中共永吉縣委永吉縣人民政府
全力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè) 著力夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)
中共永吉縣委永吉縣人民政府
永吉縣按照習(xí)近平總書記視察吉林時(shí)關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三個(gè)體系”的重要講話精神和省、市關(guān)于率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求,把建設(shè)集中連片高標(biāo)準(zhǔn)水田作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),堅(jiān)持高位推進(jìn)、高端規(guī)劃、高度整合,突出政府推動(dòng)、企業(yè)參與、互利共贏,利用2年時(shí)間,基本建成“田成方、渠成網(wǎng)、路相通、溝相連、旱能灌、澇能排、土壤肥、無污染、產(chǎn)量高”集中連片高標(biāo)準(zhǔn)水田15萬畝。實(shí)現(xiàn)了土地產(chǎn)出率提高、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、資源利用率提高、糧食優(yōu)質(zhì)率提高、農(nóng)民純收入提高、生產(chǎn)成本費(fèi)降低的“五提高一降低”目標(biāo),為加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面,著重圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,把永吉縣《全力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),著力夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)》的情況作以匯報(bào)。
一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。先后投入300多萬元,委托農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)院等單位,編制了《長吉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)萬昌先導(dǎo)區(qū)農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃》《萬昌先導(dǎo)區(qū)渠系建設(shè)規(guī)劃》,確定了15萬畝集中連片高標(biāo)準(zhǔn)水田的建設(shè)目標(biāo)。二是有效整合資金。為解決涉農(nóng)資金政出多門、各自為戰(zhàn)的問題,出臺了《永吉縣涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合辦法》,按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)”的基本要求,把全縣涉農(nóng)資金投入到集中連片高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中,發(fā)揮涉農(nóng)資金的整體合力。三是“拼圖式”落項(xiàng)目。建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目庫,按照一張圖集中連片建設(shè)的思路,整合了農(nóng)發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、發(fā)改的增產(chǎn)千億斤糧食工程、國土的土地整理、水利的灌區(qū)改造等項(xiàng)目,采取拼圖式排列組合,做到項(xiàng)目挨著項(xiàng)目干,發(fā)揮整體效益,切實(shí)解決了項(xiàng)目分散、孤立、“撒芝麻鹽”等問題。兩年來,整合資金10.3億元,建設(shè)項(xiàng)目35個(gè)。其中,改造修建渠道180條98公里、渠系建筑物220座,建設(shè)田間道路10多公里,安裝塑料渠埂20多公里,購置無人機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械700多臺套,改良土壤5萬畝。
一是政策扶持,推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)?!耙患乙粦簟钡慕?jīng)營方式,是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的最大障礙。為破解這個(gè)難題,政府拿出500多萬元作為獎(jiǎng)補(bǔ)資金,對土地流轉(zhuǎn)大戶給予補(bǔ)貼,引導(dǎo)新型經(jīng)營主體擴(kuò)大土地經(jīng)營規(guī)模。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)營主體探索出高級會員“私人定制”、職業(yè)經(jīng)理人“反租倒包”、空心村農(nóng)民“帶地養(yǎng)老”、“村企合一”等多種模式,加快土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程,為大面積統(tǒng)一耕種、施肥、管理創(chuàng)造條件,為農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、企業(yè)化管理奠定了基礎(chǔ)。先導(dǎo)區(qū)內(nèi)流轉(zhuǎn)200畝以上105戶,流轉(zhuǎn)500畝以上46戶、1000畝以上23戶。二是因勢利導(dǎo),激發(fā)企業(yè)投資熱情。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)提升了企業(yè)形象,塑造了企業(yè)品牌,提高了產(chǎn)品附加值,增加了企業(yè)收益,使企業(yè)清楚認(rèn)識到投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展商機(jī)和潛力,提振了企業(yè)加快發(fā)展信心,我們因勢利導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步提高投資強(qiáng)度,推進(jìn)一批配套項(xiàng)目上馬,有力有效地推進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。截至目前,龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等投資主體投資額超過15億元,建設(shè)綠色有機(jī)水稻生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)線、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、信息化中心等項(xiàng)目52個(gè)。
一是利用新材料降本增效。在建設(shè)方條田過程中,改變傳統(tǒng)泥土田埂,采取了組合式軌道“渠埂一體”新技術(shù),即“渠在埂內(nèi)鋪、水在埂中流”,這種渠埂具有壽命長、節(jié)水節(jié)地、組裝靈活等優(yōu)點(diǎn),每萬畝可增加生產(chǎn)面積400余畝,增加收入120萬元。一次性投入可使用20年以上。二是集成新技術(shù)提質(zhì)提效。大力推廣應(yīng)用控肥、控藥、控水等新技術(shù),極大地降低農(nóng)業(yè)投入成本。建成智能化水稻育苗工廠、集成水稻機(jī)械化缽育擺栽、飛機(jī)航化作業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治、稻鴨和稻蟹共生等10項(xiàng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效,綜合機(jī)械化水平達(dá)到100%。三是搭建新平臺轉(zhuǎn)型升級。建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化平臺,構(gòu)建“天地一體”的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)測控體系,做到“從育到收到售全程可追溯”,實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”管理模式。通過多項(xiàng)技術(shù)集成,每畝生產(chǎn)成本減少投入近100元,增產(chǎn)200斤,增加效益400元。
通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),萬昌高標(biāo)準(zhǔn)連片水田成為永吉農(nóng)業(yè)一道亮麗的風(fēng)景線,帶動(dòng)了農(nóng)村休閑旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,每年?duì)I業(yè)收入達(dá)到30億元,初步探索出一條一二三產(chǎn)業(yè)融合、鏈條式發(fā)展的新路子;提升了農(nóng)產(chǎn)品品牌效益,“萬昌大米”已暢銷全國市場,將“好米”變成了“名米”。通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),參與土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)民,不僅每年可獲得穩(wěn)定的土地租金收益,還可以就近打工或外出勞務(wù),成為雙份收入的新型工薪族,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入高于全縣平均水平的20%;促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施配套、鄉(xiāng)村道路暢通,改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境,使農(nóng)村成為人們享有幸福感的美好家園??傊?,通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),使老百姓得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,加快了全面建成小康社會進(jìn)程。
下一步,永吉縣將進(jìn)一步創(chuàng)新舉措,真抓實(shí)干,把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田作為優(yōu)勢資源深度開發(fā),不斷夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ),加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三大體系”,切實(shí)做到在全省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,成為省內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的排頭兵。
(省率先辦供稿)