奚佳麟 蔣 好 (江蘇省無錫市濱湖區(qū)農(nóng)林局 214071)
科技與創(chuàng)新、文化與生態(tài)正深刻地改變著無錫市濱湖區(qū)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵理念、表現(xiàn)模式、功能作用。濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)從江南“漁米之鄉(xiāng)”到今天“精致盆景”,恰恰是濱湖區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的見證與呼應。在濱湖區(qū)建設湖灣新城的背景下,在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新改革的過程中,濱湖區(qū)如何讓有限的土地資源最大限度地提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟貢獻份額,充分發(fā)揮112.6 km湖岸線、0.67萬hm2林地得天獨厚的生態(tài)資源優(yōu)勢,抓住市場機遇,挖掘農(nóng)業(yè)潛力,科學整合資源,提高擴大濱湖特色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟附加值,將農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展優(yōu)勢,打通濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的“最后一公里”,是值得研究和探索的課題?,F(xiàn)從濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展對建設湖灣新城的重要意義出發(fā),介紹了濱湖區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展初步展現(xiàn)的新格局,分析了濱湖區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集聚發(fā)展的瓶頸和制約,并依此提出了濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的舉措與路徑。
濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)在建設美麗湖灣新城進程中是不可或缺的。雖然隨著城市化進程的加快,濱湖區(qū)農(nóng)田面積從建區(qū)之初的0.67萬余hm2縮減到0.307萬hm2,且農(nóng)業(yè)可用地正在逐年減少,農(nóng)業(yè)在GDP總量中的占比僅為0.6%,但農(nóng)業(yè)發(fā)展的溢出效應和市場潛能,不僅會給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)本身帶來經(jīng)濟增值,還會創(chuàng)造更多的綠色空間,而且在促進休閑文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境、調(diào)節(jié)人們身心、和諧人與自然的關(guān)系等方面都將發(fā)揮出不可替代的獨特作用。
近年來,濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展在“最美湖灣城區(qū)”的目標引領(lǐng)下,已衍生出服務城市、宜居生態(tài)、優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新、富裕農(nóng)民和傳承農(nóng)耕文明“六大功能”,濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化考核一直名列全市各涉農(nóng)市(區(qū))第一。濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)在以下4個方面發(fā)揮了特有的作用:(1)在經(jīng)濟層面錦上添花,提高了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品比較收益,促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟融合發(fā)展;(2)在社會層面穩(wěn)定和諧,提供了更多就業(yè)機會,促進了社會穩(wěn)定和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;(3)在環(huán)境層面控污減排,控制了農(nóng)業(yè)污染,有效改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村環(huán)境面貌;(4)在空間層面美化了生態(tài),提供了休閑空間,滿足了城市居民親近自然的需要,成為了城市綠帶和景觀中不可或缺的組成部分。
近年來,濱湖區(qū)以農(nóng)業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展為主線,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為導向,大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和特色基地建設,創(chuàng)新觀光休閑農(nóng)業(yè)主題,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念,培育壯大農(nóng)業(yè)品牌形象,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級,在山水之間做精、做細“農(nóng)”字文章,初步形成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與工商業(yè)多產(chǎn)融合發(fā)展的新常態(tài)。
根據(jù)濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)資源特色和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,堅持因地制宜和市場導向,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培植主導特色產(chǎn)業(yè),凸現(xiàn)集約規(guī)模效應,目前已初步形成“一帶三圈六大產(chǎn)業(yè)群”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展布局。一帶指沿山環(huán)湖生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑帶;三圈指雪浪休閑觀光農(nóng)業(yè)圈、馬山沿山果品與休閑養(yǎng)生農(nóng)業(yè)圈和十八灣精品花卉園藝農(nóng)業(yè)圈;六大產(chǎn)業(yè)群指經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)群、高效漁業(yè)產(chǎn)業(yè)群、傳統(tǒng)糧蔬產(chǎn)業(yè)群、休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群、高科技生物產(chǎn)業(yè)群和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)群。
