提升中小型水利工程施工質(zhì)量延長(zhǎng)項(xiàng)目使用年限

李翠

（黃陵縣移民局，陜西延安727300）

提升中小型水利工程施工質(zhì)量延長(zhǎng)項(xiàng)目使用年限

李翠

（黃陵縣移民局，陜西延安727300）

中小型的水利項(xiàng)目對(duì)于農(nóng)村水利灌溉、水電站建設(shè)有著極其重要的影響意義。因此在進(jìn)行中小型水利項(xiàng)目的施工過(guò)程中，要不斷強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升工藝的整體把控能力，對(duì)于延長(zhǎng)項(xiàng)目使用壽命，降低后期維護(hù)所需要的成本投入都有著重要意義。

中小型水利項(xiàng)目；施工質(zhì)量控制；實(shí)際現(xiàn)狀；加強(qiáng)管理

加強(qiáng)水利項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，不僅有助于水利項(xiàng)目建設(shè)更好的開(kāi)展，同時(shí)還能使其在后期運(yùn)行過(guò)程中的穩(wěn)定性得到很大提升。因此，在開(kāi)展工程施工的過(guò)程中應(yīng)不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制，優(yōu)化控制措施，促進(jìn)施工質(zhì)量得到有效提升?，F(xiàn)階段由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在開(kāi)展中小型水利項(xiàng)目施工的過(guò)程中仍然存在一定的不足，加大解決力度，有效開(kāi)展施工質(zhì)量控制尤為重要。本文針對(duì)中小型水利項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)建議。

1 我國(guó)中小型水利項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的不足

現(xiàn)階段，在開(kāi)展中小型水利項(xiàng)目的施工過(guò)程中，由于其質(zhì)量控制的相關(guān)措施還存在一定的不足，導(dǎo)致相關(guān)工程的施工無(wú)法得到有效的質(zhì)量保障。這對(duì)于我國(guó)水利項(xiàng)目的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約。相關(guān)施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行質(zhì)量管理工作的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)中小型水利項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行有效的管理和把控，導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，不僅加大了后期維護(hù)保養(yǎng)的成本投入，同時(shí)還在一定程度上加大了返工現(xiàn)象發(fā)生的可能性。此外，部分施工團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目作業(yè)過(guò)程中存在分包情況，而這也是相關(guān)質(zhì)量管理工作無(wú)法得到有效開(kāi)展的原因之一。部分分包團(tuán)隊(duì)在技術(shù)能力、人員素質(zhì)方面都存在較大的隱患，使得項(xiàng)目的整體質(zhì)量受到影響。而針對(duì)上述情況，只有對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)管，解決項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，才能更好的使工程項(xiàng)目質(zhì)量得到保障。

2 加強(qiáng)中小型水利項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)建議

2.1 加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)

針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段中小型水利項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，應(yīng)不斷深入開(kāi)展管理工作，提高相關(guān)施工企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí)。在開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立，促進(jìn)相關(guān)管理工作深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工的各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想意識(shí)，在進(jìn)行分包時(shí)要注意甄別施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力、人員素質(zhì)情況，落實(shí)持證上崗制度，加大人才管理力度。從而在應(yīng)對(duì)各類(lèi)實(shí)際情況時(shí)能夠有法可依、照章辦事，全面加強(qiáng)對(duì)中小型水利項(xiàng)目施工的質(zhì)量把控。

2.2 制定合理的分包管理制度

由于中小型水利項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中，承包單位多會(huì)將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分割，并分包給其他的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)際操作。這樣的優(yōu)勢(shì)在于可以有效提高水利項(xiàng)目的施工效率，從而確保各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)能夠得到有效的銜接。然而卻會(huì)使整個(gè)工程的質(zhì)量管理工作難以得到有效開(kāi)展。因此，建議在進(jìn)行分包的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)制定合理的管理制度進(jìn)行分包把控。首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)分包團(tuán)隊(duì)的資格檢查，了解施工團(tuán)隊(duì)的具體情況。其次，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)分包體制建設(shè)，重視分包企業(yè)與工程負(fù)責(zé)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)，促進(jìn)雙方的各類(lèi)管理工作都能得到有效落實(shí)。最后，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工管理，并在施工現(xiàn)場(chǎng)建立相關(guān)質(zhì)量檢查小組，時(shí)刻對(duì)施工的具體情況進(jìn)行落實(shí)和分析，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，并拿出可行性方案進(jìn)行修改。

2.3 加強(qiáng)施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)把控

由于水利項(xiàng)目在開(kāi)展的過(guò)程中工期較長(zhǎng)，內(nèi)容相對(duì)較為復(fù)雜，因此對(duì)施工開(kāi)展過(guò)程中的各類(lèi)細(xì)節(jié)進(jìn)行把控，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作，對(duì)有效開(kāi)展工作就顯得尤為重要。因此，應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工開(kāi)展過(guò)程中的各類(lèi)細(xì)節(jié)進(jìn)行把控，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展。

一是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制體系的建立和完善。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要進(jìn)行有效的管理，同時(shí)通過(guò)采取定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)的方式提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，要確保在施工過(guò)程中相關(guān)人員按照規(guī)章制度進(jìn)行施工操作，降低發(fā)生人身安全事故的可能性。另外，應(yīng)當(dāng)建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查小組，針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，在確保施工無(wú)誤后才可進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的內(nèi)容，從而環(huán)環(huán)相扣，確保施工質(zhì)量。

二是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理。相關(guān)質(zhì)量檢查工作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理把控，提高對(duì)各類(lèi)原材料的把關(guān)，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)原料均符合施工的具體要求，同時(shí)要保證符合我國(guó)相關(guān)材料質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方可投入使用。為了使材料保持良好的性態(tài)，應(yīng)當(dāng)對(duì)各類(lèi)材料進(jìn)行分類(lèi)管理保存，避免風(fēng)沙、降雨等自然天氣對(duì)材料造成腐蝕和污染。

三是應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)。中小型水利項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)明確自身責(zé)任，明確施工的具體細(xì)節(jié)要求，并在開(kāi)展技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，使施工從開(kāi)始到竣工始終保持在監(jiān)控管理的條件下。此外，相關(guān)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)與各技術(shù)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，在發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題時(shí)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)溝通，從而找出合理的解決方案進(jìn)行糾正。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，不斷加強(qiáng)中小型水利項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，不僅能夠確保相關(guān)項(xiàng)目在后期使用過(guò)程中具有較好的質(zhì)量保障，降低維護(hù)的成本投入，同時(shí)還能使農(nóng)村作物灌溉得到良好保障。相關(guān)管理人員應(yīng)積極加強(qiáng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，從而為我國(guó)水利項(xiàng)目的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

[1]徐傳久.中小型水利工程施工質(zhì)量控制管理研究[J].科技展望,2016,(09).

[2]馬逸平.淺談水利工程施工質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,(07).

[3]顏睿.中小型水利工程施工質(zhì)量控制關(guān)鍵因素及對(duì)策研究[J].黑龍江水利科技,2015,(01).

TV523

A

10.14025/j.cnki.jlny.2017.14.023

李翠，本科學(xué)歷，工程師,研究方向：縣級(jí)水利工程建設(shè)。