■馮 濤,鄒 云
(1.中共景德鎮(zhèn)市委黨校,江西 景德鎮(zhèn) 333001;2.景德鎮(zhèn)學(xué)院,江西 景德鎮(zhèn) 333000)
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及對策
——以景德鎮(zhèn)A縣X鄉(xiāng)為例
■馮 濤1,鄒 云2
(1.中共景德鎮(zhèn)市委黨校,江西 景德鎮(zhèn) 333001;2.景德鎮(zhèn)學(xué)院,江西 景德鎮(zhèn) 333000)
發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)具有重要意義,是鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和號召力的物質(zhì)基礎(chǔ),是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固、農(nóng)村和諧穩(wěn)定、農(nóng)民安居樂業(yè)的重要保障,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會的堅(jiān)強(qiáng)支柱。當(dāng)前大多數(shù)農(nóng)村還是全面建成小康社會的短板,迫切需要了解農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題,探尋發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的良方,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),幫扶農(nóng)村貧困人口脫貧致富。
農(nóng)村;集體經(jīng)濟(jì);發(fā)展;對策
發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是新時(shí)期農(nóng)村工作的新課題,是鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和號召力的物質(zhì)基礎(chǔ),是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固、農(nóng)村和諧穩(wěn)定、農(nóng)民安居樂業(yè)的重要保障,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會的堅(jiān)強(qiáng)支柱。當(dāng)前大多數(shù)農(nóng)村還是全面建成小康社會的短板,迫切需要我們了解農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題,探尋發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的良方,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),幫扶農(nóng)村貧困人口脫貧致富。
近年來,隨著我國農(nóng)村綜合改革深入推進(jìn),各級政府加大了對農(nóng)村的扶持力度,增加了財(cái)政補(bǔ)助和轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費(fèi),保障了農(nóng)村基層組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn),農(nóng)村面貌也發(fā)生了可喜的變化。但是以村民委員會為組織單位的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不佳,農(nóng)村造血功能不強(qiáng),農(nóng)村基層組織自身沒有足夠資金興辦公益公共事業(yè)、美化農(nóng)村、造福農(nóng)民,所需經(jīng)費(fèi)絕大部分是靠項(xiàng)目資助、社會援助、農(nóng)民自助等方式籌集。為了破解發(fā)展難題,推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們選擇了景德鎮(zhèn)A縣X鄉(xiāng)村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,與鄉(xiāng)村干部座談,參觀走訪了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社,大致掌握了景德鎮(zhèn)A縣X鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。
(一)景德鎮(zhèn)A縣X鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
A縣X鄉(xiāng)位于景德鎮(zhèn)市東郊,距市區(qū)1 4公里,縣城1 2公里。全鄉(xiāng)地域面積96平方公里,管轄7個(gè)村委會,1個(gè)茶場和1個(gè)林場。全鄉(xiāng)有2757戶,1 01 34人。全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社現(xiàn)有28家,大部分都能發(fā)揮作用,但總體收入不多,經(jīng)濟(jì)效益不好,老百姓參與不夠。根據(jù)我們調(diào)研情況來看,X鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r具有以下兩個(gè)特點(diǎn):
1.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)來源單一、總量較小。從我們調(diào)研了解的信息數(shù)據(jù)實(shí)情分析,A縣X鄉(xiāng)所轄的7個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)來源單一,主要來源包括集體資產(chǎn)租賃收入和以財(cái)政轉(zhuǎn)移支付為主的財(cái)政補(bǔ)助收入。X鄉(xiāng)所轄的7個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)總量比較少,農(nóng)村財(cái)政轉(zhuǎn)移支付7萬元,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營收入基本在3萬元以下,甚至有的村成集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”,集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營收入主要是通過水庫等村集體財(cái)產(chǎn)對外租賃來獲得,如河源村和金山村的水庫對外租賃,年租金收入1萬元左右。這些村集體經(jīng)濟(jì)收入維持村組織的日常運(yùn)轉(zhuǎn)都有點(diǎn)緊張,其它公益公共事業(yè)由于缺乏經(jīng)費(fèi)難以開展。有時(shí)情勢所迫,不得以要修路、搞水利建設(shè)等,就積極向社會和民眾募捐,或是向銀行貸款等方式籌集資金,造成負(fù)債。