通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)融合、功能多元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設不斷加快,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值和農(nóng)民收入逐年上升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。據(jù)統(tǒng)計,2016年全區(qū)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達8.18億元,農(nóng)民人均年純收入26 288元,同比增長8.3%。
通過“集中、集聚、集約”和特色創(chuàng)意發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)園區(qū)化建設。到2016年底,濱湖區(qū)已發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)面積0.28萬hm2,建成特色種植產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)休閑園區(qū)22家,園區(qū)年銷售額近7億元。伴隨農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的推進,濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)趨于多元化,雪浪萬畝果品采摘園和馬山萬畝楊梅種植區(qū)相繼形成。全區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植比例達95%以上。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營初見成效,如形成了以靈山食品有限公司、振太酒業(yè)有限公司等為代表的14家市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),年銷售額達43.42億元;無錫大浮楊梅成功注冊國家地理標志;九龍灣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園被江蘇省政府認定為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園;雪浪山生態(tài)園建設成無錫首個薰衣草主題園,門票年收入從2012年的14萬元增至2016年的1 300萬元;馬山“鳳谷山莊”設施大棚種植金線蓮、鐵皮石斛等名貴藥材,每667 m2平均經(jīng)濟效益超5萬元。
目前,濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)特色品種多、生態(tài)資源優(yōu)、農(nóng)業(yè)形態(tài)雜、產(chǎn)業(yè)比重小、土地資源缺和認知程度低的特點。具體表現(xiàn)為以下問題:(1)認知水平需要提升。隨著濱湖區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)內(nèi)涵與功能的不斷擴張,已從傳統(tǒng)糧食、蔬菜為主的耕作農(nóng)業(yè)向以茶果、藥材、休閑為主的都市農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)與工業(yè)、服務業(yè)交相融合,需要從根本上轉(zhuǎn)變對農(nóng)業(yè)功能與形態(tài)的認知。(2)資源匱乏矛盾突出。隨著濱湖區(qū)耕地面積的不斷減小,部分街鎮(zhèn)農(nóng)田呈碎片零星分布,且承包經(jīng)營權(quán)相對分散,這對進一步推動土地流轉(zhuǎn)集中、推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營造成了較大阻力。(3)產(chǎn)品銷售缺乏活力。目前,由于消費市場和消費群體的顯著變化,濱湖區(qū)以果品、茶葉為主的農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)銷售,組織化程度低、信息面窄、方式單一,應對市場變化的能力尤顯不足。(4)農(nóng)業(yè)投入相對不足。濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)面臨著貸款難度大、扶持資金申報難、街鎮(zhèn)對農(nóng)業(yè)發(fā)展投入少等問題,且發(fā)展規(guī)劃的不確定也對社會資本參與的信心造成了一定影響,多元投入的融資保障機制尚未形成。(5)服務保障體系不夠健全。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)往往回報周期長、抗風險能力弱,濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)在管理、技術(shù)、勞動力支持及農(nóng)業(yè)保險等方面獲得的服務保障支持仍顯不足。
未來濱湖區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將繼續(xù)堅持走科技創(chuàng)新與特色發(fā)展、工業(yè)生產(chǎn)與服務業(yè)融合發(fā)展之路,著力發(fā)展以“一帶三圈六大產(chǎn)業(yè)群”為特征的大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,圍繞致力于推動農(nóng)業(yè)與規(guī)劃、農(nóng)業(yè)與生態(tài)、農(nóng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)與智慧的“四個融合”,加快構(gòu)建以最美湖灣城區(qū)為引領(lǐng)的花果名茶圣地、養(yǎng)生休閑勝地、生態(tài)智慧基地和農(nóng)業(yè)體驗高地。為此,未來濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收將圍繞以下“八大任務”扎實推進。