)前景而紛紛跳槽中國企業(yè)?！?/p>

除了企業(yè)的積極招攬，中國的發(fā)展大環(huán)境也成為吸引硅谷人才的重要因素。TechCrunch網(wǎng)站說，盡管對中國經(jīng)濟增速放緩的“嘀咕聲”不斷，但其發(fā)展引擎仍在連續(xù)高速運轉(zhuǎn)，6年來穩(wěn)定在6.5%以上。其中主要的發(fā)展推動力是中國新興科技行業(yè)、中國的BAT公司（百度、阿里巴巴和騰訊），以及已成為日常活動的創(chuàng)業(yè)熱潮。在這種高速增長下，人力資本占中國GDP增長的11%至15%，但高素質(zhì)員工的供給難以滿足市場需求和增長。

美國全國廣播公司認為，中國已崛起為世界最大電商市場和移動互聯(lián)網(wǎng)服務創(chuàng)新的領軍者。世界知識產(chǎn)權組織的數(shù)據(jù)顯示，在2015年全世界290萬件的專利申請中，中國約占100萬件，而美國僅為52.6萬件。在這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，深圳被廣泛視為“中國的硅谷”。然而在麥肯錫董事華強森看來，高科技人才發(fā)揮才能的地方絕不止深圳一個城市。他認為，從經(jīng)濟層面而言，中國并不是一個“同質(zhì)體”，每個大城市都可以“獨立運轉(zhuǎn)”。鑒于各個城市的龐大規(guī)模和差異，“我看不到中國未來為何不能有15至20個硅谷的理由”。

“美國政治環(huán)境的變化，也有可能導致華人高管回歸?！睂O永杰提出另外一種可能，“特朗普近日簽署的有關難民、移民的禁令已體現(xiàn)出其保守傾向，不排除以后還有其他政策會限制華人流動。中國高科技企業(yè)待遇在不斷提升，與其在外受排擠，為何不考慮回來呢？”

“去年11月，百度CEO李彥宏就曾呼吁硅谷移民避開特朗普，前往中國?！泵绹敦敻弧冯s志網(wǎng)站說，李彥宏在第三屆互聯(lián)網(wǎng)世界大會上表示，“我看到特朗普的一位顧問抱怨硅谷3/4工程師并非美國人的消息”，“我非常希望各國人才都能移民到中國來”。

硅谷仍然是個“傳說”

不過，在中國工作是個不錯的選項，并不意味著硅谷的吸引力在顯著下降?！斑x擇回國的中國工程師，通常在硅谷有10年以上的工作經(jīng)驗，他們的職業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，因此希望尋求更大的發(fā)展空間。”在方亮看來，“硅谷的多樣性強，具有技術創(chuàng)新土壤，仍然是業(yè)內(nèi)人士的朝圣之都，處于事業(yè)上升期的人都渴望過去”。方亮2006年獲得美國大學的計算機科學博士學位后，曾先后就職于硅谷多家知名高科技公司。2015年秋天，他看到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融市場的空白，并考慮到個人職業(yè)發(fā)展，選擇回國。

同樣在2015年，張晨帶著妻子前往硅谷。他2010年拿到國內(nèi)某高校計算機系碩士學位后進入百度工作，當時1.3萬元的月薪讓很多職場新人羨慕不已。然而，他依舊選擇前往美國。張晨告訴《環(huán)球時報》記者，“在就職的這家硅谷初創(chuàng)公司里，我能夠參與的業(yè)務范圍很廣，這讓在國內(nèi)職場有些疲憊的我能重燃斗志。另外，想在那里生個有美國國籍的寶寶。還有一個原因是，之前總是從同學那里聽到關于硅谷的‘傳說，所以想去見識一下”。

“‘在這里，我能在所有想要得到的東西里找到平衡，一名從倫敦搬到硅谷生活5年的同事曾對我這么說?！背斯ぷ鳈C會多，羅天意還說到他想長期留在硅谷的其他原因，“這里氣溫常年10度至25度，夏天有陽光，可以沖浪；冬天有充足的雨水，而且可以滑雪。工作雖然有時很累，但身心愉悅。在這里可以有更多時間與家人相處、鍛煉身體以及培養(yǎng)自己的興趣愛好。”

對于中國國內(nèi)的技術創(chuàng)新領域“生態(tài)圈”，方亮也有他的個人看法。他認為，很多國內(nèi)公司如今在技術創(chuàng)新上建樹不多，喜歡跟風，這一點跟硅谷不同。另外，國內(nèi)喜歡過多強調(diào)某個公司想做什么，硅谷則是一群公司共同做某件事，在這過程中扮演不同角色，“在競爭方式上，硅谷比較常見的是良性互補，但國內(nèi)更多的是同質(zhì)惡性競爭”?！?/p>