2.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新不夠。據(jù)了解,A縣X鄉(xiāng)對所轄村組織發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)很重視,對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)給予了政策扶持和資金資源支助,利用現(xiàn)有土地、山林等資源拓寬了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。全鄉(xiāng)發(fā)展果業(yè),總面積達(dá)2360畝,其中種植楊梅1 000畝,翠冠雪梨463畝,板栗420畝,葡萄1 47畝,冬棗50畝,桃李桔等280畝;發(fā)展林業(yè),開發(fā)茶場,茶園面積4080畝,年產(chǎn)茶葉388t,種植杉樹林20480畝、松樹林51 65畝、毛竹338萬根;發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),養(yǎng)豬場3個(gè),有養(yǎng)羊場3個(gè),養(yǎng)雞場5個(gè),養(yǎng)魚場4個(gè)。這些發(fā)展路徑在一定程度上推動了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式效益不佳。以村委組織的農(nóng)村集體經(jīng)營發(fā)展模式基本沒有,一些農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社都是個(gè)人承包、農(nóng)戶參與的發(fā)展模式,個(gè)人受益,村集體經(jīng)濟(jì)依然單薄。
(二)景德鎮(zhèn)A縣X鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約因素
制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素是多方面的,根據(jù)調(diào)研所獲的信息研究分析,總結(jié)出影響農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素有以下四個(gè)方面:
1.認(rèn)識偏差。有不少人對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在思想認(rèn)識方面出現(xiàn)偏差,大概有三種不同的觀點(diǎn),一是認(rèn)為現(xiàn)在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不合時(shí)宜,只要鼓勵(lì)發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)就可以;二是認(rèn)為在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,管理集體資產(chǎn)較難,對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)缺乏信心;三是認(rèn)為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)沒有什么作用,不會影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
2.管理不善。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面不是很清晰,村財(cái)務(wù)不能做到如實(shí)公開,資金管理較混亂,難以做到??顚S?,基本是東挪西用、相互補(bǔ)位,在一定程度上影響了干群之間的關(guān)系,村干部的公信力有所下降,挫傷了群眾對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。農(nóng)村集體資產(chǎn)管理趨向以租賃承包管理方式為主,有的村為緩解燃眉之急、化解運(yùn)轉(zhuǎn)資金壓力,與村集體資產(chǎn)租賃方或承包方簽訂合同一次性收取租賃費(fèi)或承包費(fèi),比如把水庫、山脈長期租賃承包出去,致使村集體資產(chǎn)難以增值,實(shí)際上時(shí)間過長村集體資產(chǎn)價(jià)值還會嚴(yán)重縮水,這樣就會影響日后的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.資源欠缺。A縣X鄉(xiāng)所轄的7個(gè)村都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,僅有土地、山林、水庫等資產(chǎn)資源,沒有任何礦業(yè)資源開采,可開發(fā)利用直接帶來高效益的資源欠缺,再加上有的村地理位置偏遠(yuǎn),交通不便利,農(nóng)業(yè)技術(shù)落后,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)體系等軟硬環(huán)境還不是很好,所有這些因素的存在,很難招商引資,導(dǎo)致發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)陷入“束手無策”的困境。
4.人才缺乏。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動力流動渠道暢通了,農(nóng)民外出務(wù)工和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會和平臺更多了,創(chuàng)造的財(cái)富也逐年增加,導(dǎo)致大多懂經(jīng)濟(jì)、有頭腦、有知識、有技術(shù)、有闖勁的青壯年紛紛外出,留守村中的大多是老人和孩子。選舉的村干部大多年齡偏大,思想保守,缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣,向上級政府和部門“等、靠、要”的思想嚴(yán)重,信息化技術(shù)能力不足,很難助力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
鄧小平同志在20世紀(jì)80年代初就提出了“兩個(gè)飛躍”的重要論斷,現(xiàn)在到了實(shí)現(xiàn)第二個(gè)飛躍的階段。隨著國家對三農(nóng)工作的日益重視、相應(yīng)促農(nóng)發(fā)展的機(jī)制建立完善,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的時(shí)機(jī)和條件都很成熟,需要我們抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(一)農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要性