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須以農(nóng)產(chǎn)品市場化銷售為最終目的,以農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的理念和模式進行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的組織創(chuàng)新,培育“公司+基地”“公司+農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織”等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),構(gòu)建完整的“農(nóng)業(yè)+工業(yè)+現(xiàn)代服務業(yè)”的發(fā)展體系,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化融合。濱湖區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展要以太湖花都等大型項目為引領(lǐng),“以園引商”“以商引商”,引進更多投資大、品牌響、特色顯、效益好的優(yōu)質(zhì)項目。同時,要試水農(nóng)業(yè)樓宇經(jīng)濟,并給予優(yōu)惠扶持政策,把類似向山蘭園種苗組培、補芝堂蟲草花等生產(chǎn)廠房式農(nóng)業(yè)企業(yè)及小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)招商進工業(yè)園區(qū),形成新型的農(nóng)業(yè)樓宇經(jīng)濟,增加濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟新形態(tài)。此外,要依托江南大學等高校和科研院所研發(fā)力量,發(fā)揮靈山食品、橙億食品等濱湖區(qū)現(xiàn)有食品加工企業(yè)作用,小規(guī)模嘗試楊梅酒、葡萄酒與精品旅游農(nóng)產(chǎn)品相結(jié)合的生產(chǎn)、銷售道路,著力延長保存期、銷售期,豐富產(chǎn)品線,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升附加值。
濱湖區(qū)現(xiàn)有濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、龍寺生態(tài)園等15家具一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)園區(qū),其中7家兼有種植生產(chǎn)和休閑觀光功能,另外8家為單純種植園區(qū),形態(tài)功能和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)仍較為簡單。因此,要重視園區(qū)規(guī)劃質(zhì)量,明確園區(qū)功能定位、產(chǎn)業(yè)特色,堅持整體規(guī)劃、分項實施、逐年建設、滾動發(fā)展,不斷提升各園區(qū)的品質(zhì)內(nèi)涵,逐步實現(xiàn)濱湖農(nóng)業(yè)園區(qū)整體精品化發(fā)展。在推廣獼猴桃、紅李、樹莓等茶果新品種的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步壯大金線蓮、鐵皮石斛、靈芝孢子粉等特色園區(qū)養(yǎng)生類種植。圍繞“一帶三圈六大產(chǎn)業(yè)群”農(nóng)業(yè)空間布局,加快“雙置換”和土地流轉(zhuǎn),以現(xiàn)有園區(qū)提升建設為基礎(chǔ),以“基地化生產(chǎn)、企業(yè)化管理、市場化運作”為方向,積極培育農(nóng)業(yè)園區(qū)新亮點、新典型,打造集農(nóng)業(yè)科研與孵化、生物農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)休閑與觀光、農(nóng)業(yè)科普與培訓等多種功能于一體的園區(qū)群體。
目前濱湖區(qū)已形成具一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品品牌40多種,茶葉注冊商標多達24種,這不利于形成合力和進行農(nóng)產(chǎn)品的市場推廣。為此,要在符合市場原則的基礎(chǔ)上,積極推進農(nóng)產(chǎn)品品牌資源整合,提高農(nóng)業(yè)風險抵御能力,打造濱湖農(nóng)業(yè)特色品牌。其中,茶產(chǎn)業(yè)可先行整合,主打知名度高、含金量大的“惠泉”“堯歌”“馬山”“照天灣”等市級品牌,形成一街道(鎮(zhèn))一品牌,采用標注“子母商標”的方式逐步推動品牌整合。同時要注重品種、品質(zhì)、品牌、品味,以省市級名牌農(nóng)產(chǎn)品、著名商標為引領(lǐng),構(gòu)建龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、行業(yè)協(xié)會等多方參與的合作模式,推進標準化生產(chǎn),協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)銷售,確保品質(zhì)穩(wěn)定統(tǒng)一,對產(chǎn)品種類相似、市場定位趨同、知名度較低的品牌進行歸并,以優(yōu)良穩(wěn)定的內(nèi)在品質(zhì)、統(tǒng)一美觀的外在形象、富有文化創(chuàng)意的品味為目標,促使優(yōu)質(zhì)資源進一步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中,打造內(nèi)外兼優(yōu)的濱湖拳頭品牌。
當前新型的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營者主要有職業(yè)農(nóng)民和工商企業(yè),其中以工商企業(yè)的資金實力更為雄厚。如無錫龍山科技有限公司從事工業(yè)熱處理爐的設計和制作,投資鳳谷山莊,設施種植做得風生水起;又如,世外園生態(tài)農(nóng)莊投資方為無錫市銘勝自動化技術(shù)有限公司,企業(yè)從事工業(yè)自動化、小區(qū)智能化集成,把工業(yè)智能化運用于農(nóng)業(yè)園區(qū)建設和管理,成為了錫城物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的先進典型。由于現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的勞動生產(chǎn)率和比較效益始終偏低,雖然各級財政對農(nóng)業(yè)的補貼較大,但農(nóng)民收入和農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入增長緩慢。據(jù)統(tǒng)計部門分析,農(nóng)村居民收入增長的主要來源是工資性收入和財產(chǎn)性收入,而非純農(nóng)業(yè)收入。與此同時,工商資本的生產(chǎn)組織能力和市場抗風險能力較強,經(jīng)營方式先進,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)程度較高,一般以發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)為主,但工商資本投入農(nóng)業(yè)有時會存在非農(nóng)化傾向。為此,要在有效監(jiān)督的前提下,大力引入工商資本,實現(xiàn)其對農(nóng)業(yè)的有效投入,發(fā)揮其對濱湖區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設和農(nóng)村發(fā)展的龍頭與促進作用。