1.鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和號召力的物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,更是一個(gè)政治問題。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好,農(nóng)村基層組織就有經(jīng)濟(jì)實(shí)力去為群眾辦實(shí)事,建設(shè)民生工程,改善公共基礎(chǔ)設(shè)施,興辦公益事業(yè),開展文化活動,讓村民的物質(zhì)生活和精神文化生活都豐富起來,并提升綜合服務(wù)水平和能力,為老百姓盡職盡責(zé)盡力。只有這樣,村級組織在開展工作時(shí)才會一呼百應(yīng),形成極強(qiáng)的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,黨群干群關(guān)系才會融洽,農(nóng)村基層組織的公信力和威信力才會得到提升,農(nóng)村基層政權(quán)才會得到進(jìn)一步鞏固。
2.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固、農(nóng)村和諧穩(wěn)定、農(nóng)民安居樂業(yè)的重要保障。只有農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位才能穩(wěn)固,農(nóng)村不安定因素才能消除,農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)才能推進(jìn),農(nóng)村面貌才能美化,農(nóng)村各類公益事業(yè)才能發(fā)展,社會保障體系才能完善,農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境才能優(yōu)化,農(nóng)民才能安居樂業(yè),過上美好幸福的生活。
3.建設(shè)社會主義新農(nóng)村、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會的堅(jiān)強(qiáng)支柱。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,農(nóng)村基層組織不能僅靠政府的資助和扶持,關(guān)鍵要自力更生,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)“造血”功能,創(chuàng)造農(nóng)村集體財(cái)富,增強(qiáng)農(nóng)村治理能力和公共事務(wù)服務(wù)能力,為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會夯實(shí)基礎(chǔ)。
(二)農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)可能性
當(dāng)前,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖存在不少的問題,有很多制約其發(fā)展的因素,但農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其現(xiàn)實(shí)可能性和潛在發(fā)展的空間和條件。
1.有可開發(fā)利用的資源。農(nóng)村還是有不少可開發(fā)利用的資源,如耕地、林地、山塘、水庫等。A縣X鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積10718畝,林地面積84163.4畝,小(I)型水庫1座,?。↖I)型水庫7座,山塘57個(gè)。這些資源開發(fā)利用得好可以帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.有大量的人力資源。農(nóng)村剩余勞動力較多,但大多數(shù)都外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè)。較為發(fā)達(dá)的地區(qū)提供的就業(yè)機(jī)會多,勞務(wù)報(bào)酬高,是農(nóng)民外出務(wù)工的重要原因。如果農(nóng)村有較好的發(fā)展平臺,在家門口就開辦了不同類型企業(yè),如果勞動報(bào)酬不是很差,哪怕是比在外賺的少些,也會有大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)或創(chuàng)業(yè),畢竟在家工作能照顧老人和小孩,能享受天倫之樂,能享受家的溫馨,生活幸福指數(shù)高。
3.有良好的平臺資源。一是有良好的政策平臺。從中央到地方都高度重視“三農(nóng)”工作,出臺了不少扶農(nóng)支農(nóng)政策,在人財(cái)物上大力支持“三農(nóng)”發(fā)展,著力推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是有良好的信息技術(shù)平臺。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息化時(shí)代,信息渠道暢通,我們可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,宣傳三農(nóng),發(fā)展三農(nóng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
(一)優(yōu)化村委干部,加強(qiáng)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的組織保障
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),需要有一個(gè)好的村委班子,需要有高素質(zhì)的帶頭人。一是要配好村委班子。不拘一格選用人才,認(rèn)真配強(qiáng)村委干部,從致富帶頭人、科技致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人、大學(xué)生村官等人群中,選拔任用那些志愿農(nóng)村事業(yè)發(fā)展、思想解放、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營、善管理、樂奉獻(xiàn)的“能人”“好人”擔(dān)任村委班子成員,使村委干部年輕化、知識化、專業(yè)化。二是要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。加大對村級干部的培訓(xùn)力度,既注重黨性鍛煉、理論教育,提升他們的政治理論水平,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致;還著重科學(xué)知識和科學(xué)技能培訓(xùn)教育,提高他們的管理水平和科技素質(zhì),增強(qiáng)高效辦事能力和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。三是要完善激勵(lì)機(jī)制。把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)納入村干部考核的重要內(nèi)容,實(shí)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)績與村干部的收益、任用掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,增加村干部發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動力,提升發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。