濱湖區(qū)農(nóng)耕文化源遠流長,茶果產(chǎn)業(yè)栽培歷史悠久,如馬山楊梅在1 000多年前就開始栽培,雪浪山148株古茶樹為清代康熙年間栽種,胡埭、山水城的水蜜桃種植歷史有上百年。要充分利用現(xiàn)有資源,結(jié)合馬山國際旅游島、萬達文旅城建設、闔閭城遺址保護利用等,融合吳文化、佛文化、民族工商文化、太湖山水文化等地域文化,充分挖掘濱湖農(nóng)業(yè)文化底蘊,提升休閑農(nóng)業(yè)文化內(nèi)涵。同時,要積極引導濱湖農(nóng)業(yè)從單一農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向休閑、教育、體驗轉(zhuǎn)變,促進游人參與農(nóng)事活動、體驗農(nóng)家生活。例如,可建設和平社區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”等休閑文化養(yǎng)生鄉(xiāng)村旅游,打造楊梅采摘節(jié)、茶文化節(jié)、漁文化節(jié)等系列農(nóng)業(yè)活動,組織休閑采摘體驗、科普教育活動,讓市民融入生態(tài)環(huán)境,體驗農(nóng)家風情,品嘗時鮮果品,帶動餐飲、住宿消費,促進農(nóng)民直接獲益,讓楊梅、葡萄等真正成為果農(nóng)的“搖錢樹”“發(fā)財果”。
“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去,再好的農(nóng)產(chǎn)品都需要適當?shù)耐茝V與助力。如惠山區(qū)陽山鎮(zhèn)集全鎮(zhèn)之力開展水蜜桃品牌推廣,直接用于宣傳上的經(jīng)費每年達600多萬元;濱湖區(qū)馬山街道每年拿出100多萬元用于楊梅宣傳,全媒體覆蓋常州、宜興等周邊地區(qū),每年楊梅采摘時節(jié)自駕游人紛至沓來,這些成功經(jīng)驗告訴我們,要全方位地進行農(nóng)業(yè)品牌策劃和包裝。要通過電視、電臺、報刊、網(wǎng)絡、微博、微信等傳統(tǒng)媒體、新媒體及閱報欄等宣傳平臺,大力宣傳濱湖區(qū)優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品。要堅持政府牽頭,協(xié)會、合作社唱戲,做大做強馬山楊梅、雙虹葡萄、惠泉茶葉、大浮醉李的茶果“四大金剛”;濱湖區(qū)春有枇杷、茶葉,夏有楊梅、醉李、葡萄,秋有柑桔、銀杏、芋頭,冬有草莓等設施果品,在上市前都要提前做好策劃,通過各類媒體及時公布果品信息,力爭把“濱湖果品采摘”活動做成濱湖區(qū)特色休閑農(nóng)業(yè)品牌,且隨著四季果品的陸續(xù)上市,貫穿春、夏、秋、冬一整年,形成濱湖區(qū)休閑農(nóng)業(yè)的強大沖擊力,使濱湖區(qū)真正成為無錫市民休閑自駕的“后花園”。
農(nóng)產(chǎn)品不僅要收獲好更要賣得好,才能真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標。當前,除傳統(tǒng)營銷手段外,電商的興起將是助推農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要渠道。農(nóng)產(chǎn)品電商正在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)電商是充滿活力和機遇的新興產(chǎn)業(yè)。為構(gòu)建高效、穩(wěn)定、立體的現(xiàn)代銷售體系,著力開拓以百姓消費、民營企業(yè)消費為主體的市場,要積極依托電商平臺,整合信息,摸清家底,分類農(nóng)產(chǎn)品,梳理銷售資源,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,完善從生產(chǎn)者到消費者的信息溝通和渠道銷售。同時,農(nóng)產(chǎn)品不易儲存、農(nóng)民的素質(zhì)和能力相對較弱、農(nóng)村分散物流成本較大是農(nóng)產(chǎn)品從田頭走到餐桌的三大障礙,這就需要做好農(nóng)超對接,拓展“繽紛五果”“原始口糧”等直銷門店實體銷售終端,探索銷售實體進居民小區(qū)。此外,探索農(nóng)產(chǎn)品銷售與“錫貨網(wǎng)上行”聯(lián)農(nóng)優(yōu)品、物流平臺對接的途徑,以耐儲存、耐運輸?shù)漠a(chǎn)品為切入點,扶持時鮮果品冷鏈運輸,逐步建立線上線下銷售體系,打造連接市場和消費者的服務平臺。
農(nóng)業(yè)發(fā)展要保持品質(zhì)和品牌領(lǐng)先優(yōu)勢,科技、人才的示范引領(lǐng)作用不可或缺。要繼續(xù)深化政產(chǎn)學研合作,推動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,可進一步加強與中國農(nóng)學會葡萄分會、江蘇省農(nóng)科院、揚州大學等農(nóng)林院校、科研院所的聯(lián)系與合作,為農(nóng)民傳信息、引優(yōu)品、授技術(shù)。要加強標準化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的引進、示范和集成,打造濱湖區(qū)的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、精準農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)。要搭建“雙向互動”的人才培訓、科技推廣體系,并注重基層農(nóng)技人員的配備、引進和知識更新,“按需定制”組織葡萄栽培等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓,鼓勵并扶持家庭農(nóng)場、行業(yè)協(xié)會、合作社,以發(fā)揮其示范帶動作用。要引入先進的種養(yǎng)技術(shù)、生物技術(shù)、設施技術(shù)及現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式,著力提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的創(chuàng)新意識、技術(shù)能力和管理水平,培育濱湖現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民隊伍,打造高品、高質(zhì)、高效、高附加值的特色農(nóng)業(yè),為濱湖區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供堅實的基礎(chǔ)保障。