(二)加大扶持力度,加強(qiáng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)保障
促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要加大政府和社會力量的扶持,創(chuàng)造良好的環(huán)境。第一,加大政策扶持力度。各級政府出臺了很多的惠農(nóng)政策,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展,保障了農(nóng)民利益,然而對推動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持政策不多,需制定更多的優(yōu)惠政策,從人財(cái)物等方面進(jìn)行幫扶資助,加強(qiáng)村委班子的隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對村干部的教育培訓(xùn),加大對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的財(cái)政投入,加大農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付力度,維護(hù)和穩(wěn)定農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè),確保農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二,加大社會扶持力度。完善落實(shí)各部門單位幫扶農(nóng)村制度,把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為扶持的重點(diǎn)。農(nóng)村基層組織要用好管好社會各類幫扶資金,發(fā)揮其最大功效。長期實(shí)施各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門單位對相關(guān)村進(jìn)行結(jié)對幫扶,從村發(fā)展規(guī)劃、班子建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)資金和發(fā)展項(xiàng)目等方面進(jìn)行包村扶助。
(三)盤活用好資源,加強(qiáng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的方法保障
農(nóng)村基層組織要對村集體資產(chǎn)資源進(jìn)行全面清理、造冊登記,統(tǒng)籌管理,通過盤活閑置或低效使用的山塘、水庫、集體房屋建筑、生產(chǎn)加工場地等各類集體存量資產(chǎn)資源,采取村級自主經(jīng)營、租賃承包等方式實(shí)現(xiàn)村集體資產(chǎn)資源利用效率最大化,增加農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入。另外,要做好農(nóng)村土地資源文章,通過多途徑、多渠道、多舉措充分開發(fā)利用村集體土地資源。村集體要進(jìn)行土地整理復(fù)墾,開發(fā)新增耕地,統(tǒng)一歸村集體管理使用。鼓勵(lì)村級組織將合法的存量非農(nóng)建設(shè)用地,以使用權(quán)入股、租賃等形式與其他所有制經(jīng)濟(jì)合作社依法興辦第二、第三產(chǎn)業(yè),獲得較好的土地收益,推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為民提供更多的就業(yè)平臺和機(jī)會,增加個(gè)人收益,提高生活水平。
(四)完善管理機(jī)制,加強(qiáng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的制度保障
農(nóng)村基層組織要高度重視“三資”管理,加強(qiáng)農(nóng)民監(jiān)督管理工作,有效維護(hù)村集體和農(nóng)民的利益。一要健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制。農(nóng)村基層組織要嚴(yán)格執(zhí)行村級財(cái)務(wù)“雙代管”制度,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理工作,建立農(nóng)村財(cái)務(wù)預(yù)決算制度,健全定期財(cái)務(wù)審計(jì)制度,突出抓好村辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理,確保村辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體賬目清晰。二要加強(qiáng)村務(wù)民主監(jiān)督。完善村務(wù)公開、民主理財(cái)、民主決策等制度,主動接受廣大群眾監(jiān)督,讓村民參與到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大事項(xiàng)決策中來。三要規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)管理。集體資產(chǎn)保值增值要與制度創(chuàng)新相結(jié)合,大力發(fā)展混合型經(jīng)濟(jì),使農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離開來,從而發(fā)揮農(nóng)村集體資產(chǎn)的最好效益。另外,加大對農(nóng)村閑置資產(chǎn)資源的盤活力度,規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)承包合同管理,提高農(nóng)村基層組織的經(jīng)營管理水平。
(編輯:王駿杰)
馮濤,1977年生,男,江西都昌人,副教授,主要研究方向?yàn)閭惱韺W(xué)與思想政治教育。
本文系江西省社會科學(xué)“十三五”(2016年)規(guī)劃項(xiàng)目“景德鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧對策研究”(項(xiàng)目編號:16DQ25)的階段性成果。